中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第4594篇)

1、2019 年国家中级经济师 中级人力资源管理 职业资 格考前练习 一、单选题 1. 人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调( ) 。 A、组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致 B、组织内部的人力资源管理政策的内部一致性 C组织内部的人力资源管理职能的柔性 D、组织内部的人力资源管理职能的刚性 点击展开答案与解析 【知识点】：第 4 章第 1 节战略性人力资源管理与战略管理 【答案】：A 【解析】： 人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性， 也称外部契合或垂直一致性， 它强 调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。 2. 强调市场份额或者运营成本的战略是( )

2、 。 A、成长战略 B、稳定战略 C竞争战略 D、收缩战略 点击展开答案与解析 【知识点】：第 4 章第 2 节人力资源战略及其与组织发展战略的匹配 【答案】： B 【解析】： 组织战略可以分为成长战略、 稳定战略和收缩战略。 成长战略是一种关注市场开发、 产 品开发、 创新以及合并等内容的战略， 可以分为内部成长战略和外部成长战略； 稳定战略是 一种强调市场份额或者运营成本的战略； 收缩战略又称为精简战略， 往往与裁员、 剥离以及 清算等联系在一起。 3. 关于仲裁员必须具备的条件的说法，错误的是 ( ) 。 A、曾任审判员 B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称 C具有法律知识、从事

3、人力资源管理或者工会等专业工作满3年 D、律师执业满3年 点击展开答案与解析 【知识点】：第 16 章第 3 节劳动争议仲裁 【答案】：C 【解析】： 仲裁员至少应该具备四个任职条件中的一个， 其中要求具有法律知识、 从事人力资源管 理或者工会等专业工作满 5 年。 4. 战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确 保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的 ( ) 。 A、相关关系 B、因果关系 C驱动关系 D、内因与外因关系 点击展开答案与解析 【知识点】：第 4 章第 1 节战略性人力资源管理的工具与步骤 【答案】： C 【解析】： 战

4、略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具， 它形象地展示了为确 保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。 5. 具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，对组织有很大依赖性的 是( ) 型职业生涯锚。 A、技术/职能能力型 B、管理能力型 C安全稳定型 D、自主独立型 点击展开答案与解析 【知识点】：第 9 章第 3 节职业生涯管理的注意事项 【答案】： B 【解析】： 本题考査职业生涯锚的内容。职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术/职能能力型、 管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型的概念。 6. 根据组

5、织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织 制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是 ( ) 。 A、人力资源战略规划 B、绩效管理规划 C员工关系规划 D、人员供求规划 点击展开答案与解析 【知识点】：第 5 章第 1 节人力资源规划的内容、流程与意义 【答案】： D 【解析】： 题干所描述的是狭义的人力资源规划，专指组织的人员供求规划或雇用规划。 7. 当政府在劳动关系中扮演调停者的角色时，其主要业务是 ( ) 。 A、雇员参与 B、劳动争议处理 C劳工教育 D、公共事业 点击展开答案与解析 【知识点】：第 10 章第 1 节劳动关系的主体构成和环境

6、因素 【答案】： B 【解析】： 雇员参与是促进者角色的主要业务内容， 劳工教育是保护者角色的主要业务内容， 事业是雇佣者角色的主要业务内容。 8. 企业之所以会愿意支付高工资，一个基本假设就是 ()。 A、高工资可以提高员工的工作技能 B、高工资有利于降低员工的离职率 C高工资往往能够带来高生产率 D、高工资往往能够更容易让人产生公平感 点击展开答案与解析 【知识点】：第 11 章第 1 节 效率工资和晋升竞赛 【答案】： C 【解析】： 本题考查效率工资。 企业之所以愿意支付高工资， 而不仅仅是市场通行工资率， 本假设就是高工资往往能够带来高生产率 9. 在权变理论中，情景性因素不包括 (

