责任约定一栏怎么写

1、责任约定一栏怎么写篇一：责任书怎么写合同违约责任怎么写：1、违约责任承担方式当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。2、违约责任条款约定违约责任可由合同各方在合同里面作详细约定，对于延迟交付货物或者交付货款的可以约定延迟履行违约金。还可以约定一条总的违约条款：“任何一方违反本协议导致本协议无法继续履行的，违约方需赔偿守约方违约金人民币 元，该违 约金不足以弥补守约方实际损失的，违约方应赔偿守约方所有实际损失。3、损害赔偿的范围当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成

2、的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。经营者对消费者提供商品或者服务有欺诈行为的，依照中华人民共和国消费者权益保护法的规定承担损害赔偿责任。4、违约金当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加；约定的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。当事人就迟延履行约定违 约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。以上为合同违约责任的写法。篇二：关

3、于岗位责任书填写 关于岗 位责任说明书规范化填写的说明：？岗位名称：应按照本部门组织架构上的该岗位名称填写，不得使用简称或口头称呼等不规范用语。？岗位级别：根据本岗位实际级别相应填写：高层/中层/主管/员工。？定员人数：指本部门组织架构上的该岗位 编制数。不得按实际该岗位工作人数填写。？直接汇报对象：指对本岗位有直接管理、监督指导权的岗位，本岗位工作人 员应直接对其负责，一般为组织架构图上的直线上下级。？直接督导对象：指本岗位对其有直接管理、监督指导权的岗位，般为组织架构图上的直线上下级，如部长的直接督导对象为各主管。但如果实际工作中对间接下级也长期进行直接的全面日常管理、监督指导，如有的主管

4、对领班和员工都进行管理，未区分管理层级，则应全部涵盖在内。填写时注意：应全面列出所有岗位，并规范使用岗位名称。日常协调部门：指公司内部频繁联系的对象（岗位或机构名称），不含部门内部联 系。外部联系：指公司外部频繁联系的对象（岗位或机构名称）。填写时注意：应填写工作职责所要求的必须发生的联络关系； 应填写日常工作中会频繁发生，非临时任务性 的联络关系？工作概要：指本岗位主要工作内容，工作目 的的宏观描述。即用简短的语句概述本岗位做的什么工作，为达到什么目的。一般描述方式为：动词+内容+目的（实现的结果/作用/影响），如人力资源部部长：全面主持本部门日常工作，组织建立公司人力资源管理体系，对公司人

5、力资源规划、员工招聘与配置、薪酬福利、绩效考评、培训与开发、劳动关系等进行统筹管理，保证公司人力资源的有效供给和高效使用。主要职权：指本岗位所拥有的职责权限。业务权限：指因 本岗位业务工作所拥有的权限。如人力资源部部长拥有：公 司人力资源规划建议权；公司组织机构设置和职位设计建议权；各项人 力资源管理制度解释及监督检查权；各部门员工招聘与培训需求审核权；薪酬福利计划及 调整方案建议权；违纪处理建议权；各类假期审核权；部门内部工作考核权；部门内部文件批准权费用审批：指本岗位所具有的财务费用审批、审核、分配权等。如人力资源部部长拥有：人工成本总额控制权；工资、福利、社保、培训、服装等 费用审核权；

6、预算内部门经费使用、审核权人事审批：指本岗位所具有的人事管理权限。如人力资源部部长拥有：人员任免、调配建议权、审核权；人员奖励、惩罚审核权、处置权；部门 内部人员任免、调配建议权；部内人员奖励、惩罚建议权，核准范围内的处置权；部内人员 考核权 ?工作范围：一般按工作性质将本岗位工作归类划分。如人力资源部部长：组织与制度体系建设、人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、 薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理、部门建设、？填写时根据工作重要性依次从高到低顺次填写。 ？具体内容：指对工作内容的具体描述。如人力资源部长在人员招聘与配置方面的具体内容为：审核各用人部门招聘需求，监督员工招聘与面试计划的

