逆变器项目可研报告_第1页
逆变器项目可研报告_第2页
逆变器项目可研报告_第3页
逆变器项目可研报告_第4页
逆变器项目可研报告_第5页
已阅读5页,还剩91页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、泓域咨询 MACRO/逆变器项目可研报告逆变器项目可研报告xx有限责任公司报告说明国务院从推广新能源汽车的整体布局考虑,提出了加大充电设施建设的整体规划。2015年9月,国务院办公厅发布了关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见,从国家层面对电动汽车充电基础设施建设的发展给出了明确的指引。根据该文件要求,未来新建住宅配建停车位应100%建设充电设施或预留建设安装条件;大型公共建筑物配建停车场、社会公共停车场建设充电设施的车位比例不低于10%;每2000辆电动汽车至少配套建设一座公共充电站;到2020年,基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系,满足超过500万辆电动汽车的充电需

2、求。根据谨慎财务估算,项目总投资16548.30万元,其中:建设投资12646.96万元,占项目总投资的76.42%;建设期利息310.55万元,占项目总投资的1.88%;流动资金3590.79万元,占项目总投资的21.70%。项目正常运营每年营业收入33000.00万元,综合总成本费用28045.31万元,净利润3615.12万元,财务内部收益率14.49%,财务净现值3003.50万元,全部投资回收期6.80年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。电力操作电源模块产业链上游主要为电子元器件、磁元件(变压器、电感、磁芯)、结构件、蓄电池等。下游主要为电力操作电源

3、系统集成商,电力操作电源系统集成商面向终端用户进行销售,终端用户主要为电力、轨道交通、钢铁冶金、石化等行业。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、

4、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 项目基本情况第二章 项目建设背景、必要性第三章 建设单位基本情况第四章 行业发展分析第五章 项目选址分析第六章 产品规划与建设内容第七章 进度计划第八章 组织机构及人力资源第九章 风险评估第十章 项目投资计划第十一章 经济效益评价第十二章 总结分析第十三章 附表附件 附表1:主要经济指标一览表附表2:建设投资估算一览表附表3:建设期利息估算表附表4:流动资金估算表附表5:总投资估算表附表6:项目总投资计划与资金筹措一览表附表7:营业收入、税

5、金及附加和增值税估算表附表8:综合总成本费用估算表附表9:利润及利润分配表附表10:项目投资现金流量表附表11:借款还本付息计划表第一章 项目基本情况一、项目定位及建设理由系统智能化程度的提高主要包含两个方面:一方面是充电模块自身的智能化,另一方面是系统监控的智能化。充电模块的智能化主要体现在具备自我实时监测和记录功能,可进行故障检测、故障定位;可实现远程状态监测、远程故障检测、故障定位和故障排除;具备完善可靠的故障退出机制及自身监测系统冗余配置,提高了其工作的可靠性。系统监控的智能化主要体现在对系统设备运行的环境状态、动力状态等进行实时监控并记录历史数据,实现对电力机房远程遥控管理功能,使电

6、力行业机房监控达到无人或少人值守,为机房的高效管理和安全运营提供有力的保证。监控系统可分为前端采集处理、数据传输以及后台监控管理部分。三者有效的结合,保证该系统能够实时、快速、准确地将设备现场的图像和数据回传到监控中心。实现“十三五”时期的发展目标,必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。二、项目名称及建设性质(一)项目名称逆变器项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目三、项目承办单位(一)项目承办单位名称

7、xx有限责任公司(二)项目联系人姜xx(三)项目建设单位概况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不

8、断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。四、项目实施的可行性(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的

9、必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术

10、研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。五、项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约31.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、项目生产规模项目建成后,形成年产165000套逆变器的生产能力。七、建筑物建设规模本期项目建筑面积40941.76,其中:生产工程28444.39,仓储工程395

11、4.83,行政办公及生活服务设施4394.59,公共工程4147.95。八、项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16548.30万元,其中:建设投资12646.96万元,占项目总投资的76.42%;建设期利息310.55万元,占项目总投资的1.88%;流动资金3590.79万元,占项目总投资的21.70%。(二)建设投资构成本期项目建设投资12646.96万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用10672.27万元,工程建设其他费用1600.36万元,预备费374.33万元。九、资金筹措方