7、)。 A、领导与下属关系 B、工作结构 C职权 公共 一个基 D、工作取向 点击展开答案与解析 【知识点】：第 2 章第 1 节权变理论 【答案】：D 【解析】： 本题考查权变理论的情景性因素。 费德勒认为情景性的因素包括三个维度： 领导与下属 的关系、工作结构、职权。工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。 10. 关于绩效改进效果评价的说法，错误的是 ( ) 。 A、可以从反应、学习或能力、转变和结果四个维度进行评价 B、反应专指员工对改进结果的反应 C学习或能力强调的是绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度 D、转变强调的是改进活动对工作方式的影响 点击展开答案与解析 【知识点】：第

8、7 章第 4 节绩效改进 【答案】： B 【解析】： 绩效改进方案实施之后， 要从反应、学习或能力、 转变和结果四个维度来评价绩效改进。 其中，反应强调的是员工、客户、供应商对改进结果的反应，而非仅仅考查员工的反应。 11. 培训与开发体系中最难实施的一个环节是 ( ) A、需求调查 B、专职培训科室 C具体实施 D、效果评估 点击展开答案与解析 【知识点】：第 9 章第 2 节培训与开发效果评估 【答案】： D 【解析】： 本题考查培训与开发效果的评估。培训与开发的效果存在滞后性和员工个体的差异性， 要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，效果评估是培训与开发体系中最难实现 的一个环节。

9、 12. ( ) 是一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测 试时所得到的分数的一致性程度。 A、效度 B、信度 C 一致度 D、等值度 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6 章第 1 节甄选的可靠性与有效性 【答案】：B 【解析】： 本题考查甄选及其有效性的内容。题干所述是信度的概念。 13. 关于绩效考核结果应用的说法，错误的是 ( ) 。 A、如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功 B、绩效考核结果可以为员工晋升提供依据 C绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接 D、绩效考核不能与固定工资基数的调整对接 点击展开答案与解析 【知识点】：第 7

10、章第 4 节绩效考核结果的应用 【答案】： D 【解析】： 绩效考核可以为奖金分配提供依据， 将薪酬与绩效相挂钩， 有两种形式， 分别是与一次 性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。 14. 企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命 和战略加以细化，这种方法被称为 ( )。 A、关键绩效指标法 B、平衡计分卡法 C关键事件法 D、因素比较法 点击展开答案与解析 【知识点】：第 7 章第 3 节绩效管理工具 【答案】： B 【解析】： 本题考查平衡计分卡法。 平衡计分卡法从四个角度即财务、 客户、 内部流程和学习发展 来评价绩效，它能更加全面地

11、反映组织的绩效。 15. 长期失业率指的是失业时间达到或超过 () 以上的失业人口在劳动力总人口中所占的 比例。 A、半年 B、一年 C 一年半 D、两年 点击展开答案与解析 【知识点】：第 12 章第 2 节失业率统计与劳动力市场的存量 流量模型 【答案】：B 【解析】： 本题考查长期失业率的概念。 长期失业率是指失业时间满一年以及超过一年以上的失业 者在劳动力总人口中所占的比例。 16. 传统的( ) 认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天 具备了这些特质的人才能成为领导。 A、特质理论 B、魅力型领导理论 C路径一目标理论 D、权变理论 点击展开答案与解析 【

12、知识点】：第 2 章第 1 节特质理论 【答案】： A 【解析】： 题干所描述的是传统的特质理论的观点： 传统的特质理论认为， 领导者具有某些固有的 特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。 17. 决定结构性失业严重程度的因素不包括 ( )。 A、对劳动者需求转变的快慢 B、劳动力供给能否适应需要的变化 C地理状况的差异 D、获取信息的能力 点击展开答案与解析 【知识点】：第 12 章第 2 节失业的类型及其成因与对策 【答案】： D 【解析】： 本题考查结构性失业。决定结构性失业严重程度的因素包括:对劳动力需求转变的快 慢；劳动力供给能否适应需求的变化；技

