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文档简介

1、包装员工工作总结篇一:包装车间工人年底工作总结包装车间工人年底工作总结 XX年即将过去,就要迎 来充满希望的 XX年,在这年终之际,作为一名包装车间的 普通工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完 成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的 一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:1、加强管理制度,提高班组文化由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采 用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作 中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队阿凝聚成一个 整体。2、产品的质量 作为生产的后道工序,是把住质量 的最后一道关卡,有

2、异常及时通知修理车间及分厂检验,避免更多 的不良品从我们手中流向客户3、现场的5S,持续改善 车间是我们每天的工作环境, 我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有 一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每 一个员工意识到5S的重要性。4安全生产包装车间会接触 到一些油漆和稀料,所以安全培训是不可免的,对与新员工 会详细讲解,工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的 一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。安全在我心中5日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结二、工作中的不足 尽管在短短一年的时间里,我部门做了大量具体工 作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距。2

3、. 为人处事方面工作中难免与不同的人接触,往往会引起 一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语 气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。3.执行力方面工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完 成,还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就 是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达 的工作落实到位。4.质量方面 到目前为止我们仍然不定时 的会接到客户的投诉,这是我们人员的问题,在人员的标准 化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强监 督,更进一步的提高员工的责任心。2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感, 对产品的质

4、量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利 益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管 是谁都要为自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关, 有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量, 降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。三、今后的努力方向1、加强5S的管理,认真落实到个人。2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关知识3、认真落实上级下达的每一项工作任务4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。今后我们会积极响应公司的号召,努力完成车间安排的各项任务,高度重视每一个工作 细节,圆满完成车间交予的每一个工作任务,在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取,为公司的发展做出新的、更 大

5、的贡献。篇二:XX年包装1#车间工作总结XX年包装1#车间工作总结 时光飞逝,白驹过隙。转 眼之间,XX年即将结束,我们将迎来崭新的XX年。在过去的近一年中,包装车间在上级领导和各部门的协调下,较好 的完成了公司和生产管理中心下达的各项生产任务和其他 相关的考核指标。一、XX年工作回顾:这一年,包装1#车间紧紧围绕年度生产目标, 一方面求 真务实,强化车间基础管理,努力打造良好的工作环境;另一方面,狠抓人员管理,强化设备润滑和保养,保证设备高效运转。(一)、稳定生产,努力实现生产目标1、勾兑水泥:6月份遇到了前所未有的困难,由于工期紧张,库顶防雨不完善,造成水泥库内大量结块,为了保证生产,就要

6、将 水泥块及时掏出,掏块存在很多不利因素, 前期准备时间长, 粉尘浓度大,水泥温度高,更有水泥外喷将人淹没的可能, 危险系数较大。即使这样,车间员工依然克服了重重困难, 当月任务顺利完成。后来均化倒库方面相继做了很多技术改 造,为日后顺利倒库做好了前期准备。2、散装装车:散装装车试运行期间,发现平均装车时 间为近30分钟左右,为了提高装车效率,保证水泥销量, 车间主动向公司申请更换罗茨风机。历经近一个月,车间所 有散装库侧和均化库底均已换为罗茨风机。改造后,不仅装 车时间明显提高,并且也保证了设备的运转率和水泥销量的 提高。3、设备技改:5月21日,1#2#库侧散装技改,装车时间由原先30分钟

7、缩短为10分钟,装车效率明显提高。6月13日,3#4#库侧技改。6月15日,9#库底技改;6月17日, 10#库技改;6月19日,11库技改;6月22日,12#库均化技 改。仅均化卸料技改一项,日节电量就达到2448KW (按单线均化计算,原先需1台132KW空压机供风,现改为2台15KW 罗茨风机),随后又对袋装接包机跑偏装置进行技改,清包机接袋装置技改,挂、拐包皮带技改,装车皮带技改,以及 水泥吨包气路改造等,使得袋装系统在计划时间内顺利投 产,袋装水泥顺利出厂。矿粉吨包技改已经完成,具备出厂 条件,矿粉加装散装头改造项目正在进行中,为明年任务的 完成奠定了坚实的基础。(二)、强化管理,加