7、实施，保证及时提供合格的后备人才；定期评估公司人力资源的使用状况，优化人力资源配置。？工作要求：指完成该项工作的时间、数量、 工作标准等。如人力资源部长在人员招聘与配置方面的工作要求：自招聘申请通过之日起，一般岗位30天完成；人员配置率不低于90%。?任职资格：根据岗位的主要职责，确定胜任该岗位的最低任.职条件。注意不要填写成当前任职者的个人背景。 其中资质证书为从事该岗位所必需要求具备的相关从业/职业/执业资格及等级。工作能力：知识：指胜任本岗位应具有 的与专业相关的理论知识工作技能：指胜任本岗位应具具备的业务技能、知识能力。？有助于提升工作业绩的培训：指对提升岗位工作者岗位胜任能力有益的各

8、类培训。?工作场所：根据大多数时间岗位工作的场所填写，分为室内（转载于：责任书怎么写）或室外。?工作环境：大多数时间为室外作业为较差；室内室外相结合/工作环境嘈杂/设备间/临时休息区等为一般；办公区域等为良好。相关说明：？每个岗位只需撰写一份岗位说明书。？凡部门架构中涉及的岗位均需填写，不论该岗位现在是否有任职人员。？完成部门全部岗位责任说明书后，应纵向比较该部门岗位描述的综 合情况，以确定部门上下级描述的有序性、职能描述的全面性、文字表述的 一致性。篇三：企业目标责任书范本年度经理目标责任书责任部门：分公司一、考核指标：时间：2005年 月至月。单位：万元1、积极协同营运管理部门深入细致的做

9、好调查研究，努力 实现收入增长。a.调整现有线路求增长。年内至少调整23条千车公里收入在 2000元以下的线路，收入力争增长200300元/千车公里以上。b.规范运行方式 求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘 人员的规范操作，以优质服务、方便快捷吸收乘客，增加收入。c.新辟线路求增长。下半年完成12条线路的开辟，应注重开辟线路前的调研工作。2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。3、强化安全管理工作，年内一般事故控制在0.5起/百万公里以下，死亡人数控制在 0.15人/百万公里以下。三、考核办法：1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完

10、不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：a. 实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额1000元的扣减，扣减总额以 5000元为限。b. 实绩介于定额和目标之间时，按（实绩-定额）/（目标-定额）X 5000 X比重进行加奖。c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日前，将考核自评表一式二份报人力资源部。3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的 10%。4、本考核办 法的考核对象为分公司正副经理。总经理签字：分管副总经理签字： 责任人签字：年度经理目标责任书责任部门：营运发展部一、考核指标：时间：2005年

11、 月至月。 注：千车公里收入=营运收入/总公里X 1000 每车收入=营运收入（期初车辆数+期末车 辆数）+ 2 二、工作目标：1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线 路进行一次全面评估，分出线路优劣等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整，要求年内完成 810条。3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优 化的可能性。4、做好领导交办的其他事项。三、考核办法：1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：a. 实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额40

12、0 元的扣减，扣减总额以 2000元为限。b. 实绩介于定额和目标之间时，按（实绩-定额）/（目标-定额）X 2000 X比重进行加奖。c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的 10%4、 本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字： 分管领导签字：责任人签字：下半年度经理目标责任书责任 部门：技术管理部一、考核指标：时间：2005年 月至月。单位：万元二、工作目标：1、 组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮 胎”

13、、“保修”等三个qcc小组进行重点攻关，确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价，并提出改 进意见。4、年内实现200辆车的油改气项目，使用压缩天然气后节约50万元燃料成本。5、做好领导交办的其他事项。三、考核办法：1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：a. 实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以 2000元为限。b. 实绩介于定额和目标之间时，按（实绩-定额）/（目标-定额）x 2000 x比重进行加奖。c.实绩超过目标

14、时，由总经理室另行加奖。d.说明：价格因素不在燃料考核之内。2、 考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前， 将考核自评表一式二份报人力资源部。3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的 10%4、 本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字： 分管领导签字：责任人签字：下半年度经理目标责任书责任 部门：资产管理部一、考核指标：时间：2005年 月至月。二、工作目标：1、建立分部门分项目的维修费用管理台帐，集中归口管理全公司的维修费用，严防超支。2、 建立修理费用预算报警制度，严格执行超预算审批制度。3、提出修旧利废，节约代用等实施建议。4、做好领导