12、案本期项目总投资16548.30万元,其中申请银行长期贷款6337.76万元,其余部分由企业自筹。十、项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):33000.00万元。2、综合总成本费用(TC):28045.31万元。3、净利润(NP):3615.12万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.80年。2、财务内部收益率:14.49%。3、财务净现值:3003.50万元。十一、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十二、项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步

13、要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积20667.00约31.00亩1.1总建筑面积40941.76容积率1.981.2基底面积13226.88建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩390.382总投资万元16548.302.1建设投资万元12646.962.1.1工

14、程费用万元10672.272.1.2工程建设其他费用万元1600.362.1.3预备费万元374.332.2建设期利息万元310.552.3流动资金万元3590.793资金筹措万元16548.303.1自筹资金万元10210.543.2银行贷款万元6337.764营业收入万元33000.00正常运营年份5总成本费用万元28045.316利润总额万元4820.167净利润万元3615.128所得税万元1205.049增值税万元1121.0810税金及附加万元134.5311纳税总额万元2460.6512工业增加值万元8630.5713盈亏平衡点万元14635.67产值14回收期年6.80含建设期

15、24个月15财务内部收益率14.49%所得税后16财务净现值万元3003.50所得税后第二章 项目建设背景、必要性一、发展思路按照全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的要求,全面落实科学发展观,走新型产业化道路,以市场需求为导向,以发展产业化为契机,继续调整产业结构,进一步提升行业发展总体水平;优化区域布局,培育产业带和企业集群;增强自主创新能力,推动行业科技进步。促进产业健康、稳定和可持续发展。二、产业发展背景分析1、行业技术水平高频开关电源从其技术发展过程来看,主要经历了线性电源、相控电源和开关电源三个发展阶段。相对于开关电源,相控电源的纹波大、谐波干扰大,稳压、稳流精度差,效率低、噪音

16、大、体积大,智能化程度低,难以满足综合自动化及无人值守变电站或发电厂的要求。智能高频开关电源具有稳压、稳流精度高、体积小、重量轻、效率高、输出纹波及谐波失真小、无噪音污染、自动化程度高等优点,从而取代了相控电源,成为电源产品的发展方向。2、行业发展趋势(1)模块化模块化不仅在于使用方便,缩小整机体积,更重要的是取消传统连线从而把器件承受的电应力降至最低,提高系统的可靠性。另外,大功率的开关电源,由于器件容量的限制和增加冗余提高可靠性方面的考虑,一般采用多个独立的模块单元并联工作,采用均流技术,所有模块共同分担负载电流,一旦其中某个模块失效,其它模块再平均分担负载电流。这样,不但提高了功率容量,

17、在有限的器件容量的情况下满足了大电流输出的要求,而且通过增加相对整个系统来说功率很小的冗余电源模块,极大地提高系统可靠性,即使出现单模块故障,也不会影响系统的正常工作,为修复提供充分的时间。(2)绿色化电源系统的绿色化有两层含义:首先是显著节电,这意味着发电容量的节约;其次这些电源减少对电网产生干扰。现代电力电子技术是开关电源技术发展的基础。随着新型电力电子器件和适于更高开关频率的电路拓扑的不断出现,现代电源技术将在实际需要的推动下快速发展。在传统的应用技术下,由于功率器件性能的限制而使开关电源的性能受到影响。为了极大发挥各种功率器件的特性,使器件性能对开关电源性能的影响减至最小,新型的电源电

18、路拓扑和新型的控制技术,可大幅提高工作频率,提高开关电源工作效率,使得开关电源性能更加优良。(3)智能化系统智能化程度的提高主要包含两个方面:一方面是充电模块自身的智能化,另一方面是系统监控的智能化。充电模块的智能化主要体现在具备自我实时监测和记录功能,可进行故障检测、故障定位;可实现远程状态监测、远程故障检测、故障定位和故障排除;具备完善可靠的故障退出机制及自身监测系统冗余配置,提高了其工作的可靠性。系统监控的智能化主要体现在对系统设备运行的环境状态、动力状态等进行实时监控并记录历史数据,实现对电力机房远程遥控管理功能,使电力行业机房监控达到无人或少人值守,为机房的高效管理和安全运营提供有力

