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文档简介

1、 各种不同电子烟客户的开发和经营实战攻略接触电子烟这个产品,数来有四年之久,期间经历了电子烟的辉煌,也饱尝到这个行业的萧条期所带来的各种心酸。好在小编心态不错,从不以物喜,不以己悲,这些年一直坚持在同一家企业努力耕耘,奉献自己,也收获满满。之所以,坚持了这么久,不光公司的产品还不错,更重要的是公司的企业管理文化,说白了就是企业魅力,一直让员工带着激情,活力做事,愿意为公司努力工作。到这里,可能有些人会点赞,也有些人会质疑。不管怎么样,这都是我的真实经历。呵呵。有点扯远了,纯粹是皮外话。闲话少说,我们直接上点干货吧!非常实用!事先,提问一下大家。假如你现在就是一名电子烟销售员,工作中最头疼的事情

2、是什么呢?到底是公司的管理制度,还是新品研发,产品质量,售后服务,或是客户的开发和经营?不用说,答案已经出来了!如何开发和经营客户,这对大家来说是非常头疼的而又不得不去做的工作。对我自己,也是非常痛苦。有时候费尽心思,花了几天时间,也没有找到一个真实客户。更糟糕的是,好不容易成交的客户,却因种种原因快速分手。囧么办呢?其实,这些年自己在失败和成功中也一直不断思考,不断总结积累。在这里,非常愿意拿出来分享,希望对大家有用,如 果认为有意义的,不妨收藏,也欢迎转发,让更多朋友受益。早期,电子烟在海外逐渐流行,并变得非常火爆。那时候很多电子烟工厂主要以出口为主,几乎百分之九十九的产品都销往海外。到了

3、最近一两年,国内市场开始慢慢兴起,于是很多企业也纷纷将目光瞄准了这个市场。但总的来说,还是出口大于内销。那么,既然目标市场已经了解,那么客户群体也自然就理出来了。从电子烟厂家的角度,德康的目标客户无非就是国外的品牌代理商,还有国内的贸易公司,以及国内的电子烟体验店,包括烟酒店,夜场也可以考虑。当然,还有国内的网店代理商,微商代理商等。清楚了这些目标客户,那么如何去开发和维护呢。就国外代理商而言,首先可以通过国外主要搜索引擎挖掘有效的客户信息,迅速取得联系。其次要通过参加展会的机会,经常去各个国家走访调查,掌握第一手客户信息,尤其是欧美主要电子烟消费地区。最后,鉴于与客户的长期合作考虑,公司要从

4、客户的角度为客户着想,制定一些利好政策,比如可以授权地区代理商,销售返利,支持当地的宣传推广,免费邀请参观企业等。就国内的贸易商、体验店代理商、网商、微商等来说,一方面可以借助互联网来宣传自己的销售服务政策,如搜索引擎,新媒体微信, qq 群,微博,博客推广,软文推广等;一方面,积极参加国内的电子烟展会,也可以举办一些电子烟大赛等。另外一方面更重要,要重视电子烟产品的宣传普及工作,让更多的烟民了解并尝试接受电子烟,让更多的创业者看到这个产品的市场空间,未来前景,增强他们的合作信心。总之,有消费就有市场!谈到了电子烟厂家,最后分析一下线下电子烟体验店,应该如何开发和经营客户。傻瓜都知道,体验店直接面向终端客户,也就是最终的消费群体,包括新手和玩家。对新手客户来说,体验店老板们需要做哪些工作。一个,不遗余力的告诫烟民们香烟的危害性,并以案例说话,让其存在危机感。一个,借助各种机会宣传电子烟的功效,可以通过微视频推广,新媒体推广,杂志宣传等。我们要不断的吸收更多的电子烟新手会员,并不断的向他们灌输电子烟的魅力。对电子烟玩家来说,首先要明白他们对电子烟已经非常了解,他们追求的一种时尚体验。收藏各种不同的烟具,追赶新品,交流分享,这是他们的共同爱好。了解了

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