路面恢复工程施工方案

1、路面恢复工程施工方案产权单位：监理单位：业主现场代表：重庆市XXXXXX工程公司二0二年X月18 / 18一、编制依据及技术规范二、工程概况及施工布置三、施工总平面布置图及说明四、施工布置五、施工准备六、施工管理七、主要设施技术方案和措施八、质量保证措施九、安全环保保证措施十、文明施工保证措施十一、附表与附图1、主要施工机械设备计划表2、劳动力计划表。3、施工进度计划图。4、施工平面布置图。、制依据及工程采用主要技术规范1、编制依据1.1根据XXX设计的路面恢复工程施工图及工程施工合同；1.2我公司编制的质量手册、程序文件。1.3我公司施工技术力量、现场周边条件了解及类似工程施工经验 2、采用

2、主要技术规范2.1室外排水设计规范(GB50014-2006)2.2给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)2.3城市工程管线综合规划规范(GB50289-98)2.4给水排水工程构筑物结构设计规范(GB50069-2002)2.5低压配电设计规范(GB50054-95)2.6混凝土路缘石(JC899-2002)二、工程概况及施工布置1. 工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3施工总工期为XX天。14工程质量目标：2. 施工范围及内容：3. 材料供应范围：我方负责采购与管理本工程所需的所有材料及物三、施工总平面布置图及说明1、场地布置：由于本工程位于城市中心， 地处交

3、通流量大、 人员密集的大龙山 的龙山大道主干道上，给施工现场布置带来很大的困难，因此，在现 场搭设临时工棚供现场使用的材料及设备的堆放， 职工在附近租房住 宿。2、施工现场围挡及防护设施2.1.该工程位于重庆市市区， 根据现场安排班组流水作业，尽量避免夜间施工，确保不扰民施工。 在每个施工段施工前应在保证施 工作业面的前提下，四周用彩钢板、钢管骨架进行固定，高度不得小 于1.8米，对施工区域进行全封闭施工。施工围栏总长m,使用周期 天,顶端安装直流 V的安全警示灯，间距 m,采用 根 导线 穿 塑料线管沿钢管脚手架水平敷设, 同时施工期间每天安排工人清 洗施工围挡所有外围。2.2 材料及设备堆

4、放：所有成品、半成品、原材料、机具设备,应集 中堆放,采用安全防护栏板进行全封闭堆放。2.3 施工临时水、电：根据现场实际情况,尽可能地沿地面以下布置。2.4 机械布置：由于工程面多、人流量及车流量大,场地狭小,施工 机具应根据实际施工的作业面临时供应,不应集中堆放在现场。四、施工布置：1 、现场组织机构：本工程按 项目法”组织施工，实行项目经理负责制，我司按精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部，由于项目经理代表企业 法人，对工程质量、进度、安全文明施、科学管理、经济效益全面负 责，项目组织机构详下图：2、项目部各管理职能职责2.1 项目经理项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代

5、理人， 受法定代 表人的委托，对项目施工全过程、全方位进行负责。负责组织指挥本 工程项目的实施、对业主负责，负责组建项目经理部、调配并管理项 目所需要的人才、资金、物质、设备等生产要素。负责工程合同的起 草、洽谈、签约和管理，负责处理与本项目有关的外部联系，对工程 项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。2.2 项目技术负责人组织相关部门和人员代表项目参加与业主、 监理或设计方等就施工 方案、技术、设计、质量等方面的会议、讨论或磋商，主持施工组织 设计和重大技术方案的审核、 把关、参与项目质量策划并督促技术方 案和施工组织主要内容的落实和实施， 负责 ISO9000（2000 版）的落

