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文档简介

1、创业 entrepreneurship 第一章第一章 认识创业及其本质认识创业及其本质 【核心问题【核心问题】 什么是创业?什么是创业? 创业活动主要做什创业活动主要做什 么?么? 创业发生在哪里?创业发生在哪里? 创业存在哪些类型?创业存在哪些类型? 创业的本质是什么?创业的本质是什么? 【学习目的【学习目的】 了解创业活动的本质及独特性了解创业活动的本质及独特性 了解创业活动的一般过程了解创业活动的一般过程 了解创业活动产生的情境了解创业活动产生的情境 分析创业热潮产生的环境因素分析创业热潮产生的环境因素 创业 entrepreneurship 励志照亮人生,创业改变命运。励志照亮人生,创

2、业改变命运。 赢在中国主题词 http:/ 财富无处不在,行动成就梦想。财富无处不在,行动成就梦想。 致富经栏目主题词 创业 entrepreneurship 3 我国创业活动我国创业活动 经济快速增长经济快速增长 的内生性力量的内生性力量 激发民间活力激发民间活力 的重要形式的重要形式 促进就业的促进就业的 重要途径重要途径 推动自主创新和发展高科技产业、推动自主创新和发展高科技产业、 现代服务业等高端产业的重要力量现代服务业等高端产业的重要力量 创业活动创业活动 创业 entrepreneurship 4 【引导案例】【引导案例】 :李红莉开旧书店:李红莉开旧书店 李红莉,大学毕业后进一家

3、工厂上班,工作没到一年就被炒 鱿鱼。一气之下,她索性做起旧书生意。 读大学时,李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍 抱到店里来销售,却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格 局的变化,现存的正规旧书店已为数不多,无形中导致旧书业的现状 已无法满足市场和读者的实际需求。加上近年来纸张飞涨,包装精美 的新书更是价格不菲,这无疑给二手书市场留下了巨大的交易空间。 李红莉认为做旧书生意的定位就在于业精于专。根据现实情况, 她打算主营社会、科学、文革类书籍,从而形成自己的特色。她首先 看书的内容,其次是出版社。她收购到一百多本财富类书籍,没想到 新学期开学没几天,就被大学生抢购一空。

4、书店开张没多久,为增加有效的交易渠道,李红莉还开设了网上交易 (主要是学术类著作),意在便于与同行交流。现在,网上交易量已占 到书店业务总量的15%。 增设“寄设”业务,是李红莉的新招。 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。 李红莉的故事属于创业活动吗?李红莉的故事属于创业活动吗? 创业 entrepreneurship 5 1.1 创业的含义与本质创业的含义与本质 创业是不拘泥于当前资源条件的限 制下对机会的追寻,将不同的资源 组合以利用和开发机会并创造价值 的过程。 上述定义容易使创业概念泛化,即容易把一般的经 营活动都纳入创业的范畴。创业本身也是经营活动, 创业活动普遍存在于各种组织

5、和个人活动中,创业 活动侧重经营活动的前段,在机会导向的程度、创 新的强度、创造价值及对社会的贡献等多方面表现 得更突出。 创业 entrepreneurship 6 莫里斯所做的创业定义研究莫里斯所做的创业定义研究 对于创业定义的不同理解频数对于创业定义的不同理解频数 1开始、创建、创造4110价值创造13 2新事业、新企业4011追求成长12 3创新、新产品、新市场3912活动过程12 4追逐机会3113已有企业12 5 风险承担、风险管理、不确定 性 2514 首创活动、做事情、超前认知与 行动 12 6追逐利润、个人获利2515创造变革9 7资源或是生产方式的新组合2216所有权9 8

6、管理2217责任、权威之源8 9统帅资源1818战略形成6 创业 entrepreneurship 7 新华书店里的职工与做旧书生意的李红莉新华书店里的职工与做旧书生意的李红莉 新华书店里的职工新华书店里的职工做旧书生意的李红莉做旧书生意的李红莉 基本特点基本特点为已经存在的书店工作创建新的书店并开展业务 工作性质工作性质帮助顾客找书,有什么书卖什 么书 为书店定位并为顾客选书 投入资源投入资源时间、劳动、智慧除时间、劳动、智慧外,有可能将 积蓄全部投入到书店的创建和经营 中 承担风险承担风险书店倒闭失业或被解除职务经营失败可能“血本”无归 报酬水平报酬水平工资和奖金经营成功可以获得大部分经营