13、术替代的灵活性大小；人们学会另一种技能或 职业的速度快慢；地理状况的差异。 18. ( ) 是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。 A、分半信度 B、内部一致性信度 C评价者信度 D、同质性信度 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6 章第 1 节甄选的可靠性与有效性 【答案】： D 【解析】： 同质性信度是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。 19. 下列选项中，不属于厂务公开制度明显特点的是( ) 。 A、内容更具广泛性 B、程序更具规范性 C时间具有灵活性 D、形式具有多样性 点击展开答案与解析 【知识点】：第 10 章第 3 节中国的职工民主参与制度和三方协商机

14、制 【答案】： B 【解析】： 厂务公开制度是我国国有企业常见的一种职工民主参与形式。 它具有三个方面的明显特 点，分别是选项 ACD 。 20. 假如某人用 200万元投资了一个项目， 2年后的回报收益是 242万元，则贴现率为 ( ) A、 5% B、 10% C、 11% D、 15% 点击展开答案与解析 【知识点】：第 13 章第 1 节人力资本投资的基本模型 【答案】： B 【解析】： 本题考查贴现率。贴现公式为：其中， B0=200万元，Bn=242万元，n=2，通过计算可 得贴现率(r)为10%。 21. 生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是( ) 。 A、领导的

15、个人魅力 B、下属的配合程度 C领导的成熟程度 D、下属的成熟程度 点击展开答案与解析 【知识点】：第 2 章第 2 节领导者的生命周期理论 【答案】：D 【解析】： 本题考査领导者生命周期理论的内容。 生命周期理论认为， 影响领导者风格选择的一个 重要因素是下属的成熟程度。 22. 组织根据某种特定的先后顺序，安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试， 最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总，从而最终得出面试结论。这种面试 是 ( ) 。 A、系列面试 B、小组面试 C单独面试 D、集体面试 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6 章第 2 节面试 【答案】： A 【解析】：

16、 系列面试又称顺序面试， 是指组织根据某种特定的先后顺序， 安排组织中的若干人员对 同一位被面试者进行多轮面试， 最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总。 从而 最终得出面试结论。 23. 下列战略中，主要回答如何进行竞争问题的是 ( ) 。 A、组织战略 B、竞争战略 C职能战略 D、经营战略 点击展开答案与解析 【知识点】：第 4 章第 1 节战略性人力资源管理与战略管理 【答案】： B 【解析】： 竞争战略有时又称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题。 24. 下列关于关键绩效指标的说法中，错误的是 () 。 A、是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标 B、是连接个人绩效

17、与企业绩效的桥梁 C不需要强调完成的期限 D、最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起 点击展开答案与解析 【知识点】：第 7 章第 3 节绩效管理工具 【答案】：C 【解析】： 本题考查关键绩效指标法。关键绩效指标需要强调完成的期限，关注完成的效率(有时 限的 )。故 C 项错误。 25. 关于社会保险法律适用的基本规则的描述，不正确的是()。 A、如果同位法中新的规定与旧的规定不一致，应该适用新的规定 B、同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用一般规定 C法律规定需要严格执行，但法律的规定不能溯及过去的行为 D、上位法的效力高于下位法 点击展开答案与解析 【知识点】：第

18、 14 章第 2 节社会保险法律适用的基本规则 【答案】： B 【解析】： 本题考查社会保险法律关系适用的基本规则。同位法中特别规定与一般规定不一致时， 适用特别规定。 26. 下列选项中，不属于人力资源供给预测影响因素的是( ) 。 A、本地区对其他地区劳动力的吸引力 B、未来的国家经济形势 C本地区的高等教育发展水平 D、组织变革 点击展开答案与解析 【知识点】：第 5 章第 1 节人力资源供给预测 【答案】： D 【解析】： 影响人力资源供给预测的因素包括： 未来的国家经济形势、 教育发展状况， 尤其是未 来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响； 所在地区的经济发展水平、 人口