15、交办的其他事项。三、考核办法：1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为：a. 实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以 2000元为限。b. 实线介于定额和目标之间时，按（实绩-定额）/（目标-定额）x 2000 x比重进行加奖。 c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。2、 考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前， 将考核自评表一式二份报人力资源部。3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的 10%4、 本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字：分管领导签字：责任

16、人签字：下半年度经理目标责任书责任部门：人力资源部一、考核指标：时间：2005年 月至 月。单位：万元二、工作目标：1、建立员工资料岗位管理台帐，集中归口管理全公司员工的档案资料及人事动态，合理控制人员编制。2、建立员工薪酬福利制度及培训发展计划。3、 建立公司管理人员的绩效考评系统，每月进行一次评定。4、下半年对全公司各分公司和部门的用工情况进行一次详细的调查分析，写出报告，（转 载 于:wWw.cssYQ.COm书 业网:责任约定一栏怎么写）并据此制定全公司各岗位合理的用工定额。5、 做好领导交办的其他事项。三、考核办法：1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则

17、执行，具体考核办法为：a. 实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减，扣减总额以 2000元为限。b. 实线介于定额和目标之间时，按（实绩-定额）/（目标-定额）x 2000 x比重进行加奖。 c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖2、 考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前， 将考核自评表一式二份报审核体改部。3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的 10%4、 本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字： 分管领导签字：责任人签字：篇四：责任书两会用车安全责任书为了保证隆运集团两会用车安全及时的接送领导，所有两会会务用

18、车司机必须遵守以下规定：1、按照服装统一的着装要求，统一穿着西装、皮鞋、佩 戴领带等。2、要求驾驶证、行驶证、车辆保险等人车手续齐全方可 上路。3、禁止飙车、超速等违章违法现象的发生，会务服务期 间产生任何违章，全部由本车辆驾驶人负责，请司机们谨慎驾驶。4、服从两会组织方和车队负责人的安排，保证车辆随时 到位，一旦发生意外情况，首先通知车队负责人，妥善处理。以上规定适合所有司机， 请大家遵守以上规定，安全驾驶，用心服务，时时刻刻把隆企业形象放在心中，落实在行动上。责任人签字：篇五：小学各类责任书.清溪小学班主任五项工作目标责任书 望各位班主任认真履行其职责，以防意外事故的发生，如脱 岗而造成事

19、故其责任自负。校长：责任人：六年级五年级 四年级三年级二年级一年级学前班安定区清溪小学安全工作责任书为认真贯彻以人为 本、安全第一、预防为主的方针，严格执行谁主管，谁负责;谁上课（或值班），谁承担的原则，全面落实安全工作责任制，确保学 生生命、学校财产安全，特订立本责任书，各责任人因失职造成事故者，责任自负。科任 教师：1、所有任课的教师必须做到上课不误点，下课不拖堂。在上课期间不得擅离岗位，如篇二：合同违约责任怎么写合同违约责任怎么写：1、违约责任承担方式当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约 责任。2、违约责任条款约定违约责任

20、可由合同各方在合同里面作详细约定，对于延迟交付货物或者交付货款的可以约定延迟履行违约金。还可以约定一条总的违约条款：“任何一方违反本协议导致本协议无法继续履行的，违约方需赔偿守约方违约金人民币元，该违约金不足以弥补守约方实际损失的，违约方应赔偿守约 方所有实际损失。3、损害赔偿的范围当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。经营者对消费者提供商品或者服务有欺诈行为的，依照中华人民共和国消费者权益保护法的规定承担损害赔偿

21、责 任。4、违约金当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求人民法 院或者仲裁机构予以增加；约定的违约金过分高于造成的损 失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。以上为合同违约责任的写法。篇三：怎么约定违约责任条款怎么约定违约责任条款，约定违约责任条款需注意什么？栏目关注：合同违约责任条款重要吗买卖合同中的违约金条款合同违约责任条款适用的前提条件导读：当事人在进行经济活动签订民事类的合同时，要对合同标的