19、的保证。监控系统可分为前端采集处理、数据传输以及后台监控管理部分。三者有效的结合,保证该系统能够实时、快速、准确地将设备现场的图像和数据回传到监控中心。(4)数字化电源的控制已经由模拟控制、模数混合控制,进入到全数字控制阶段。全数字控制具有更强的抗干扰能力,可以更快速灵活的实现设计理念,缩短开发周期。数字芯片的一致性好,适合大规模生产。全数字化控制集成度越来越高,可以缩小控制电路的体积和功耗。数字化控制和数字化均流技术的普及有利于提高模块设计的标准化水平,促进标准化进程的发展。同时可大幅提高开关频率,提高产品的功率密度。全数字化控制可以实现在线编程,制作可编程电源满足不同用户的各种特殊需求等。

20、全数字控制作为一个新的发展趋势,已经在许多功率变换设备中得到应用。3、本行业与上游行业的关系行业上游主要为电子元器件、磁元件、结构件制造加工等行业,主要提供本行业产品生产所需的各类原材料,市场供给较为充分,本行业对上游企业具有较好的议价能力。上游行业的技术创新及产品质量将会一定程度影响本行业产品的质量和成本。此外上游行业的技术创新也将推动本行业高性能产品的推出。4、本行业与下游行业的关系下游行业主要包括电网、电厂、通讯、轨道交通、大型工矿企业等用户,以及新能源汽车产业链相关用户。下游行业对本行业的发展具有较大的影响,其需求变化直接影响本行业未来的发展状况。本行业下游具有较强的议价能力。本行业需

21、要不断推出符合下游客户更新需求的产品,才能保持良好的利润水平。而对于成熟产品,下游的议价能力较高,本行业产品定价处于从属地位。从下游行业发展来看,未来五年,电力投资整体呈稳定发展趋势,新能源汽车产业链相关投资处于快速增长趋势。新能源汽车产业链对本行业的快速发展起到重要作用。5、周期性智能高频开关电源行业属于当前优先发展的高技术产业化重点领域,近年来持续快速发展。随着新能源产业的高速发展、充电设施投资的快速扩张、智能电网投资持续加大,预计未来五年智能高频开关电源市场将持续增长。6、区域性本行业下游为电网、电厂及钢铁冶金、石化等用户变电站和新能源汽车等行业。下游应用领域多,且无显著的运输半径约束,

22、本行业无明显的区域性。7、季节性本行业与下游客户的招标安排时间具有一定的相关性。部分下游客户一般在下半年制订次年年度预算和项目投资计划,审批通常集中在次年上半年,采购招标一般较多安排在次年年中或下半年。通常情况下,企业下半年的收入会高于上半年。三、产业发展原则1、产业联动,协同发展。统筹协调产业与关联产业联动发展,培育关联生产性服务业,促进产业成链发展,提升产业发展水平,增强行业发展的整体性和协调性,扩大高端产品服务供给,加快产业和产品向价值链中高端跃升。2、因地制宜,特色发展。紧密结合区域发展要素条件,充分发挥比较优势,围绕核心产业,引进培育龙头企业,形成各具特色、差异发展的发展新格局。3、

23、坚持融合发展。推进业态和模式创新,促进信息技术与产业深度融合,强化产业与上下游产业跨界互动,加快产业跨越式发展。4、政策引导,市场推动。推动产业发展既要充分发挥总揽全局、协调各方的作用,形成分工协作、齐抓共建的工作格局,又要发挥市场对资源配置的决定性作用,营造有利于产业发展的市场环境,形成符合社会主义市场经济要求的体制和机制,把各种要素引导到产业发展中来,激发市场主体的内生动力,逐步形成全社会关心、重视和支持产业发展的良好氛围。5、坚持创新发展。围绕战略性新型产业,通过技术创新、管理创新和产业创新,加快产业现代化进程,不断提高产品档次,提升企业效益。 6、坚持协调发展。注重发展速度与质量、效益

