2017年度评优方案

1、2017年度评优评先方案 第一条目的 为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，特制订本年 度评优评先方案，以激励先进、鼓励后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企 业文化氛围。 第二条评选原则 遵循“公平、公正、公开”的评选原则。 F缺毋滥，候选人员未达到标准不得降低奖项的标准。 第三条评选对象 3.1公司正式员工（不含试用期员工和实习期员工），以基层员工为主，管 理层为辅，部门负责人（含）以上管理人员原则上不参与个人奖项的评优评先。 3.2公司相关分公司、办事处、项目部、后勤部门、专项团队。 第四条期限 考核期限：2016年1月1日至2016年12月31日。 申报期限：2017

2、年1月1日至2017年1月10 Bo 评选期限：2017年1月11日至2017年1月20日。 第五条奖项设置与申报条件 5.1公司级奖项设置 级 别 奖项设置 名额 奖励标准 申报条件 （以下条件需同时满足 公 司 级 奖 项 设 置 优秀团队 2 5000元/团队 1、团队总产值排名公司前2名； 2、团队利润排名公司前2名： 3、为公司发展做出突出贡献： 4、团队员工积极肯干，有强烈的上进心； 5、团队内部未出现重大事故或投诉事件； 6、团队员工未出现严重违纪现象； 7、需申报。 长期服务奖 不限 集中旅游（标 准2500元/人） 1、在公司连续服务满8年（含）以上； 2、无需申报。 优秀员

3、工 5 集中旅游（标 准3000元/人） 1、分公司年度产值$200万元： 2、入职满1年的正式员工； 3、拥有先进事迹或为公司做出突出贡献或 为公司贏得外界、社会荣誉： 4、服从公司调配，200%完成岗位年度任务： 5、年度病、事假总计未超过10天； 6、个人未岀现重大事故或投诉事件： 7、个人未出现严重违纪现象： 8、需申报。 后勤突出贡献奖 3 1500元/人 1、后勤职能部门正式员工： 2、岗位贡献突出： 3、吃苦耐劳，勤劳肯干，无怨言，积极传 递正能量； 4、年度病、事假总计未超过10天； 5、需申报。 5.2分公司级奖项设置 级 别 奖项设置 名额 奖励标准 申报条件 （以下条件需

4、同时满足） 分 公 司 级 奖 项 表扬员工 若干名 2000元/人 1、入职满一年的正式员工； 2、综合实力强，在各方而表现均为优秀： 3、服从公司安排，100%完成岗位年度任务； 4、年度病、事假总计未超过10天； 5、个人未岀现重大事故或投诉事件； 6、个人未出现严重违纪现象： 7、需申报。 专业能手 若干名 1500元/人 2、原则上个人年度产值在分公司排名靠前： 2、入职满一年的正式员工： 3、专业技术过硬，能解决专业的疑难问题： 4、服从公司安排，100%完成岗位年度任务； 5、个人未出现重大事故或投诉事件； 6、个人未出现严重违纪现象： 7、需申报。 最佳新秀 5 1000元/人

5、 1、入职后积极学习，勤劳肯干，业务能力快 速提升，进步显著，各方而表现优秀； 2、入职未满一年的正式员工： 3、年度病、事假总计未超过10天： 4、服从公司安排，100%完成岗位任务目标； 5、个人未出现重大事故或投诉事件； 6、个人未出现严重违纪现象： 7、需申报。 第六条申报方式 申报方式可以为自荐和推荐，分公司负责人审核，公司审定。 第七条申报流程 个人奖项：个人填写2016年度评优评先申报表（见附件1）,发送给部门 负责人审批，经部门负责人审批后，由部门负责人统一报送综合部邮箱 （）,综合部汇总后，由公司管理层集中评议。 团队奖项：部门填写2016年度评优评先申报表（见附件1）,山部门负责 人报送综合部邮箱（）,综合部汇总后，曲公司管理层集中评议。 第八条申报说明 8.1各部门根据实际情况选择最符合的项IJ申报，申报项口一次有效（不接 收多重多次申报），个人荣誉称号（除长期服务奖外）不可兼得。 8.2申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料，申报材料中应详细阐述 个人或团队的成绩或典型突出事例，因申报材料提交不完整或申报材料弄