8、强员工思想教育,提高思想素 质。员工的思想教育直接关系到工作完成情况和完成效 率,因此车间定期组织员工学习,教育车间员工培养起主人 翁的责任感,把个人的利益和公司的利益紧密联系起来,同 时将员工的工作表现和奖惩制度合理的结合起来,让大家意 识到只有每个人都不断努力,切实为公司着想,才能与公司 共同发展和进步,从而调动员工的热情和积极性。(三)抓好安全教育,保证安全生产。包装车间认真贯彻和履行公司的各项规章制度,严格执行安全生产条 例。车间定期组织员工参加安全培训例会,答卷等形式,让 员工充分认识到安全第一的重要性。同时车间加大了自检自 查处罚力度,有效避免安全事故发生。(四)强化车间内业管理,

9、节能降耗,做好节支工作。 车间员工要切实有效地完善和保存各项工作记录,台账 和票据。这是记录都尤为重要,因此对各班班组严格定制, 并进行质量考核,数据要准确无误,真实有效。提高物资使用率,能维修好的坚决不扔掉,能局部更换坚决不全部更换。最大限度的提高设备使用效率,杜绝了浪 费现象。从细节抓起,从小事抓起,要求全体员工养成天亮 关灯,空载停运等好习惯。二、XX年工作不足:(一)、应继续加强车间管理和领导能力,以便更好 为公司尽职尽责。(二)、安全方面没有监管到位,车间曾发生了几起安全事故,今后要把工作做好细致入微(三)、个别小细节问题没处理妥当,有待于提高三、XX年工作计划:1、加强力度做好安全

10、环保工作,精心组织员工开展安全隐患排查工作,确保安全平稳生产,保质保量完成公司 和生产管理中心下达的各项指标和任务。2、强化本车间基础性管理,做好检修前防护措施,加强巡检制度监督和落实 工作,提高设备运转率,更好为生产服务。3、完成水泥均化量,机物料消耗控制量,销售需求发货量等关键生产指标,4、加强质量管理,严格执行化验室通知单,袋装散装 水泥出厂流程,严格控制勾兑水泥,均化倒库,袋装散装发货过程,加强与化验室, 保卫,销售等部门的沟通协调,进一步完善车间质量管理制 度。5、现场文明生产工作,从环境卫生向设备卫生延伸,抓住细节,着眼死角,努力使车间文明生产再上一个台阶。6、继续做好车间员工的培

11、训工作,新进员工的岗前培 训工作,努力提高岗位操作技能。篇三:包装设计师最新个人年度总结包装设计师工作岗位=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载 =转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。 回眸过去的一年, 在xxx(改成包装设计师岗位所在的单位)包装设计师工 作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态 度努力做好包装设计师岗位的工作,并时刻严格要求自己, 摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们 的支持帮助下,我在包装设计师工作岗位上积极进取、勤奋 学习,认真圆满地完成今年的包装设计师所有工作任务,履 行好xxx(改成包装设计师岗位所在的单位)包装设计师 工作岗位职责,各方面表现

12、优异,得到了领导和同事们的一 致肯定。现将过去一年来在XXX(改成包装设计师岗位所 在的单位)包装设计师工作岗位上的学习、工作情况作简要 总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观, 并用以指导自己在XXX(改成包装设计师岗位所在的单 位)包装设计师岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在包 装设计师工作岗位,但我时刻篇四:包装车间工人 XX年年底工作总结包装车间工人XX年年底工作总结XX年即将过去,就要迎来充满希望的XX年,在这年终之际,作为一名包装车间的普通工人,我在各位领导及同事 们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面 有了更进

13、一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:1、加强管理制度,提高班组文化由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困 难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方 法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间 的交流,使整个团队阿凝聚成一个整体。2、产品的质量作为生产的后道工序,是把住质量的 最后一道关卡,有异常及时通知修理车间及分厂检验,避免 更多的不良品从我们手中流向客户3、现场的5S,持续改善车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持 车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略,我有 不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5S的

14、重要性。4安全生产包装车间会接触到一些油漆和稀料,所以 安全培训是不可免的,对与新员工会详细讲解,工作中也时 常督导。也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为 大家敲响警钟。安全在我心中5日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结二、 工作中的不足尽管在短短一年的时间里,我部门做了大量具体工 作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距。2. 为人处事方面工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要 的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一 些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。3. 执行力方面工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还 为此找理由,我知道结果达不到上

15、级领导的要求,就是我们不够 努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实 到位。4. 质量方面至U目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉,这 是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因 此,在今后的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工 的责任心。2、严把质量关1. 车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁 的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责 和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质 量关,不管是谁都要为自己所包装的成品负责,配合检验员 层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了 产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力

