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文档简介
1、 .xxx 员工入(离)职管理制度版本状态:修 订编 制:编制组审 核:审核日期:会 签:批 准:批准日期:. .1目的为完善公司员工入(离)职流程,规范员工行为,确保员工入(离)职工作的顺利进行,特制订本制度。2范围本制度适用于 xxx(以下简称“公司”)全体员工。3职责办公室专人负责办理公司员工入(离)职、转正手续等具体事宜。办公室专人负责汇总各部门考勤表、考核表及其他人事数据上报财务部。4内容4.1 人员招聘4.1.1公司各部门需招聘新员工时,首先向办公室提出申请,办公室向公司领导汇报同意后,方可由办公室组织招聘或委托部门自行招聘。4.1.2应聘人员应聘需提供个人简历、填写完整的应聘人员
2、登记表,办公室人员负责做好面试记录,面试合格后,试用期办理入职手续,填写应聘人员入职申请表。4.1.3凡有以下情形之一者,除因情况特殊经总经理核准者外,不得聘用:a.剥夺公民权利尚未复权者;b.受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者;c.吸食毒品或其他代用品者;. .d.身体缺陷、患传染病或健康欠佳未恢复者;4.1.4办公室组织招聘的新员工,经部门主管、办公室、副总经理、总经理面试合格后,分配到指定岗位。经双方协议同意后转入一周试工期,试工期合格后转入试用期,填写应聘人员入职申请表,签订试用期劳动合同,试用期满经考核合格后,予以转正。4.1.5委托部门招聘的员工,由部门主管面试、经办公室登记、副总经
3、理、总经理面试合格者,进入一周试工期,试工期考核合格后,填写应聘人员入职申请表,签订试用期劳动合同,试用期满经考核合格后,予以转正。4.2 人员报到4.2.1满足 4.1.4/4.1.5的试工期员工到办公室报到,并详细填写应聘人员入职申请表,提交四张一寸免冠照片,出具身份证原件及复印件、真实有效的学历证明原件及复印件、其它资历证件及复印件、国家正规医院出具的健康入职体检证明原件。4.2.2新员工办理完入职手续后,由人事专员向新员工介绍公司文化及相关规章制度。4.2.3人事专员以试工期当日开始新员工考勤,或委托部门负责人对其进行考勤。对于不填写应聘人员登记表、不按时报到或办公室未接到上班通知的。
4、造成的后果由本人及相关人员承担。4.2.3人事部安排新员工到所属部门报到,部门主管安排新员工具体工作事宜。4.3 岗前培训. .4.3.1 人事部将组织新员工入职培训,培训内容包括:企业文化、制度及产品介绍等方面的内容。4.3.2 所在部门负责人安排对新员工进行岗位培训,培训内容包括:部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。培训结束后组织新员工进行培训考试,考试合格后方可安排上岗。4.3.3 新员工试工期为一周,试工期期间未达成合作的,试工期不带薪,试工期满合格后转入试用期,试用期为3 个月(能力突出的,可适当缩短试用期),试用期满后考核不合格者,延长试用期,延长期原则不超过 2 个月,延长试用期
5、考核不合格者,予以劝退处理。4.3.4 新员工工作能力突出,提前转正者,由部门主管向部门经理申报,由部门经理监督考核,确实需提前转正,提交“提前转正申请报告和考核证明”至办公室,办公室报副总经理、总经理审核后,办理转正手续。4.4 员工转正4.4.1 新员工入职满三个月经考核合格后需要转正的,由员工本人向办公室提出转正申请(转正申请书),办公室接到转正申请后发放员工转正申请表,办理转正手续。4.4.2 新员工试用期满后未向办公室提出转正申请的,造成的损失由员工本人承担。具体转正日期以员工向办公室提交的转正申请书、员工转正申请表为依据。4.4.3 新员工将部门领导、副总经理、总经理签字的员工转正
6、申请表递交办公室,以便及时登记转正时间。逾期不交者,人事部将按. .照未转正处理,造成的后果由本人承担。4.4.4 员工转正后,由人力专员及时将转正申请表的复印件上报财务部,以便财务部核算员工工资。4.4.5 各部门次月 3 日前将本部门考勤数据、考核数据上报办公室汇总(节假日顺延),逾期不报者,大会通报批评。4.4.6 考勤数据、考核数据及其它数据,由人事专员次月5 日前(节假日顺延)以电子版形式通知各部门主管进行公示,如有疑问,由部门主管向办公室查询,办公室负责所公示数据的解释。4.4.7 人事专员负责次月 7 日前向财务部上报考勤数据、考核数据,由于上报数据错误、延期等造成的损失,由人事
