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文档简介

1、内部管理制度系列设备计划修理管理制度（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-32058编号：设备计划修理管理制度Equipme nt Pla n Repair Man ageme nt System说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。1、目的为了保证生产设备的正常运转，特制定本制度。2、管理内容2.1各车间分管设备的主任每年十一月底向供应部书面 提出下一年度大修、二保计划，由供应部复核后，综合全广 设备使用情况、磨损情况及设备普查情况，编制下年度大修、 二保计划草案。2.2

2、由供应部牵头，组织有关单位，对照草案到现场逐 台审查，以确定设备年度大修、二保计划，再由供应部形成 正式计划，于每年十二月下旬前报经总经理批准后，即列入 企业年度计划交供应部执行。2.3供应部在安排全年生产计划的同时，也要安排好设 备的大修（项修计划，以免发生时间仲突，季节性运行的设 备要适时安排，并尽量利用停电、停气及生产谈季等问隙机 会进行修理。2.4计划安排先质控点设备及特殊工序设备，后一般设 备，确保关键设备，即首先安排大型及历年失修的设备。2.5供应部根据设备大修、二保计划每月下达各类设备 维修计划，修前检查准备、各品备件准备、工量器具准备、 修理期工作安排及修后验收等都必须有统一的完整、正确的 记录，经供应部签字编序后存入设备档案备案。2.6在本厂维修保养力量不能满足设备大修、二保计划 及特种设备一级保养要求时，供应部可选择适当的分承包方 进行。请输入您公司的名

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