16、。三、今后的努力方向1、加强5S的管理,认真落实到个人。2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关知识。3、认真落实上级下达的每一项工作任务。4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。今后我们会积极响应公司的号召,努力完成车间安排 的各项任务,高度重视每一个工作细节,圆满完成车间交予 的每一个工作任务,在自己的业务范围内扎实工作、锐意进 取,为公司的发展做出新的、更大的贡献。包装车间工人 XX年年底工作总结篇五:包装车间XX年终总结包装车间XX年工作总结尊敬的公司领导:XX年在花园酒业公司领导下, 车间全体员工形成积极努 力向上的工作作风,全员落实认真贯彻公司各项规章制度。 发挥团队精神,与各部门密切

17、配合,顺利的保质保量的完成 了本年的生产任务。现将今年的工作情况总结如下:XX年与XX年产量对比表车间以生产部下达的生产任务来生产,与各部门密切合 作,顺利完成生产任务。因工厂面临拆迁工程改造,库容有 限,给车间生产造成了很大的困难,尤其是雨季,成品摆放 在院内露天库,每天要及时的用二层塑料布加一层苫布盖 好,以防雨水淋湿。没有因车间不及时苫盖损失包装箱。车 间生产工艺环境差,车间出入库大门无法关闭,灰尘苍蝇进 入车间,因厂区内地面全是灰土,晴天灰尘,雨天泥水进入 车间,起风时灰尘全进入车间,包装物料在车间内无法与生 产线隔离,造成交叉污染,开放式的灌酒机,没有封闭隔离, 不合格的生产方式和环

18、境,我们是食品加工企业,要求无尘 生产,穿戴工装帽上岗,现在我们的车间只能在现有的条件 下每天狠抓卫生管理。保持地面清洁,严格控制成品外观质 量。尤其是A线六七月份因采配购进的普大瓶存在质量问题, 给车间生产造成了很大困难, 如瓶体有冷炸纹,结点,汽泡, 黄痕等质量问题。为确保产品质量,必须严把质量关,上下 工序严格监控,不合格产品决不出厂,达到生产正常运行。今年11月底,为配合销售部完成销售任务,车间B线工人上夜班一周抢生产任务。员工克服困难与公司同呼吸共命 运,完成了生产订单,最大的满足了市场。为使车间安全文 明生产,认真贯彻公司的各项安全管理制度,机械设备班前 班后清理维护,坚决杜决跑,

19、冒,滴,漏的现象发生,确 保安全文明生产,让员工高高兴兴上班来,安安全全回家去。XX年的工作计划带领车间团队从安全生产上要做到巡 查车间设备运行状态,检查安全隐患,及时发现及时解决, 作好员工安全生产教育培训工作,认真贯彻执行食品加工安 全法,组织好车间员工认真学习贯彻包装车间工艺生产流程和操作要点及作业指导书的每道工序控制,让员工自身达到 都是质检员。层层把住产品质量关,上下工序互检质量,警 钟在脑海长鸣,产品质量是企业的生命,要做到包装物存放 在车间的指定地点,定位管理,严禁乱堆乱放现象,保持生 产厂地清洁及时清理废纸箱丝袋,碎瓶。垃圾放到指定地点 去,搞车间文明生产,让每名员工正确对待自

20、己的工作,确 保产品质量,在生产过程中严格控制各项消耗,降低成本。 在使用设备过程中严禁空驶,控制水电的消耗,酒机,管线 严禁滴漏现象,在生产线上禁止发生酒瓶落地现象,封箱时 控制胶带头的尺寸,避免浪费,培养员工的责任心和上进心, 在工作中严禁推诿,扯皮现象发生,严禁酒后上岗,无理取 闹,扰乱工作秩序现象的发生。组织好员工释放正能量,稳 定员工队伍,培养生产骨干力量,把工作当成自己家的事情 来做,把车间员工打造成一个高绩效团队,爱岗敬业,责任 心强,让员工拥有良好的工作状态,不断完善员工队伍,各 部门团结,协作,共同完成公司下达的各项任务。篇六:产品包装员工作总结产品包装员工作总结药品外包装作

