我对现代企业管理的认识与理解

1、我对现代企业管理的认识与理解企业文化与品牌姓名:黎鑫峰专业班级：07级机设001班；学号：0753010112一、引言随着社会的不断发展，人们追求的物质享受也在不断提升。在生活中，一个好的品牌已然成为顾客的信仰。然而，如果一个品牌没有文化的支持 无异于它失去了存在的灵魂 伟大的品牌之所以伟大并不是它能够取得大部分顾客的认知而是它创造了一种文化一种让顾客可以奉为终生信仰的品牌文化。那么要做到这点，必须把企业文化与品牌整合，就是把企业文化融入产品中，人们购买的不仅是品牌，还要是企业的文化。二、企业文化一般的文化有广义和狭义的区别。广义的文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；

2、狭义的文化是社会的意识形态，以及与之相适应的，礼仪制度、组织机构、行为方式等物化的精神。每个组织都有自己特殊的环境条件和历史传统，从而也就形成自己独特的哲学信仰、意识形态、价值取向和行为方式，也就有了自己特定的组织文化。而组织文化的任务就是努力创造共同的价值观念和共同的行为准则。所以，组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的，并且为组织或成员普遍认为和遵循的具有组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和企业文化的竞争是一种无形的竞争，它不能按照产品的规格尺寸、功能多少、外观美丑去把握，纯属一种内涵价值。企业文化又包括：组织精神;组织价值观；组织形象。而企业文化的建立又重在精神的建

3、立。组织精神是指经过精心培育而逐步形成的，并为全体组织成员认同的思想境界、价值取向和主导意识；一般是指以高度概括的语言精练而成的。组织文化不是某一个人的文化，而是一个组织的意识观念，行为方式，精神状态，可以代表整个企业的形象，更要让这种文化渗入每个成员的言行。有了这种企业文化才能创造出一个好的品牌，一个时代的品牌。一个时代的品牌可以改变人们的生活观念，甚至塑造几代人的价值观。一个企业的文化，是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现，好比你第一次见到一个人时，他的衣着打扮给你的第一印象。比如海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心。也就是说一个好的品牌是渗透着这

4、个企业的文化的，从另一方面说，就是有了好的，能渗入企业成员的行为的企业文化，就能创造出知名的，让顾客信任的品牌。继而行成一种文化，一种品牌象征企业的文化。有了这种企业文化，企业在市场才有竞争力，才能使企业立于不败之地。所以企业文化的建立决定着企业的兴衰，要想在市场上走的长久，一个好的企业文化是必不可缺的。三、品牌随着社会的发展，人们生活质量的提高。品牌的观念深入人心，我们吃、穿、用都讲究品牌，人们买品牌也是买的一种心态，一种让人信任，放心的心态。即使贵也愿意，谁叫它是个品牌呢。就连现在的小孩也要穿名牌衣服、鞋子。在一起讨论的也是某某品牌的好坏。所以品牌的建立也是一个企业能否在市场立足的关键。品

5、牌不仅仅是一种符号结构，一种产品的象征，更是企业、产品、社会的文化形态的综合反映和体现；品牌不仅仅是企业一项产权和消费者的认识，更是企业、产品与消费者之间关系的载体。 搞企业要有自己的品牌，知名品牌既是企业的无形资产，又是企业形象的代表。品牌在产品宣传中能够使企业有重点地进行宣传，简单而集中，效果明显，印象深刻，有利于使消费者熟悉产品，激发购买欲望。例如：当你看上两款牛仔裤，一款是你所熟悉的品牌，一款是你不了解的品牌，而且价格又相差不大时，你会毫不犹豫的选择前一种品牌。这也就是品牌效应。品牌效应是一种有效的推销手段，就如星巴克一样，它代表的不仅仅是一个品牌，而且还是一种文化。品牌既是无形资产，