19、 数量以及劳动力参与率； 本地区对其他地区劳动力的吸引力： 本地区的高等教育和技能 教育发展水平：本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。 27. 关于在职培训的说法，错误的是 ( )。 A、在职培训可以分为一般在培训和特殊在职培训 B、般在职培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高 C特殊在职培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高 D、在职培训对于工人的知识学习来讲，是最普遍、最主要的方式 点击展开答案与解析 【知识点】：第 13 章第 3 节在职培训及其基本类型 【答案】： D 【解析】： 在职培训对于工人的技能学习来说，是最普遍、最主要的方式，而不是知识学习。 28

20、. 下列选项中，不属于能力测试的是 ( ) 。 A、智商测试 B、特殊认知能力测试 C心理运动能力测试 D、情商测试 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6章第 2节心理测试 【答案】： D 【解析】： 能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型。 认知能力测试包括 一般认知能力测试和特殊认知能力测试，其中一般认知能力测试也称智力测试或智商测试。 运动与身体能力测试包括心理运动能力测试和身体能力测试两大类。 29. 因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的男子的退 休年龄为 ( ) 。 A、45 周岁 B、50 周岁 C、55 周岁 D、60 周岁

21、点击展开答案与解析 【知识点】：第 17 章第 1 节劳动者退休条件及基本养老保险待遇 【答案】： B 【解析】： 本题考查退休年龄的相关规定。 因病或非因工致残， 由医院证明并经劳动鉴定委员会确 认完全丧失劳动能力的，退休年龄为男年满 50 周岁，女年满 45周岁。 30. ()是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。 A、企业培训中心 B、专职培训科室 C人力资源管理部 D、企业大学 点击展开答案与解析 【知识点】：第 9 章第 2 节培训与开发的组织体系 【答案】： D 【解析】： 本题考查培训与开发的组织体系。 一些大型的、 实行分权化管理的组织， 企业大学生负 责组织的培训与开发

22、。企业大学立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。 31. 下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是 ( ) 。 A、组织结构 B、工作任务设计 C报酬系统 D、组织绩效 点击展开答案与解析 【知识点】：第 4 章第 1 节人力资源管理与战略规划和战略执行 【答案】： D 【解析】： 本题考查人力资源管理与战略执行。 一个组织的战略是否能够得到成功的执行， 主要取 决于以下五个方面的重要因素：组织结构；工作任务设计；人员的甄选、培训与开发；报酬 系统；信息的类型以及信息系统。 32. 培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要，这是与( ) 匹配的人力资源战略 培训职能的表现。 A、创新战

23、略 B、成本领先战略 C客户中心战略 D、收缩战略 点击展开答案与解析 【知识点】：第 4 章第 2 节人力资源战略及其与组织发展战略的匹配 【答案】： B 【解析】： 企业采用成本领先战略时， 培训的内容重点是针对员工当前所从事工作的需要。 绩效管 理的重点也在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守。 33. 实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低的因素是()。 A、企业的组织文化 B、企业规模 C企业所处的地理位置 D、企业的领导风格 点击展开答案与解析 【知识点】：第 13 章第 4 节劳动力流动的主要影响因素 【答案】： C 员工到 【解析】： 本题考查影响劳动力流

24、动的企业因素。企业所处的地理位置实际上决定了企业 其他组织寻找工作的便利性及其成本高低。 34. 在美国等国家，公立大学的学费往往低于私立大学，选择上公立大学会降低上大学的 ( ) 。 A、直接成本 B、心理成本 C机会成本 D、外部成本 点击展开答案与解析 【知识点】：第 13 章第 2 节高等教育投资决策的基本模型 【答案】：A 【解析】： 学费属于上大学的直接成本。 35. 下列关于劳动力需求和资本需求的说法中，错误的是 () 。 A、劳动力需求是一种间接需求或派生需求 B、劳动力需求和资本需求都会受到产品需求变化的影响 C劳动力需求还会受到企业的资本数量需求变化所产生的影响 D、长期来

