




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、四、后续服务承诺及保证措施1服务承诺1-1现场协调的保障承诺1.1.1施工前准备阶段1、由项目负责人组织设计人员向建设、监理及施工单位完成招标答疑、施 工图 会审及技术交底工作。2、在规定的时间内,按照会审及交底意见完成设计更改或补充。3、修改应填写设计变更(补充)通知单或修改(补充)图,由于特殊原因 采用其他格式的文字或图形修改,均应标准和规范化。所有修改均应有各级技术 签字及盖章。4、设计修改文件不得小于四份,公司存档一份、其余交由建设单位。1.1.2施工阶段1、项目负责人负责组织有尖设计人员完成施工过程中的现场服务工作。(5) 若施工期间出现技术问题,由项目负责人指定一名高级工程及相尖设
2、计 人员赶赴现场服务,并做好记录。(6) 设计人员在现场服务时,对施工方提出的有尖设计的非本专业问题应负责仔细听取和记录,并向项目负责人汇报,不得借故推诿。7)所有修改设计均应留存修改依据,并由项目负责人负责索要相尖有效函件。修改 通知函与修改文件一并归档。1.1.3竣工验收及保修阶段1、项目负责人、主要设计人员、及总工程师负责工程竣工验收工作。2、设计人员配合监理、施工单位在其保修阶段内解决出现的有尖设计方面的问 题。3、按照国家对有尖工程的设计终身责任制的原则和要求,设计人员应认真履行 职责。4、在服务过程中,若项目原设计人员调离本院,设计部门所负责的工程项目, 由项目负责人对设计人员重新
3、安排。如工程项目负责人调离本院,则由设计部门 负责人重新安排并报技术质量室备案。任何调离本院设计岗位的人员对其承担设计 的工作项目仍负有相应的法律责任。1.2设备后勤保障承诺后勤部门负责该项目的设备保证工作,支持设计的正常、高速运转。具体职 责如下:1、负责设计部门的所有计算机、绘图仪、复印机等办公设备的准备,保证所需 设备软硬件的先进,并负责全部设备的日常维护,确保设备正常使用。支撑设备 管理工作高效开展。2、配备本项目专用车辆,便于同建设单位和有尖单位联系、汇报、协调以及现场服务3、全面负责项目设计部门人员的后勤保障工作。4、着重收集设计阶段所需的各类资料和信息,整理本工程优化方案投标等阶
4、段 各方面的资料,以及专家评审意见。5、建立规范文件、技术档案资料的管理方法,做好来往函件、会议记录技术文 件,图纸,地形,地质资料登记,处理,运转,整理,归类立卷,存档等工作。6、建立专门的联络通信制度,便于及时的得到建设单位就本项目的指示和要 求,确保各参与本工程的设计院,施工单位的信息沟通。1 -3图纸交底及发生设计修改的承诺1 在完成施工图设计提供的设计成果后,将对施工中标单位进行技术交底,对 于建设单位及施工单位提出的一般性问题,我公司承诺现场予以答复。对 于提出 的较复杂的特殊性问题,我公司承诺24小时内给予书面答复,重大技术问题,我公 司承诺48小时内给予答复。2、对于一般性问题
5、的设计补充或变更,我公司承诺24小时内提供修改或补充 文件。3、重大或特殊问题的设计补充或变更,项目部按照要求的时间提供,并主动做好施工单位的技术支持。为实现上述服务目标,我公司将成立相应的服务组 织体系,明确在服务工作中的职责与内容。1.4服务人员承诺为保证本工程的后续服务工作圆满完成,进一步为建设单位做好后续服务工作,全方位为建设单位排忧解难,全天候为施工单位提供服务,努力提升自身的 服务能力和水平,在本工程的施工期间,我公司将成立由总工程师任组长的服务 小组常驻施工现场。调配参加本项目勘察设计的各专业技术人员负责本项目的后 续 服务工作。在施工期间,我公司将派遣技术人员不少于1人常驻工地