6、 实工作。2.3 施工员协助技术负责人工作， 具体负责整个项目的总控制计划、 阶段进度 计划以及相关保证措施的编制和落实， 在项目总控制进度计划和阶段 进度计划的指导下，编制详细的月、周、日计划，参加技术协调会， 对进度计划的实施过程进行监控， 并根据反馈信息及时处理， 调整进 度计划并上报项目经理，结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、 资源投入、劳动力安排、材料设备进场等问题提出建议，报项目经理 审核，协助安全文明施工、质量体系运行工作。2.4 质检员协助项目技术负责人工作， 负责项目施工的质量技术工作， 参与编 制质量保证计划、安全文明施工、组织管理方案，负责安全工程外的 各类施工方案的

7、编制工作， 负责项目质量监督、 质量管理和质量认证 贯标工作， 实施项目过程中的工程质量的质检工作， 负责项目全员质 量保证体系和质量方针的培训和教育工作， 负责分部分项工程工序质 量检查与质量评定工作， 负责竣工阶段交验技术资料和质量记录的整 理，负责项目阶段交验和竣工交验， 负责质量事故的预防和整改处理 工作。2.5 安全员协助项目经理及技术负责人工作， 负责项目安全生产、 文明施工和 环境保证工作； 参与编制项目安全保证计划， 负责编制安全文明施工 组织管理方案和管理制度并监督实施； 负责安全生产和文明施工的日 常检查、监督、 消除隐患等工作，负责管理人员和进场工人安全教育 工作，负责安

8、全技术方案审核把关和交底工作， 负责每周的安全员安 全生产例会，负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评 比；负责开展各类安全宣传活动， 负责文明施工资料的收集和整理工 作。2.6 材料员协助项目经理工作， 具体负责项目物资设备的采购和供应工作， 提 供物资价格、 数据；具体负责项目物资采购合同的编制工作和供应商 的选择工作； 负责参与项目质量保证计划的编制工作， 配合财务编制 资金计划； 负责竣工时库存物资的善后处理， 及时准确地为生产部门提供资料，上报业主和监理工程师审批的各类材料样品，具体负责项 目物质采购计划、进场计划和统计计划，负责编制项目物资领用。3、施工顺序及施工段划分施工

9、中采取分段划分，为了不影响车辆通行，进行流水施工。以交 叉路口为界，分为两段施工。首先 50km外运土石方分层回填压实路 基至设计标高，同时拆除已建砖围墙及护栏，以及使用破碎机对原施 工中破损沥青路面、基层、中央花带石的破碎、拆除，并将其并外运 至渣场弃渣（运距50km）；然后进行水稳层施工、恢复路缘石、摊铺 沥青路面、恢复人行道路面、恢复原地貌及施工项目，在第一段有足 够的施工时，进行第二段的施工。4、劳动力及数量：根据工作面和施工总进度的控制目标，合理地进行组织和调配。五、施工准备1、组织准备计划：现场组织机构、施工手续、各种管理制度、施工机具、各种材料、 作业班组基本落实、已进场和完善。

10、2、技术准备：施工管理人员、各施工班组、施工技术交底已完成。3、施工现场准备：施工地点、临时水、电已移交。六、施工管理1、施工管理保证制度1.1坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序、忙而不乱，上道工序未完成，下道工序不得进行。1.2回填应分段进行，分层碾压。并作好碾压测量计录。2、施工进度计划的确定：根据建设单位对施工工期的安排和确定，制定一个施工总进度计划 并报监理和业主批准，作为指导整个工程进度的纲领性的文件， 在总 进度的指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学管理，在制出 整个工程的施工计划后，再编制施工阶段、月、周作业计划，具体指 导施工。施工进度计划见后。3、施工进度计划的检查与

11、落实：施工部门必须按月进度计划施工，由施工负责人组织检查每周及每 日完成计划，根据实际情况应作好合理的安排和调整。4、施工技术管理：根据施工设计图确定已建管道及其它构筑物管道的位置、标高，然后人工平基夯实后采用C30钢筋现浇砼进行加固。然后进行水稳层、 沥青施工。5、技术资料和文件管理：技术资料由技术负责人总负责，各专业工程师负责本专业的工程技 术资料的收集，对原材料的出厂合格证、检验报告、试验试压报告， 必须实物进行对比检查、合格证才准进场和使用，所收集的资料应及 时送交档案员归档，隐蔽部位应作声像记录，以保持原貌。七、主要设施技术方案和措施1.主要项目和施工顺序：1.1根据施工设计图的内容