25、看，企业可以同时通过调整劳动力数量和资本数量来增加产量，工资率变化 对于资本数量的影响会更大 点击展开答案与解析 【知识点】：第 11 章第 3 节 劳动力需求弹性与派生需求定理 【答案】： D 【解析】： 本题考查劳动力需求和资本需求。 长期来看， 企业可以同时通过调整劳动力数量和资本 数量来增加产量，工资率变化对于劳动力需求数量的影响会更大。因此D 选项说法错误。 36. 斯坎伦计划中，节约成本的 ( ) 归员工。 A、25 B、50 C、75 D、100 点击展开答案与解析 【知识点】：第 1 章第 3 节绩效薪金制 【答案】：C 【解析】： 斯坎伦计划中，委员会负责计算节约成本，并按照

26、75归员工、 25归公司的方式分 配节省下来的成本。 37. 某地区共有人口 1 700万人，其中 16岁以上人口为 1300万人，就业人口为 900万人，失业 人口为 100万人，则该地区的失业率为 ( ) 。 A、6.7% B、7.6% C、10% D、11.1% 点击展开答案与解析 【知识点】：第 12 章第 2 节失业率统计与劳动力市场的存量 流量模型 【答案】： C 【解析】： 失业率为失业人口与劳动力总人口之比，即： 38. 下列关于管理层次和管理幅度之间关系的说法中，错误的是 ( )。 A、同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会增多 B、管理幅度与管理层次是相互制约的，但是管

27、理幅度起主导作用 C管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 D、管理层次表明组织结构纵向复杂程度 点击展开答案与解析 【知识点】：第 3 章第 1 节组织设计概述 【答案】： A 【解析】： 本题考查管理层次和管理幅度之间的关系。 管理层次和管理幅度是反比关系， 同样规模 的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。 39.( )承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。 A、国家 B、税务机关 C劳动者 D、用人单位 点击展开答案与解析 【知识点】：第 14 章第 1 节社会保险法律关系的主体和客体 【答案】： D 【解析】： 本题考

28、查按社会保险责任划分的社会保险法律关系主体。 用人单位承担缴纳社会保险费 的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。 40. 在人员甄选中应当达到一定的信度和效度，其中信度与效度的关系为() 。 A、信度是效度的必要条件 B、信度是效度的充分条件 C信度和效度互为必要且充分条件 D、信度和效度的关系没有统一评判标准 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6 章第 1 节甄选的可靠性与有效性 【答案】：A 【解析】： 任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要条件(但不是 充分条件 )。 二、多选题 1. 马斯洛需要层次理论认为，基本需要包括 ( ) A、自我实现的需要 B、尊重的

29、需要 C生理需要 E、归属和爱的需要 点击展开答案与解析 【知识点】：第 1 章第 2 节需要层次理论 【答案】： C,D,E 【解析】： 马斯洛五种层次的需要可以大致分为两类， 前三个层次为基本需要， 即生理需要、 安全 需要、归属和爱的需要。 2. 关于制定劳动者规章制度的说法，正确的是 ( ) A、国有企业制定劳动规章制度应当经职代会讨论通过 B、劳动规章制度应当经过民主程序制定 C用人单位制定的劳动规章制度，一经制定应立即实行 D、劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定 E、用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度公示，或者告知劳动者 点击展开答案与解析 【知识点】：第 15章

30、第 3节劳动规章制度制定的程序 【答案】：A,B,E 【解析】： 劳动规章制度由用人单位依法制定， 建立劳动规竞制度既是用人单位的权利又是用人单 位的义务。 国有企业制定劳动规章制度应当经职代会讨论通过， 对于非国有企业制定劳动规 章制度， 法律没有强制必须经职代会讨论通过。 用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的 规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。 3. 绩效反馈面谈的目标包括 ( ) 。 A、向员工反馈绩效考核结果 B、向员工传递组织远景目标 C针对员工出现的问题，进行严厉的批评 D、为下一周期工作的开展做好准备 E、弄清员工绩效不合格的原因 点击展开答案与解析 【知识点】：第