24、相统一,与资源、环境相协调,实现合理布局,进一步提高产业集中度,促进有序发展。四、区域产业环境分析从国际看,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,区域合作更加广泛、深入。同时,国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力。从国内看,我国经济发展进入新常态,呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点,新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入推进孕育着巨大发展潜能,全面深化改革、全方位对外开放将激发持续发展动力,经济长期向好基本面没有改变。从省内看,海南区位、气候、资源独特,后发优势明显,重点领域改革将释放出更多红利,“互联网+”、新型城镇化等新的增长

25、动力将拓展更大发展新空间。区域社会治理能力和基层组织建设有待加强;专业型、领军型高端人才不足;保持和提升综合环境质量难度加大。因此,当前必须科学判断和准确把握发展趋势,坚持目标导向和问题导向,精准发力,攻坚克难,补齐短板,实现新常态下经济社会持续健康发展。五、产业发展重点任务(一)实施创新驱动,加强技术创新加快实施产业创新驱动战略,引导大中型企业建立技术中心,围绕市场需求,开发具有自主知识产权的产品和技术,大力进行引进技术的消化吸收和创新。积极推进多种形式的产、学、研结合。鼓励企业加强与高等院校和科研院所的交流合作,建立长期稳定的合作关系或共同组建技术开发机构,以项目和课题为纽带,共同组织攻关

26、,提高技术创新能力。鼓励企业加大对技术开发中心的投入,加快技术中心人才的选拔培养,促进技术开发中心工作的规范化、制度化。(二)优化区域布局统筹环境容量、资源能源、产业基础和市场需求,引导调整产业布局,形成东、中、西部各具特色、优势互补的产业格局。(三)延伸产业链支持优势企业以提高竞争力为核心,优化技术、品牌、管理 、资源、市场等要素配置,着力做强主业,加快拓展市场,延伸产业链,做大相关多元产业。(四)落实各项政策措施,促进行业转型升级对于促进产业行业转型升级、优化产业结构、具有行业带动作用的重点项目,专项资金予以优先支持。(五)优化组织结构支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带,实施

27、跨地区、跨所有制联合重组,提高产业集中度和要素配置效率。支持中小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的优势,加快自主创新,着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成个性化发展,大中小企业协调并进的发展格局。六、行业发展保障措施(一)健全组织实施机制加强统筹规划和顶层设计,明确目标责任,加强组织协调和检查指导,保证各项政策措施落实到位。做好经济运行监测和市场预警,及时研究解决规划实施过程中的全局性重大问题。建立监测评估体系,加强重点企业运行监测,完善运行监测网络平台和工业经济运行联席会议机制,强化行业信息统计和信息发布,健全规划实施动态评估体系。密切关注国家宏观调控政策和市场变

28、化,及时调整优化规划实施方案和实施手段,促进规划目标顺利实现。加大规划落实情况的监督检查,加强考核评价,落实责任,确保实效。(二)激活市场需求选择部分重点领域,统筹实施应用示范工程,带动产业整体提升。完善标准体系,促进产业跨界融合发展。(三)加强组织领导加强沟通,密切配合,深入基层,加强指导和监督检查,掌握规划实施情况,及时协调处理存在的问题;各地区要加强组织领导,制定保障规划实施的方案,及时解决规划实施中的新情况和新问题,确保规划的实施,持续推进规划实施。(四)增强人才智力储备推进人才特区建设,吸引高端领军创新人才和高层次创业人才集聚。推动区域人才一体化发展,加快人才和人才牵引驱动的技术、资

29、本、产业等创新要素跨区域流动和对接融合,以人才一体化促进区域协同。充分利用国际人才市场,通过聘请顾问、合作研究、共同开发等形式扩大国际合作与交流。(五)推动区域产业协同发展积极推进区域全面创新改革试验,全面打造协同创新共同体,建立健全产业有序转移的需求发现和对接服务机制,探索一批可复制、可推广的改革措施和创新性政策。积极推进区域创新主体市场化合作,协同实施一批技术创新工程,联合建立一批产业技术创新战略联盟。加快推动区域协同创新和产业升级转移,合作搭建区域服务业融合创新和展示交易平台,支持企业跨行业、跨区域开展合作。(六)强化知识产权保护建立知识产权创造、运用、保护和管理新机制,营造激励发明创造