12、：外运土石方回填路基、压实，已建过街 管道及其它构筑物的钢筋砼加固，安装井座搭板及井座井盖，拆除围 墙及护栏、破碎及清除已损坏水稳层、沥青路面、路缘石及花带石、 并外运出渣，恢复水稳层、路缘石及花带石、沥青砼面层、种植土、 人行道板。1.2施工顺序：进场搭建临时设施，接通临时水、电、放线定位、找 已建地下管网及其他构筑的走向及布置， 在影响施工的管线要进行保 护，并作好安全警示标志。2路基土石方回填：本道路工程地下为已建轻轨车站，且位于人口密 集的城市中心，其路基必须外运并选用适合填筑路基的页岩土回填， 外运距离50km。6. 过街管道等构筑物加固：6.1人工平基夯实后进行绑扎钢筋。6.2钢筋

13、采用0 20钢筋双层双向布设，沿构筑物两侧各延伸2.0m,进 行加固。6.3本工程所需水稳层及砼均采用商品搅拌站运送，在施工过程中水 稳层采用摊铺机、压路机及人工配合施工，商品砼采用车载泵送。6.4砼及水稳层施工前首先对水泥、河砂、石子、水等原材料进行抽 样检查，在取得合格的检验报告后才能使用。6.5砼浇筑及水稳层摊铺前应取得合格的试配单，经甲方及监理检查 验收合格签署砼及水稳层浇灌许可证后，才能进行下道工序施工。砼及水稳层搅拌应严格计量。8.检查井座井盖的安装8.1将检查井四周的路面标高打好，并用广线拉直，然后安装井座井盖。9公路、路缘石、人行道路板9.2人行道：进行垫层的施工，垫层为 XX

14、商品砼XXmm厚，待垫层 强度达到要求后，在垫层上用1:3水泥砂浆铺面砖，面砖选用外购10*10防滑路面砖，外购距离为XX公里；缝用砂浆填补，缝要求直、 顺、大小一致，最后清理表面，恢复路缘石，拆除围档。9.3公路路面及路基的恢复，在基层回填夯实后，进行水稳层底基层 及基层的施工。水稳层经压实度及弯沉实验合格后，清理表面杂物， 清扫并冲洗干净，然后进行恢复 XXmn厚沥青砼路面摊铺，采用机械 铺设沥青路面。沥青路面施工时严格按照设计规格、 厚度 进行施工。八、质量保证措施8.1质量措施8.1.1建立健全材料、半成品、成品进场、验收制度。8.1.2严格贯彻 把关”和积极预防”相结合的质量管理方法

15、，坚持预先 定标准、定材料、定做法。凡进场材料、半成品和加工品，都要实行 验收手续，索要合格证或检测报告书。无合格证或外观不符合标准者 不得进场。钢材必须抽样送检并检验合格。8.1.3砼、水稳层、砂浆施工前先对原材料砂、石子、水泥作抽样检 验，合格后作试配，按合格的试配配合比进行施工，并按规定留设试 件，按送样见证人制度送检。8.1.4 认真作好施工技术交底记录，凡未作样板或书面交底的项目， 不能进行施工。8.1.5 所有参加施工的技术、施工人员，都要预审和熟悉图纸及洽商 记录。8.1.6 按进度计划施工，严格技术管理，当进度与质量发生矛盾时， 要服从质量，承包任务都首先要承包质量。8.1.7

16、 加强质量监督检查，采取专业检查与自检相结合的检查方法， 并以自检为主，坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌 制度，对工程质量要求一丝不苟，严格把好质量关，发现质量问题， 要及时采取有效措施加以解决，做到防患于未然。8.2 质量保证体系及分解8.2.1 组织保证：8.2.1.1成立以项目经理为组长，质检员、施工员、内业技术员、安全 员为成员的质量检查小组， 每周定期召集各班组长学习公司的质量手 册、程序文件和国家的施工验收规范，并对施工过程作一次大检查， 对检查中出现的问题，作好记录，找出原因，限期整改，并检查整改 效果。8.2.1.2.本工程项目内业技术员兼技术负责人， 每周召集一

