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文档简介
1、大客户部岗位职责第一章大客户经理、大客户经理岗位职责1、负责制定大客户部的工作流程规范、部门发展战略规划及相关规章制度, 上级报批通过后贯彻执行;2、严格落实市场调研,分析市场状况,正确做出市场销售预测,拟定年度 渠道销售计划、预算,分解目标及预算,制定具体渠道推广方案,申报 批准并严格督导落实;b5E2RGbCAP3、大客户部日常业务管理,有效管理大客户及渠道档案,审阅、签订协议, 正常业务沟通,产品培训;4、从实际出发,制定有效的部门绩效考核制度,充分发挥员工积极性、主 动性、创造性,提高效率;5、营造部门积极向上、健康活跃的工作与学习环境,提高整体素质,培育 部门精英,优化团队组合;6、
2、根据需求,培养、管理销售人员7、加强自我学习,开展自我批评,全面提高自身素质,把握部门战略方向,创造优良业绩。8、负责渠道及超大型客户管控及公司各项目品牌推广工作;负责开发谈判 及协议的签订3、负责与重点客户保持定期沟通并及时反馈客户提出的问题,跟踪大客 户的服务请求;4、负责跟踪客户服务购买、历史记录及客户满意度,分析客户服务需求/ 制定服务流程;5、负责制订、修正大客户开发规范;完善大客户开发标准流程,推动办 事处大客户开发工作的顺利进行6、对公司现有大客户资料进行统计分析,负责建立大客户信息库并保证 数据的真实准确性、定期安排拜访工作;7、针对区域范围内的市场动向及竞品信息,提出合理化建
3、议和对策;8、管理大客户开发团队, 提高大客户开发效率。 定期召开大客户部会议, 协调各方面关系;9、根据大客户专员的实际能力进行工作指导及销量支持;10、按时与公司财务对帐,及时回收货款;11、对大区经理的各项工作指令的实施过程、完成结果及回复负责;12、撰写大客户管理报表及其他大客户报表; p1EanqFDPw二、大客户经理管辖范围1、大客户部所属客户专员;2、大客户部所属项目案场;3、大客户部所属项目案场办公设备设施等第二章客户专员一、大客户部客户专员岗位职责1、开发、搜寻新的目标客户,扩展潜在客户2、开发销售渠道,与主管沟通,选择正确的客户拓展渠道3、维护客户关系,定期拜访客户4、及时
4、反馈客户信息,帮助客户解决难题5、完成大客户销售任务目标6、调查分析潜在大客户7、定期回访公司现有大客户8、统计分析现有客户的需求及信息资料9、定期维护客户关系9、协调公司与客户之间的关系,提高客户满意度客户专员月度考核表姓 名拜访目标指标(30%拓展指标(30%日常工作指标(10%结果备注计 划 拜 访实 际 拜 访宀完成率得分计 划 拓 展实 际 拓 展宀完成率得分平 时 表 现客 户 维 护市 场 管 理得分序号指标标准计划(组)实际(组)完成率权重得分1拜访目标指标本月最后一个工作日上报,次月拜访工作计划40%2拓展目标指标本月最后一个工作日上报,次月拓展工作计划25%3成交目标指标本
5、月最后一个工作日上报,次月输送客户到案场工作计划20%4日常工团队合作、客户维护、15%作指标平时表现、出勤56客户专员月度考核表姓名主要指标结果备注业务管理(60%客户服务(10%前台支持(10%后台响应(10%平时表现(10%7 / 52大客户需要对策表客户姓名移动方向问题点对策大客户需求分析表大客户名称需求产品类型需求数量需求区域价格区间需求原因分析9 / 52第四章大客户销售策略1.参观管理制度参观管理制度第一条为加强公司安全管理,规范公司参观工作,结合公司实际,特制定本办法。第二条本管理办法适用于客户视察参观。第三条凡欲进入公司参观者,由承办部门事先和XX公司办公室取得联系,并填写XX公司参观申请表。第四条 解等事宜。由XX公司办公室或承办部门安排专人负责参观接待工作,并联系用车及讲第五条进入公司的参观者必须按照既定时间、路线参观,不得随意在公司逗留,不得单独离队参观。第六条接待人员应提醒参观人员注意人身安全,到生产车间参观必须戴安全帽。第七条参观者应妥善保管好自己随身携带的物品。进入电解、动力车间前应将手表、信用卡等易受磁场影响的物品交专人保管。第八条进入生产车间参观时,可由指疋的讲解人员(或由生产部、技术中心安排专人)讲解生产工艺。在参观过程中应遵守车间的规章制度。第九条生产车间应在不宜参观区域悬挂“谢绝参观”标示牌。第十条接待人员应提醒参观者注意
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