团队建设能力试题及答案_第1页
团队建设能力试题及答案_第2页
团队建设能力试题及答案_第3页
团队建设能力试题及答案_第4页
团队建设能力试题及答案_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、团队建设能力试题及答案团队建设能力正确1. 管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是:1. A 企业市场是否广阔2. B 企业的结构是否有效3. C 企业产品线是否完整4. D 企业的经营目标是否合理正确2. 下列选项中，属于企业结构的是：1. A 资金2. B 市场3. C 文化4. D 营销正确3. 制度在团队建设中的作用不包括：1. A 充分发挥个人影响力2. B 制度必须务实3. C 减少人情，增加执行4. D 是约束人而存在正确4. 影响企业文化的最重要因素是：1. A 企业管理方式2. B 企业经营策略3. C 企业利润额4. D 企业目标正确5. 下列选项中，不属于权力特点的是：

2、1. A 强制性2. B 激励性3. C 潜在性4. D 职权性正确6. 企业团队目标管理的方法不包括：1. A 正确的目标2. B 资金的投入3. C 不变的态度4. D 目标的细化正确7. 对于领导者而言，健康人际关系的关键要素 是：1. A 情感的权力和控制力2. B 情感的影响力和执行力3. C 情感的控制力与意志力4. D 情感的执行力和创造力正确8. 关于领导者在使用权力时要注意戒律， 表述错 误的是：1. A 权力可以用来激励2.B 不能随心所欲使用3.C 权力不能产生认同4. D 权力对下属的影响有限正确9. 下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则 是：1. A 保持一颗“公

3、心”2. B 较强的业务能力3. C 良好的亲和力4. D 时刻提升自己的威严正确10. 对企业管理者而言，最有效的提升员工执行 力的方法是：1.A 提高情商2. B 做目标管理3. C 做沟通协调4. D 提高概念技能判断题正确11. 领导者想要与下属之间保持亲和力，就需要把所有的事情都告知下属。此种说法：1. A 正确2. B 错误正确12. 为了保证对员工关心的公平一致，领导者应把关心员工的各项措施形成制度。此种说法：1. A 正确2. B 错误正确13. 部门之间的工作如果没有产生关联性，通常 很难实现有效沟通。此种说法：1. A 正确2. B 错误正确14. 领导者要想与下属沟通顺畅，必须明确两者 的阶级差异，让下属时刻听命于自己。 此种说法：1.A 正确2. B 错误正确15.

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论