30、的政策法制环境。完善知识产权公共信息、专题数据库、商用化等服务平台,实施知识产权服务品牌机构培育计划。鼓励领军企业、专利池与国内外相关机构合作,积极参与国际标准研究、制定,申请国际专利。七、项目建设必要性分析(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司

31、发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 建设单位基本情况一、公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:姜xx3、注册资本:1260万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2011-5-67、

32、营业期限:2011-5-6至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事逆变器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联

33、动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。三、公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)

34、公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司

35、经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额5643.534514.824232.654006.91负债总额2489.021991.221866.761767.20股东权益合计3154.512523.612365.882239.70公司合并利润表主要数据项目

36、2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入22871.9718297.5817153.9816239.10营业利润4519.133615.303389.353208.58利润总额4215.333372.263161.502992.88净利润3161.502465.972276.282149.82归属于母公司所有者的净利润3161.502465.972276.282149.82五、核心人员介绍1、姜xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、冯xx,中国

37、国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、江xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3

38、月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、罗xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理

39、、财务总监。8、金xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。六、经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发

40、展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二

41、)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发

42、计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司

43、将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资

44、本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方

45、面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人

46、才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营

47、销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结

48、构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第四章 行业发展分析一、市场前景分析1、电动汽车充电电源随着国内电动汽车行业的快速发展,电动汽车的快速增加与充电设施建设相对滞后的矛盾日益突出,电动汽车充电设施行业迎来了快速增长的契机。而作为充电设备的核心组成部分电动汽车充电电源将随着行业的整体发展而快速发展。(1)市场供需缺口较大,具备良好的成长空间当前我国充电基础设施建设远落后于新能源汽车产业的发展,在部分区域已成为限制新能源汽车产业发展的重要因素。据工信部统计数据,截至2016年我国新能源汽车保有量已

49、经超过100万辆。但是,根据公开披露的数据,当前我国公共充电桩数量约为15万个,目前充电设施建设速度远远落后于新能源汽车产业的发展,而充电桩建设的密度和使用的便捷性是决定新能源汽车未来发展较为关键的因素。为此,国务院从推广新能源汽车的整体布局考虑,提出了加大充电设施建设的整体规划。2015年9月,国务院办公厅发布了关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见,从国家层面对电动汽车充电基础设施建设的发展给出了明确的指引。根据该文件要求,未来新建住宅配建停车位应100%建设充电设施或预留建设安装条件;大型公共建筑物配建停车场、社会公共停车场建设充电设施的车位比例不低于10%;每2000辆电动汽车至少

50、配套建设一座公共充电站;到2020年,基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系,满足超过500万辆电动汽车的充电需求。根据发改委、国家能源局、工信部、住建部于2015年10月印发的电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年),未来我国电动汽车充电基础设施需求巨大,根据需求预测结果,按照适度超前原则明确了充电基础设施建设目标。到2020年,新增集中式充换电站超过1.2万座,分散式充电桩超过480万个,以满足全国500万辆电动汽车充电需求。从行业整体发展来看,充电电源模块产品作为充电桩的核心部件,将伴随整个行业的快速发展而发展。(2)稳定明确的行业政策环境,推动整个行业快速发

51、展发改委、国家能源局、工信部、住建部于2015年10月印发的电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)明确了各地的发展规划。新能源汽车产业链补贴政策的明确,将更有利于充电基础设施的快速推广。2016年1月,财政部、科技部、工信部、发改委和国家能源局发布关于“十三五”新能源汽车充电设施奖励政策及加强新能源汽车推广应用的通知。通知指出为加快推动新能源汽车充电基础设施建设,培育良好的新能源汽车服务和应用环境,2016-2020年中央财政将继续安排资金对充电基础设施建设、运营给予奖励。奖补标准主要根据各省(区、市)新能源汽车推广数量确定,推广量越大,奖补资金获得的越多。整体来看,随着国家和地