7、利润 创业 entrepreneurship 8 创业与创新创业与创新 发明、创新、创业 发明是创造新的事物 创新是商业化的过程 创业比创新更加明确地强调顾客导向,强调创造价值 和财富 创业 entrepreneurship 9 发明、创新、创业发明、创新、创业 发明(invention)创新(innovation)创业(entrepreneurship) 个体组织载体 价值潜在、长期、小范围显性、短期、大范围 手段大量的研发活动、市场细分等顾客需求的深刻理解、大创意、 价值创新 导向资源导向、技术导向机会导向、顾客导向 创业 entrepreneurship 10 创业的特点创业的特点 机会

8、导向 创造性地整合资源 价值创造 超前行动 创新和变革 顾客导向 创业 entrepreneurship 11 创业的本质创业的本质 创业是创造 创业是富有创业精神的创业者与机会结合 并创造价值的活动 创业 entrepreneurship 12 创业是创造创业是创造 视角观点 财富的创造创业包含了为了获得利润进行生产的风险承担 企业的创造创业体现了一项从前没有过的新企业创造 创新的创造 创业包含了使已有生产方式或是产品过时的资源独特组合 变革的创造 创业包含了为了抓住环境中的机会而进行的创造性的变革, 包括对个人生涯、方法、技能等的调整、修正、修改等 雇佣的创造 创业包含了对生产要素包括劳动

9、力的雇佣、管理和发展等 价值的创造 创业是为了开发没有开启的市场机会,为顾客创造价值的 过程 增长的创造 创业被定义成为了销售、收入、资产和雇佣的增长,一种 正向的、强烈的导向 创业 entrepreneurship 13 熊彼特谈企业家的创业精神熊彼特谈企业家的创业精神 建立私人王国。企业家经常“存在有一种梦想和意志,要去找到一个 私人王国,常常也是一个王朝。”对于没有其他机会获得社会地位的 人来说,这样的梦想动力是巨大的。 对胜利的热情。企业家“存在有征服的意志、战斗的冲动,证明自己 比别人优越的冲动,他求得成功不仅是为了成功的果实,而是为了成 功本身。”利润和金钱是次要的考虑,而是“作为

10、成功的指标和胜利 的象征才受到重视”。 创造的喜悦。企业家“存在有创造的欢乐,把事情做成的欢乐,或者 只是施展个人能力和智谋的欢乐。这类似于一个无所不在的动机。” 企业家是典型的反享乐主义者。 坚强的意志。企业家“在自己熟悉的循环流转中是顺着潮流游泳,如 果他想要改变这种循环流转的渠道,他就是逆潮流游泳。从前的助力 现在变成了阻力,过去熟悉的数据,现在变成了未知数。”“需要 有新的和另一种意志上的努力,去为设想和拟定出新的组合而搏 斗,并设法使自己把它看作是一种真正的可能性,而不只是一场白日 梦。” 创业 entrepreneurship 14 1.2 创业过程创业过程 产生创业动机产生创业动

11、机/决定成为创业者决定成为创业者 识别创业机会识别创业机会 整合资源整合资源 创建新企业或是新事业创建新企业或是新事业 实现机会价值实现机会价值 收获回报收获回报 为什么创业管理教材多采用过程角度的分为什么创业管理教材多采用过程角度的分 析和论述?析和论述? 创业 entrepreneurship 15 练习:以下谁在创业?练习:以下谁在创业? 一位妇女喜欢为家庭聚会制作开胃食品,朋友们经常称赞 她,告诉她这些食品有多么的美味。后来她建立了一家公 司来制作和销售开胃食品。 一位从事生物化学基础研究的科学家做出了能推动该领域 前沿发展的重要发现。但是,他对识别该发现的实际用途 没有兴趣,而且从未

12、尝试那样做。 在被从管理职位上“裁员”以后,一位中年人偶然发现了 用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰(将不同种类植物分 开的隔离物)的创意。 一位退休军官想出一个创意:从政府那里购买淘汰的水陆 两栖交通工具,并使用它们去建立一家专门从事偏远荒野 旅游的公司。 一个年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何软件都 要好得多的新软件,并寻求资金创建一家公司来开发和销 售该产品。 创业 entrepreneurship 16 创业流程(创业流程(martin, 1984) adapted from martin, 1984. social personality ownership model choi

13、ce period supportive family venture opportunity entrepreneurial environment financial support start situation precipitating event 创业 entrepreneurship 17 创业流程创业流程 (olive,2001) 决定 成为 一位 创业 者 选 择 创 业 机 会 进 行 创 业 机 会 评 估 组 成 创 业 团 队 研究 拟定 创业 经营 计划 书 展 开 创 业 行 动 计 划 早期 的运 营和 自身 管理 取得 个人 和企 业的 成功 创业 entre