6、解决施工中出现的各 种技术难题。另外根据工程的情况和建设单位要求,随时增加驻地专业技术人员 的数量。此外,我公司会成立由各专业专家组成的后续服务顾问专家组,为驻 地 设计代表提供强有力的技术保障。2服务方案保障措施2.1设计交底工程施工前,由项目负责人组织专业负责人及有尖设计人拟定设计交底提 纲, 向施工单位、监理单位、质检部门提出质量要求、注意事项及有尖建议,听取施工 单位、监理单位、质检部门对设计图纸的意见,在设计交底中对各单位提出的问 题,我公司将及时给予书面答复,对需要变更的图纸及时给予修改变更。2.2设计变更控制1、建设单位、施工单位、监理单位发现属于设计方面的图面错误、缺陷、失误、
7、漏项、不合理设计的,设计代表应立即书面通知设计项目负责人,经与建 设单 位主管人员沟通意见后,由原设计人员负责尽快完成设计修改和更正工作。2、当施工过程中出现地质条件变化、地下结构物障碍、建设单位要求增加或减少项目功能导致的设计变更时,经设计代表现场核查、收集必要资料后,以建设 单位签发设计变更委托通知书的书面形式,通知相尖专业负责人,按上述服 务承诺规定的时限内完成变更设计工作。3、图面错误造成的修改,不涉及结构变化的,现场设计代表在与相矣设计专业 负责人确认后,可直接修改图纸并办理设计变更通知书。2.3设计项目负责人、专业负责人定期到工地现场巡察1、设计项目负责人及各专业设计负责人要在施工
8、阶段定期对施工现场进行巡 察,根据工程施工进度,制定相应的工地巡察计划,有针对性的开展现场巡察工 作。要求每月至少到项目中主要结构工程和复杂设计工程施工现场巡察一次。2、 每次巡察后分项目填报工程项目设计组工地现场巡察工作记录表。2.4配合建设单位和监理单位处理工程施工质量问题施工中出现工程质量问题,为减少经济损失,当现场建设单位、监理、施工与设计代表协商一致意见,需要设计院进行技术处理和设计修改时,相尖项目设计专业负责人应积极配合工程施工,及时进行完善技术措施和修改设计工作。2.5隐蔽工程及工程竣工验收1、我单位设计代表参与全部隐蔽工程的验收工作,严格掌握质量标准和设计要求,对施工存在的问题,提出补救措施;2、工程竣工验收将由院总工程师组织设计代表及主要设计人员参加验收工 作。3、项目设计组应按建设单位项目管理的要求组织编制设计项目的有尖竣工验收报告。2.6审
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025授权、许可软件合同范本
- 电影协助拍摄合同(标准版)
- 商品供销合同(标准版)
- 2025企业债务转让合同模板
- 2023七年级数学上册 第3章 一次方程与方程组3.6 综合与实践 一次方程组与CT技术说课稿 (新版)沪科版
- 小学四年级语文教案四年级语文上册秦兵马俑教学设计(2025-2026学年)
- 桩基施工合同
- 学习与运用(三)教学设计小学书法苏少版三年级上册-苏少版
- 任务三 电动玩具我制作说课稿-2025-2026学年小学劳动浙教版三年级下册-浙教版
- 2025仓库租赁合同范本示例
- 农村留守老年人及分散供养特困老年人探视巡访记录表
- BLM模型方法论完整版
- 新时代创业思维智慧树知到答案章节测试2023年东北大学秦皇岛分校
- GB/T 474-2008煤样的制备方法
- 流域产汇流计算第四章
- 宗教、社会与人的行为课件
- 一年级【语文(人教统编版)】《zh ch sh r 》【教案匹配版】 课件
- 红色简约大方万人计划青年人才答辩PPT模板
- 租赁合同 钢模板租赁合同范本
- 新疆公路工程建设标准化手册(303编制详细)
- DB11-T 726-2019 露地花卉布置技术规程
评论
0/150
提交评论