17、次工程协调 会，主动征求业主代表、监理工程师对质量方面的意见，以利提高工 程质量，加快施工进度。8.2.2 制度保证8.2.2.1.项目经理部根据本工程的质量目标及施工组织要求， 严格编制 质量检查计划， 分阶段对各分部工程要达到的质量目标进行验收， 并 明确各班组责任人的责任，坚持和执行 “三检 ”制，每道工序进行自 检、互检、交接检查，各专业工长及班组必须实行交接工作制，做 到上不清、下不接，层层把关，施工人员必须按企业标准对分项工 程整个工序过程进行全面跟踪，专职质检员进行质量检查、核定， 项目技术负责人审查评定。8.2.3 经济保证明确各分项质量优良的资金、 奖励，达不到要求给处罚。

18、材料方面， 采购优质的成品、半成品，不购廉价劣质产品，所以宁愿少赢利，也 要保证工期、质量。8.2.4 制度保证各施工管理人员、 各班组， 严格执行公司的岗位责任和班组质量责 任，出现问题找出原因，追查责任，按相关规定给予处罚。8.2.5 素质保证特殊岗位人员均应持证上岗， 工人的持证达 70%以上，并定期对工 人进行质量意识教育和职业技能培训， 学习新知识、 新技术，新工艺， 不断提高职工的素质。九、安全环保保证措施9.1安全生产措施9.1.1 因为是市政工程，安全工作尤其重要，特别是行人和车辆的安 全工作，同时对所有进场人员要加强安全生产教育， 认真贯彻有关安全生产文件， 学习有关安全知识

19、， 引起全体人员对安全工作的高度重 视，特殊工种必须持证上岗。9.1.2 坚持门卫制度，施工人员进入本施工现场，一律配戴准入证， 禁止非生产人员进入施工现场。9.1.3 每天坚持班前安全生产工作，强调当天的安全重点，并作好记 录，相关人员签字。9.1.4 进入施工区的施工人员必须遵守公司的相关安全规章制度，并 请监理工程师一起给我们全体工人作一次安全交底，并形成记录。 9.2安全环保措施9.2.1 合理布置各种临时设施，规划好机械设备和材料堆放场，施工 前应做好排水沟、沉砂井，使施工废水、生活污水有序排入沉淀池。9.2.2 施工期间各工种、各专业班组，应做到工完料尽，场地清理， 保证施工道路畅

20、通， 做到无积水、 残渣，现场的材料堆放， 应按品种、 规格，分类堆放整齐，标识清楚，对水泥等物资应搭设棚房堆放，以 免雨水浸湿。9.2.3 设置专人对现场进行每天清扫，对厕所进行冲洗，生产、生活 垃圾及时清运出场，保持良好的现场环境。9.2.4 指派专人执班负责同指挥协调解行人车辆的通行问题。9.2.5 现场设置 “急救箱 ”，购置部份胶布、红花油、风油精、感冒药 等，并有专人管理。9.2.6 禁止赌博、凶酒、斗欧，做好防火防盗工作。 十、文明施工保证措施10.1. 文明施工管理制度10.1.1项目经理部负责向本部内职工和在场的施工队伍进度国家和地 方现行有关文明施工要求和知识的培训，并通过各种形式（文件、会 议张贴于大门前）传达到每一个员工中，增加员工的文明施工意识。10.1.2项目部所属各施工队伍及各分包队伍应签定文明施工承诺书， 明确各队伍在施工过程中的文明施工责任， 建立健全文明施工管理制 度，奖罚分明，把文明施工工作同经济效益直接挂钩。10.1.3建立文明施工工作检查制度，在各项施工过程