31、7章第 4节绩效反馈面谈 【答案】： A,B,D,E 【解析】： 选项C并非绩效管理的观点，也不是绩效反馈面谈的目的。 4. 下列选项中，属于在职培训成本中直接成本的是( ) 。 A、教师的讲课费 B、培训场地的租金 C受训者因脱产参加培训而产生的损失 D、受训者的工资 E、培训设备的费用 点击展开答案与解析 知识点】：第 13章第 3节在职培训的成本与收益及其安排 【答案】：A,B,D,E 【解析】： 在职培训成本包括直接成本和机会成本，其中，选项 ABDE 为直接成本，选项 C 为机 会成本。 5. 关于决策风格的说法，正确的是( ) 。 A、指导型关注近期效果，喜欢使用权力，喜欢有控制感

32、 B、分析型倾向于过度分析事物 C概念型有时在进行决策的时候会陷入空想和犹豫不决之中 D、行为型能够与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境 E、决策者一般仅仅具有一种决策风格 点击展开答案与解析 【知识点】：第 2 章第 3 节决策风格 【答案】： A,B,C,D 【解析】： 选项 E 错误，研究表明，决策者通常使用多于一种的决策风格，这些风格可以体现出 决策者的优点和缺点， 也可以解释不同的管理者在分析相同信息之后为什么会做出不同的决 策。 6. 职业生涯管理对组织的重要性包括( ) 。 A、使得员工与组织共同发展 B、为组织培养后备人才 C增强员工自身的竞争力 D、增强个人对组织的承

33、诺 E、提高个体的工作生活质量 点击展开答案与解析 【知识点】：第 9 章第 3 节职业生涯管理概述 【答案】： A,B,D 【解析】： 组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都具有十分重要的意义。 对于组织的重要性 包括：使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革：为组织培养后备人才，特别是 高级管理人才和高级技术人才； 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外部招聘的 强；满足员工的发展需求，增强员工对组织的承诺，留住员工，特别是优秀员工。 7. 在劳动关系中，雇主的义务包括( ) A、给劳动者加薪的义务 B、提供劳动报酬 C提供社会保险 D、提供住房 E、发放过节费 点击展开答案与解析

34、 【知识点】：第 10 章第 1 节劳动关系的主体构成和环境因素 【答案】：B,C 【解析】： 本题考查雇主的义务。 雇主的义务主要包括平等雇用劳动者、 提供劳动报酬、 保证工人 休息休假、提供社会保险、保证工人安全和健康、提供职业培训等方面的义务。 8. 组织结构变革的方法包括 ( ) 。 A、以人员为中心的变革 B、以结构为中心的变革 C以部门为中心的变革 D、以技术为中心的变革 E、以系统为中心的变革 点击展开答案与解析 【知识点】：第 3 章第 3 节组织变革概述 【答案】： A,B,D,E 【解析】： 组织变革方法包括以人员为中心的变革、 以结构为中心的变革、 以技术为中心的变革和

35、以系统为中心的变革。 9. 一个组织的战略管理过程的核心阶段包括( ) 。 A、战略评估 B、战略调整 C战略制定 D、战略实施 E、战略选择 点击展开答案与解析 【知识点】：第 4 章第 1 节战略性人力资源管理与战略管理 【答案】： C,D 【解析】： 一个组织的战略管理过程主要包括战略制定和战略实施两个核心阶段。 10. 关于劳动关系概念的理解，正确的是 ( ) 。 A、劳动关系是在劳动过程中形成的关系 B、狭义的劳动关系主体仅包括员工和雇主 C政府是广义的劳动关系主体之一 D、劳动关系仅仅是一种利益分配关系 E、工资关系是劳动关系最主要的特点 点击展开答案与解析 【知识点】：第 10章第 1节劳动关系的概念 【答案】：A,C 【解析】： 劳动关系是指劳动者和劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系。 狭义的劳动关系主体包括员工和雇主及他们的组织， 广义的劳动关系主体还包括政府。 劳动 关系是一种经济社会关系， 一方面表现为