14、preneurship 18 本书的框架本书的框架 第一部分:识别机会 第二部分:开发机会 第三部分:实现机会价值 第四部分:创业的普及和应用 创业 entrepreneurship 19 1.3 创业的类型创业的类型 谁在创业?谁在创业?在哪里创业?在哪里创业?创业效果?创业效果? 个体 l自身条件。性别、边缘群体等 l创业动机 l是否在职工作 团队 独立创业 在组织或公司内部创业 网络创业 创新性 l如模仿、复制、创造等 价值与财富创造 l个人、组织、社会 创业 entrepreneurship 20 我国创业活动活跃程度 及在被调查的35个国家和地区中排名状况 tea(创业活动指数,百名

15、18-64岁劳动力中参 与创业的人数):13.7%, 排名第5位 生存型创业比例:53%, 排名第2位 机会型创业:47%, 排名第24位 创业环境 排名第17位 仅有32.73%的人为具备创业能力,低于全球平 均值45.3% 创业 entrepreneurship 21 机会型和生存型的创新潜力差异 创业类型 创新潜力 创新模仿创新/模仿 机会型创业 20.7%25.9%0.80 生存型创业 14.3%42.9%0.33 总体样本 8.8%17.9%0.49 创业 entrepreneurship 22 个体创业和公司创业的主要差异 个体创业公司创业 l创业者承担风险 l创业者拥有商业概念

16、l创业者拥有全部或大部分事业 l从理论上而言,对创业者的潜在回报 是无限的 l个体的一次失误可能意味着生涯失败 l受外部环境波动的影响较大 l创业者具有相对独立性 l在过程、试验和方向的改变上具有灵 活性 l决策迅速 l低保障 l缺乏安全网 l在创业主意上,可以沟通的人少 l至少在初期阶段,存在有限的规模经 济和范围经济 l严重的资源局限性 l公司承担风险,而不是与个体相关的生涯风险 l公司拥有概念,特别是与商业概念有关的知识产权 l创业者或许拥有公司的权益,可能只是很小部分 l在公司内,创业者所能获得的潜在回报是有限的 l公司具有更多的容错空间,能够吸纳失败 l受外部环境波动的影响较小 l公

17、司内部的创业者更多受团队的牵扯 l公司内部的规则、程序和官僚体系会阻碍创业者的 策略调整 l决策周期长 l高保障 l有一系列安全网 l在创业主意上,可以沟通的人多 l能够很快地达到规模经济和范围经济 l在各种资源的占有上都有优势 创业 entrepreneurship 23 衍生创业衍生创业 有无 个 体 创 业 (start-up) 衍 生 创 业 (spinout) 有母体企业支持 的衍生 (spin-off) 公 司 分 立 (corporate spin-off) 母 体 企 业 支 持 程 度 小 大 资源分享 创业 entrepreneurship 24 基于初始条件的创业分类基于

18、初始条件的创业分类 不确定性不确定性 所需投资所需投资 边缘型创业边缘型创业 风险型创业风险型创业 与风险投资结合的创业与风险投资结合的创业 公司内部创业公司内部创业 革命型创业革命型创业 注:钱袋的大小注:钱袋的大小 = =潜在的利润潜在的利润 职业化管理职业化管理 外部融资外部融资 创业 entrepreneurship 25 不同创业类型的对比不同创业类型的对比 创业 entrepreneurship 26 基于创业效果的分类基于创业效果的分类 christian(2000) 模仿型創業 複製型創業 冒險型創業 安定型創業 個人個人 新事新事 業業 對個人的改變對個人的改變 新價值的創造

19、新價值的創造 多少 少多 (對環境的改變) 创业 entrepreneurship 27 基于创业效果的分类基于创业效果的分类 davidsson(2001) 成功创业重新分配式创业 催化剂式创业失败的创业 社会层面的产出 组 织 层 面 的产出 + + 创业 entrepreneurship 28 1.4 创业研究创业研究 awareness nascent start-up post-start-up maintenance phase phase phase (up to 42 months) expansion 创业研究创业研究 entrepreneurship research 企业

20、成长研究企业成长研究 business growth 传统主流管理理论传统主流管理理论 management theory 创业 entrepreneurship 29 创业研究 创业研究起源于对创业者的关注 熊彼特等学者的研究成果对创业研究做出 了巨大贡献 创业研究从关注创业者特质转向关注创业 活动和行为具有重要意义 创业 entrepreneurship 30 创业研究发展脉络创业研究发展脉络 20世纪50 到80年代 20世纪80 年代到世 纪末 21世纪初 至今 创业者 新企业 新企业 创业 者特质 新企业诞生 率与死亡率 新企业 绩效差异 创业活动 及其内在联系 新企业成长 的实现途径 创业机会 创业过 程及要素 成为 创办 演化 创业 entrepreneurship 31 本章要点本章要点 创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻,将

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