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文档简介

1、转 六招让你成为优秀经理人第一、带领好你的团队朝正确的方向进军也就是说坚持正确的政治方向，听党的话，跟党走社会主义道路；这里面还包括了忠于公司，按公司的发展思路去创造效益。有些人还没有多大的发展就想着要自己干或损害公司的利益，这是坚决严惩的，也是广大员工坚决反对的，因为他们损害的也是员工的基本利益，公司的市场督导部随时严惩以待。在我管理时一些业务能力很强的主管，但品德差的人我会毫不犹豫让他走人！第二、用好你团队的人每个团队的人性格都不一样，有些活泼，就能搞活气氛；有些人寡言，但能做具体实在的工作；有些人性格耿直，经常说真话但也容易得罪人；有些人有能力，但也有一些缺点，这样一个团队的负责人，你必

2、须很清楚你的部下的性格，只有用员工的长处，也只能看他们的长处，尽量避免用他们的短处，同时帮助他们塑造理想的性格，为他们的成功打下坚实的基础。第三、身教重于言教作为负责人，你的一言一行都会影响到你的下属和员工，任何时候要工作带头，言行带头。我认为人服于德，而不服于力，员工服你是服你的道德，服你工作中起的作用。要经常不计较个人得失，要有任劳任怨的精神。第四、提高自己，教员工学到综合知识毛泽东说过一句话：三天不学习，赶不上刘少奇！何况那时是五、六十年代，而现在进入知识经济的时代。如果你想在30岁拥有成功，达到别人40岁的成就，那么你30年拥有的知识就要比别人40年学到的知识要多，别人是一月一本书，你

3、就应该是十天一本书。知识随处都是，每一个员工身上有，每一个大夫身上有，每一个中老年人身上有，甚至社会上的每一个人身上都有，看你是否是一个有心人，想起我在开始工作时，见到资料就当宝物一样收藏，消化。不管是管理，广告，企划等慢慢就被我潜移默化了，然后你才能运用。我每学一段时间，都要运用，一试验完，成功之后，又觉得大脑空空，然后又急急忙忙的学知识充电，作为一个管理者，不仅自己要学到知识，还要能把知识传授给你的员工那才叫成功。第五、注重品质，以优良的品德育人德为商之本，信为利之源！对我们每个人来讲，特别要有诚信，现在国外都讲究诚信，在大脑中一查就能查出一个人的诚信有多少，公司的企业理念里就有一条：受人

4、之托，忠人之事。公司给了我们一个发展能力的舞台，那么我们就要给公司一个满意的回报。第六、拥有有心就拥有一切未来每一个员工要有爱心，每个管理者更要拥有爱心，我认为管理者应具有爱心、责任心、良心，要经得起诱惑，耐得住寂寞。有些人总觉得他的父母不好，其实父母把你带到这个世界上就给了你最大的机会，你更要加倍的努力去回报父母。有些觉得公司不好，其实公司只把机会给那些有成功素质，有准备，有爱心的人；有些员工看不起上级，其实我们现在想一想小学时的老师，能有多大的水平，但我们从他们那里练就了基本功，我们是很快超越了他们，但我们还是感激他们；有领导看不起员工，其实每个领导都是从员工一步步上来的。大凡能干一番事业的人

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