52、方财政扶持政策的明确,以及规划和实施的步骤不断细化,将加速整个行业的发展。行业产品作为整个产业链的一个环节,也将随着行业的整体发展而发展。2、电力操作电源系统电力操作电源系统行业下游主要面向电力行业和非电力行业两部分市场。电力行业主要由电网和电厂构成,非电力行业主要包括钢铁冶金、煤矿、水泥、石化等。电力操作电源作为相关领域电力系统的配套设备,随着上述领域基础设施的投资增加而有所增加。2014年我国电力操作电源系统销售额约为50.94亿元,作为电力电源系统的核心电源模块销售规模约为4亿元,过去三年,年均增长率约为3%,2015年仍保持相对稳定的市场规模。从整体来看,预计未来电力操作电源市场整体较

53、为稳定。3、电动汽车充电电源市场(1)行业竞争概况国内充电电源系统和成套设备的厂商众多,自主生产电动汽车充电电源模块的厂商主要有通合科技、盛弘电气、中恒电气等公司。(2)行业竞争概况国内电力操作电源模块市场主要厂商包括通合科技、英可瑞、艾默生网络能源等。其中,艾默生网络能源进入电力操作电源模块市场较早,积累了较强的品牌优势。通合科技及英可瑞凭借自身的技术研发实力、营销网络和服务体系也在业内树立了良好的品牌形象。二、行业发展概况1、关于调整新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知为进一步促进新能源汽车产业健康发展,做好新能源汽车推广应用,经国务院批准,调整完善推广应用补贴政策。2、 “十三五”国家战

54、略性新兴产业发展规划规划指出,要大幅提升新能源汽车和新能源的应用比例,推动新能源汽车、新能源和节能环保等绿色低碳产业成为支柱产业,到2020年,产值规模达到10万亿元以上。3、关于加快居民区电动汽车充电基础设施建设的通知针对电动汽车充电设施,通知中提出11条相关措施,包括加强现有居民区设施改造,规范新建居住区设施建设,做好工程项目规划衔接,积极开展试点示范等多项措施。4、国家能源局2016年能源工作指导意见积极发展智能电网。研究建立适应基本国情的智能电网技术路线、发展模式和实现路径。示范应用微电网、储能及柔性直流输电工程。全面推进电动汽车充电设施建设。2016年,计划建设充电站2,000多座、

55、分散式公共充电桩10万个,私人专用充电桩86万个,各类充电设施总投资300亿元。5、行业概况智能高频开关电源,又称交换式电源、开关变换器,是一种高频化电能转换装置。其功能是将输入的电压,透过不同形式的架构转换为用户端所需求的电压或电流。在电力电子技术的应用及各种电源系统中,智能高频开关电源技术均处于核心地位。其应用领域广泛,如电力操作电源系统、通信电源系统、新能源汽车充电设备等领域,在电动汽车和变频传动中,离不开开关电源技术,通过开关电源改变用电频率,从而达到合适的负载匹配和驱动控制。智能高频开关电源技术,更是各种大功率开关电源(逆变焊机、高频加热电源、激光器电源等)的核心技术。如大型电解电镀

56、电源,传统的电路非常庞大而笨重,如果采用高频开关电源技术,其体积和重量都会大幅度下降,从而提高电源利用效率、节省材料、降低成本。整体而言,电力电子及开关电源技术伴随应用需求不断向前发展,新技术的出现又会使许多应用产品更新换代,还会开拓出更多、更新的应用领域。除此以外,其它许多以开关电源技术为核心的专用电源、工业电源正在等待着人们去开发。智能高频开关电源应用领域多,市场前景广阔。6、产业链和行业上下游构成(1)电动汽车充电电源系统电动汽车充电电源系统处于充换电站行业产业链的上游,下游面向充换电站系统集成商。产业链终端则是国家电网、南方电网、中国普天、大型整车厂、公交公司等。(2)电力操作电源模块及系统电力操作电源模块产业链上游主要为电子元器件、磁元件(变压器、电感、磁芯)、结构件、蓄电池等。下游主要为电力操作电源系统集成商,电力操作电源系统集成商面向终端用户进行销售,终端用户主要为电力、轨道交通、钢铁冶金、石化等行业。7、行业的经营模式第一种模式:“核心部件”厂商。其特点是,该类厂商拥有持续较强的研发能力和技术优势,技术规格上对产品进行模块化、标准化设计。其下游主要面向系统集成商,为系统集成商提供电源模块和电源系统配套产品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论