22、、价款以及违约责任条款等内容进行约定。而就违 约责任条款来说，当事人应该怎么约定违约责任条款才合理 呢？对于合同双方当事人来说，签订合同约定违约责任条款 需注意什么问题？本文将就这些问题一一为您展开介绍。一、怎么约定违约责任条款合同法第一百零七条规定“当事人一方不履行合同义 务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采 取补救措施或者赔偿损失等违约责任。”，因此，合同中违约 条款的约定甚为重要。违约责任条款约定通常有两种方法：其一是约定专门的违 约条款，其二是在质量责任、交付责任等约定的同时进行约 定，这比专门的设定违约责任条款更隐蔽，但有一定的局限 性。违约责任的约定切勿只是“依法承

23、担违约责任”“依法 承担赔偿责任”等等，如此约定必须承担举证责任，否则无 法主张赔偿，因此违约责任条款应该明确违约责任实现程 序、数额或计算方法，最简便明了的方式就是直接约定违约 方支付违约金XX元。违约金条款有如下意义：1、如果约定了违约金条款， 会给对方造成一定的心理威慑， 促使对方尽可能的依约履行合同。2、如果你具有一定的实际控制能力，你就可以直接依违约 金条款扣款、压款，取得进一步的谈判主动。3、如果对方提出违约金过份的高于所造成的损失，则对方 应对此承担证明责任。违约金条款可与相关的如数量条款、质量责任条款、付款条款、迟延交付责任条款一并约定。违约金条款一般约定为： 甲方应当怎样，未

24、约定的，应当向乙方支付违约金XXX元。二、约定违约责任条款需注意什么如果合同由合作方草拟，则应当注意审查有无不平等的违约责任条款和加重我方责任的违约责任条款。在合同中，违约责任一般分两种形式，一是定额，二是定比例：1、逾期付款或者交货的违约责任，可选择以下一种方式：定额责任：每逾期一日，每日违约方应向守约方支付一定数额的违约金。定比例责任：每逾期一日，每日违约方应向守约方按照合 同总价款的一定比例支付违约金。2、质量不符合合同约定，通常违约方应按照合同总金额的 一定比例向守约方支付违约金。3、违约责任中是否包括预期利润，可以综合交易的实际的情况，约定违约方违约时须赔偿守约方的预期利润。其它违约

25、情形可以参照以上情况。 同时须注意，根据合同法规定， 当事人一方违约时，守约方只能向违约方主张违约金和经济 损失的一种，即主张违约金又主张赔偿损失的一般不会得到 法院的支持。对于“怎么约定违约责任条款”以及“约定违约责任条款 需注意什么”的问题，上文中都有详细为您进行了介绍，希 望这些内容能够帮助您解决您所遇到的问题。人们在签订合 同约定违约责任条款时，切忌将违约责任约定的太高或者太 低，比如约定违约金时违约金的数额比例很高或者很低，否 则，一旦出现了合同违约的情况，将会给当事人带来不利的 影响。在约定违约责任条款时，如果您不确定应该如何约定 对您最有利，不妨咨询一下合同纠纷律师的意见。一、有

26、哪些合同违约的情形合同法第107条规定：“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任”。根据该条款，违约情形划分为两大类：第一类是不履行合同义务，第二类是履行合 同义务不符合约定。所谓不履行合同义务，又称毁约行为，指债务人拒绝履行任何合同义务。所谓履行合同义务不符合约定，是指迟延履行合同义务、 履行合同义务有瑕疵或者不完全履行合同义务的行为。其 中，迟延履行合同义务，是指在合同规定的期限届满后，债 务人无正当理由仍未履行合同债务。如果合同未对履行期限作出规定，那么债务人在债权人提 出履行催告后仍未履行债务的，则构成了履行迟延。所谓