6、也是一笔巨大的财富。它包含着知识产权、企业文化、以及由此形成的商品和信誉。一般来说，有了品牌也就容易塑造企业的形象，在企业内部讲的是企业的文化，然而要把企业的文化带出企业，就要靠品牌，这也是一个树立企业形象的过程，当人们看到该品牌时，就会想到该企业的企业文化，不由自主地信任该品牌。这就是一个成功的品牌，一个成功的品牌文化。四、企业文化与品牌品牌既是企业文化的产物，又是企业文化的体现者，更是企业文化在外部的延伸。企业文化是品牌的活广告，同时品牌也是企业文化的宣传者。但是企业文化与品牌的侧重点不同，文化强调内部的效应，基本属于治理的范畴，品牌强调外部效应。外部效应内部化，内部效应外部化，这是企业发

7、展的趋势，也是市场的内在要求。所以企业文化是品牌建设的手段，它能保证品牌建设的方向是朝着有利于企业发展壮大的方向前进，并且能协调经济效益和社会效益的动态平衡。品牌是市场竞争的强有力手段，同时，也是一种文化现象，含着丰富的文化内涵。在塑造品牌形象的过程中，文化起着催化剂的作用，使品牌更具有韵味，让消费者回味无穷，牢记品牌，从而提高品牌的认知度、知名度、美誉度，最终提高品牌的市场占有率。当一个企业开始创建品牌时，文化必然渗透和充盈其中并发挥不可替代的作用，因而创建品牌就是一个将文化精髓充分展示的过程。市场营销和品牌竞争的实践也证实：文化内涵是提升品牌附加值、品牌竞争力的原动力，是品牌价值的核心资源

8、，是企业的一笔宝贵财富。无论是世界闻名的跨国公司，还是国内知名的企业集团，都具有优秀的、适合本企业经营发展的企业文化。塑造企业品牌及其品牌文化，也要靠先进的企业文化，这是因为品牌的精神力量是文化，企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范、群体风格的外化体现。企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心，使品牌具备文化特征和人文内涵，通过各种策略和活动使这些消费者认同品牌所体现的精神，然后形成一个忠诚的消费群体。品牌文化是“品牌“与“文化”的有机融合。品牌文化是打造品牌的一种方式，品牌文化的塑造就像谈恋爱，你希望尽量多地展示

9、自己优秀的一面，尽量吸引对方的注意和好感。品牌是文化的载体，文化既是凝结在品牌上的企业精华，又是渗透到品牌经营全过程、全方位的理念、意志。行为规范和群体风格。企业文化通过产品、品牌将视野扩展到整个文化领域，以对内增强凝聚力，对外增强竞争力，并努力将文化效应转化为市场效应和经济效益。企业未来的竞争是品牌的竞争，更是品牌所代表的文化竞争。文化竞争是企业间高层次的竞争。企业必须塑造独特的品牌文化来适应这种竞争局面，只有赢得文化竞争优势的企业及品牌，才可得到世人的瞩目和消费者的青睐。品牌本来就是一种文化空间，相应的也是市场空间，而市场的核心又是消费，消费的本质内涵是文化，人们在消费品牌的同时，也在消费

10、着文化，企业经营品牌的过程，也是一个文化渗透的过程，品牌蕴含的文化只有与消费者所属的文化相适应、相一致，才能得到消费者对品牌的认同，才能引起消费者与品牌的共鸣，消费者接受了文化，也就接纳了品牌。品牌和文化成了消费欲望和购买行为的主宰。 品牌是企业文化与品牌文化的整合点，企业文化通过品牌的升华，企业文化的发展和品牌建设是品牌经营所追求的最高目标，是企业发展的最高境界。品牌的价值是时间的积累，也是企业文化的积累。因此，我们要建设具有综合竞争力的企业，就必须两手都要硬。一手抓企业文化建设，一手抓文化与品牌的整合。这也是企业要在市场立足和发展的趋势。只有两者兼备时，企业、企业文化和它的品牌、品牌文化才能入住顾客的内心。五、结束语企业文化是品牌的灵魂，品牌是企业文化的产物，想要打造自己的品牌，首先要搞好企业文化，企业领导者应该具备创造企业文化的意识，有了自己的品牌，才有市场竞争力，才能创造更好的收益，企业才能做大做强。就像陈老师买海尔的电器，虽然质量不是很好，但就是信任。这就是一个企业与它的文化、品牌成功的地方。所以海尔引领了一个时代，