7、专员负责承担。4.5 员工离职4.5.1 离职分类及定义:a.辞职:由员工个人原因提出离开公司者为辞职。b.辞退:因员工不能担任本职岗位、调岗后也无能力胜任者或违反厂规、厂纪被公司淘汰出厂者为辞退。c.其他:旷工一天(电话联系不到者)或连续旷工三天或一个月内累计旷工达三天者,全年累计旷工 12 天者,为自动离职。4.5.2 员工因个人原因或其它事由需要离职的,员工本人书写辞职申请书递交部门主管,部门主管与员工面谈,确定要离职的,将离职申请书递交办公室,由人事专员与当事人面谈,做好面谈记录。由办公室发放员工离职申请表,部门主管监督,做好工作交接事宜,最后将填写完整的离职申请表递交办公室人事专员处
8、。. .4.5.3公司对有下列行为之一者,予以辞退:a.一年内记过三次者;b.营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、酬金、虚报工单、冒领各项费用者;c.工作疏忽、贻误要务,致使公司蒙受重大损失,违抗命令、擅离职守、情节严重者;d.仿效上级签字、盗用印鉴或涂改公司文件、泄露业务秘密,情节严重者;e.试用期内发现不符合录用条件、工作期间因受刑事处分、违背国家法令或公司规程,情节严重者;f.聚众罢工、造谣生事、严重损毁公司形象,影响恶劣者;4.5.3离职流程a)离职申请期限1)试用期内的职工(不含未满一周员工):离职需提前7天提交离职申请书。主管:离职需提前一个月提交离职申请书,办理相关手续。2)正式职工(
9、含在职工)员工:提前一个月提交离职申请书。主管:提前两个月提交离职申请书。3)被辞退人员不受以上时间约束,工作交接后,即辞即走。b)离职办理规定1)部门主管收到员工离职申请,依据岗位性质,是否需要人员补充,. .如有需要,及时上报办公室,组织招聘或委托部门招聘。2)离职人员工作交接不清或不办理交接手续者,不予办理离职手续。3)离职员工离职前,需培养接替自己岗位人员,确保离职时接替人员能顺利完成本岗位工作,否则不予办理离职手续。4.6 员工离职工作交接事项1)填写人员离职手续办理单,办理工作交接,相关职位人员还需提交未完成工作事项清单,经接交人签名确认。2)按人员离职手续办理单相关要求,退还公司
10、宿舍及房内公物、报销公司账目;3)归还公司欠款、办公工具及设备等;4) 确定员工离职日期及薪资结算日期;a.普通员工离职日期及薪资结算日期:经总经理批准日期为正式离职日期,由人事专员通知办理好相关离职手续后,财务接到离职人员考勤及相关绩效工资后按照公司发放员工工资日结算。b.中层员工离职日期及薪资结算日期:经副总经理、总经理批准并签字之日起为正式离职日期,由人事专员通知办理好相关离职手续后将离职人员考勤交财务部,考虑到中层员工岗位特殊性,为预防工作交接方面还有需要接洽、核对的,凡中层职工人员离职薪资结算都需在人事专员将考勤及工资表交财务部按照公司发放员工工资日结算。c.特殊离职人员薪资结算日期
11、:若不按照公司正常离职手续办理离职的,因工作未交接给公司造成经济损失的,由离职人员承担相关. .损失,情节严重的,追究其刑事责任。d.自离人员:旷工一天(电话联系不到者)或连续旷工3天或一个月内累计旷工达 3天者,全年累计旷工 12天者,为自动离职。自动离职者按自动放弃工资,不予结算工资 。e.人事专员做好员工入(离)职资料的收集归档。f.公司员工花名册(将离职员工信息移至离职员工列表中)。4.7职务任免4.7.1各级部门经理任职委派分为实授、代理两种。4.7.2职务的任免:各管理层的任免由公司会议讨论决定,由副总经理、总经理签发任命文件为准,交办公室颁布、备案。4.7.3职务委派核定后,计发
12、职务工资。4.8工资核算4.8.1工资构成:工资总额=基本工资+绩效工资+工龄工资4.8.2试工期员工,在试工期期间离开者,不计薪。4.8.3试用期员工,不参加绩效考核,计发基本工资。4.8.4职位提升,自提升起次月起计发职位工资及相关福利待遇。4.8.5职位调整,自调整之日起次月计发调整后的岗位工资。本制度在 2015年 12月 6日所颁布的管理制度手册,根据公司实际情况修订,所修订内容自颁布日起执行。附件 1:应聘人员登记表附件 2:应聘人员入职申请表. .附件 3:员工离职申请表. .应聘人员登记表应聘职位:填表日期年月日出生年月身 高电话期望薪资现工作单位(家庭住址)提示:本人承诺所填写资料真实、有效 ,如有虚假,造成的一切后果由本人承担。. .应聘人员入职申请表应聘岗位位:日 期:年月日现工作单位(家庭住址)本人承诺所填写资料真实、有效,如有虚假,造成的一切后果由本人承担。试用期限试用期工资. .xxxx 有限责任公司人员离职手续办理单年月日姓名由于个人违纪违规由于个人无法胜任岗位要求公司裁员离职原因面谈记录程序1收回宿舍钥匙,办理退宿手续2收回配发办公用品(备注:如有欠款,注明处理意见)本人对
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