27、履 行合同义务有瑕疵，是指合同债务人所作履行不符合合同规 定的质量标准。不完全履行合同义务主要指部分履行、履行 方法不当、履行地点不当及其他违反合同附随义务的行为。二、合同未约定违约条款怎么处理只要双方订立的合同是合法有效的，就受法律保护。中华人民共和国合同法第一百零七条规定：当事人一方不履 行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续 履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。这就是法律 对违约方采取的强制制裁措施。1、继续履行。指合同义务没有履行或者履行不符合约定的， 守约方可以要求违约方按照合同约定继续履行，直至达到合 同目的。此种情况多适用于标的物是特定的必须履行的、不 得替代

28、履行的情况，比如委托加工特定的半成品、特种型号 或规格的元器件。2、采取补救措施。指履行债务的标的物品质不符合合同约 定的条件，在不需继续履行而只需采取适当补救措施时，即 可达到合同目的或守约方认为满意的目的。比如交付的产品 质量不符合约定的，受损害方根据标的的性质以及损失的大 小，可以合理选择要求对方承担修理、更换、重作、退货、 减少价款或者报酬等违约责任。3、赔偿金。指合同各方在合同中约定的，一方因违约给对 方造成实际损害的，按实际损害数额给予赔偿的责任承担方 式。当事人在履行义务或者采取补救措施后，对方还有其他 损失的，应当赔偿损失。在看完上文内容后，相信您对有关“有哪些合同违约的情 形

29、”以及“合同未约定违约条款怎么处理”等问题能够有了 一定的了解，也希望这些内容能够帮助您解决您所遇到的问 题。不管合同中有没有约定违约条款，如果一方出现了合同 违约行为，另一方就有权要求违约方承担违约责任。具体怎 么承担，可以依据法律的规定来进行。如果对方以合同中没 有约定违约条款为由而拒绝承担违约责任时，您可以收集好 证明对方违约的证据，提起合同纠纷诉讼，由法院来判决。在此过程中，如果您有任何问题，都可以向合同法律师咨询解决合同纠纷的成因有哪些，合同纠纷的特点有哪些？一、合同纠纷的成因关于合同纠纷的成因，主要从以下两个方面去探究：（一）主观方面的成因合同是双方当事人协商一致的结果。既然双方当

30、事人在自 愿，平等的基础上订立了合同，那么、按合同履行义务应当 是毫无疑问的。然而，合同签订后，一方当事人可能会因为 种种原因而主观上不想履行或不想完全履行合同。例如，买 卖合同中，买方与卖方签了购销钢材的合同之后，合同所确 定的钢材价格上涨，卖方见如果仍按合同规定的价格交给买 方，就会损失一大笔钱，于是，卖方就想提价，或毁约，或 以支付违约金的方式不履行合同。买方则不同意，坚持按事 先规定的价格购买，双方遂起纠纷。再如，技术实施许可合 同中，技术转让方已经与另一方签订了独家许可合同。但见 另外一方又欲高价受让此技术，转让方则又将此技术许可给 另外一方使用。独家受许可方获知后、要求转让方赔偿损

31、 失.双方之纠纷因此而起。可见，主观点原因往往引起违约 行为，再由违约行为导致纠纷的产生。纯粹主观上的原因是 少见的，主观上原因背后往往存在着客观原因。（二）客观方面的成因一项合同，从订立到履行完毕，除了即时清结的之外，往 往经过一个较长的过程。在合同履行过程中，也会出现一些 客观上的原因，导致合同无法按约履行，由此引起纠纷。这 里所指的客观方面的成因，指由非合同当事人主观意志所导 致的，不得已而为之的因合同履行过程中的变化而引起纠纷 的原因。例如，在合同履行过程中发生了不可抗力，致使合 同不能全部或部分履行。双方当事人对不可抗力的范围，遭 受不可抗力的一方是否采取了措施防止损失扩大，不可抗力 是否已导致合同不能履行等问题的看法上不一致，因此而起 纠纷。再如，由于双方当事人在订立合同时未考虑周全，致 使合同在履行过程中出现诸如履行地点不明确，质量规格不 明确等情况，协商不能达成一致时就会引起纠纷。一项合同 纠纷，有时由单纯的主观原因或客观原因而引起的，有时则 既有主观原因，又有客观原因。合同纠纷、归根到底是与双 方当事人订立合同的意图相违背的，除非是一方当事人有意 欺骗对方当事人.借纠纷而企图获