21、为药品不可分割的一个组成部分,正越 来越受到人们的重视和关注,国际发达国家中,各种包装材 料和包装方式不断发展变化,药品包装占到了药品价值的 30%在这样的潮流下,我联合也将与明年施行改革,用机 器自动化代替传统手工包装,我在激动的同时,越发觉得很 有必要在这个新老交替的时刻,好好对迄今为止我们所遵循 的工作体系进行总结归纳,扬长避短,为明年的机器大生产 做好准备。一、恪守自己的岗位职责:1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。2、上岗前按“一般生产区更衣规程”着装穿戴,并做 好操作前的一切准备工作。3、严格按岗位操作法操作,做到批号、有效期准确, 不得有差错。4、上班时间,不得串岗、离岗

22、,不得做与本岗位无关 的事务,不得擅离岗位。5、班前班后,包装前后均应核对品名、规格、批号、 有效期等,不得有误。6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外 观质量的责任,对分装不合格的小包应予挑出,保证包装合 格品。7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任, 对不合格的包装材料应挑出,如数量较大应停止生产,并立 即向车间主任报告。8、认真如实填写操作记录,不得随意更改,保证包装 合格产品方可入库。9、生产结束或更换品种时,及时做好清洁卫生和清场 工作,并认真填写清场记录。10、负责本工作区域生产设施,设备的监护、清洁和申 请维修。11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质

23、量 的责任。12、遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位 工作。13、完成好上级领导交给的临时工作。二、熟悉自己的生产程序:1、 打码:依据批包装指令,操作喷码机。设定批号、 生产日期和有效期、箱号,对小中盒、标签进行打码操作。 要求:打码前复核所打包材数量、外观质量;打码过程专人 复核;打码字迹正确、清晰,无模糊、打斜、打印不全及漏 打现象;并负责包装结束的补码工作。2、复核:对内包装的药品进行复核。要求:囊泡成型 良好,无空泡,泡内无药粉或其他异物, 胶囊无瘪囊、烂囊、 沙眼等,药片无叠片、残片、缺角、花斑,药板冲切位置适中,热封良好,批号打印正确清晰。药瓶标签粘贴牢固、位 置端正,

24、无误后方可进行外包装。3、装小盒:检查说明书、小盒的外观质量及打码情况; 将复核后的药板按要求用折好(纵向左右对折字迹在外)的 说明书包住装入小盒。将盒口封号,整齐的叠放后传送到下 工序;袋装药品则将热塑好的药品按规定数量装入塑料袋 中,放入标签,封号袋口后传送到下工序;瓶装的按规定数 量放入盒中传送到下工序4、装箱:将分好的小盒按规定方向和数量按相同方向 放入纸箱内,按包装规定要求数量放满,确认数量后,放入 合格证,并且上下各放一块垫板,并负责协助打码人员对每 件成品的补码工作。5、打包:封好纸箱,按要求操作打包机。要求打包美 观大方,松紧适中,打包带两侧边距相等,且不反打和打破 纸箱,打包

25、后码放整齐。并负责纸箱装箱前的文字复核及批 号、有效期等的打印。三、提升自己的业务技能:1、对现有设备的更深入了解:对于喷码机,半自动打 包机,封口机的日常使用,要想保证工作效率,获得最佳的 经济效益,关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使 用的设备,减少设备的故障,减少设备的应急维修量。应该做到“二好”、“四会”:三好管好、用好、修好管好设备操作者应负责保管好自己使用的设备未经批准不准其他人操作使用。 用好设备:严格遵守设备操作规程正确使用、 认真填写规定的记录。四会会使用、会保养、会检查、会排除故障会使用熟悉设备的性能、结构、工作原理学习和掌握操作规程操作技术熟练准确。 会保养学习和执

26、行维护、润滑的要求按规定进行清扫、擦洗保持设备及周围环境 的清洁。会检查熟悉设备结构、性能、了解工艺标准和检 查项目根据点检的要求对设备各部位技术状况进行检查和 判断能鉴别出设备的异常现象及发生部位找出原因能按设 备的完好标准判断设备的技术状态。会排除故障设备出现 故障能及时采取措施防止故障扩大能完成一般的调整和简 单的故障排除。page2、对将要投产的设备做好信息收集和整理,做到心里 有数:在上进行文献检索,对相关设备都有所涉猎:如透明 薄膜六面体折叠冷包装机是以bopp膜为包装材料,将被包装物形成三维六面体折叠封包的中包设备。小包装盒经输 送,堆垛(按要求的的形式和数量),裹膜和折叠包封形

27、成 一中型包装。为后序的装箱工序做好准备。由于本设备没有 热收缩包装机的热封烘箱将被包对象整体加热,而采用局部 点瞬间低温封包,不会使盒内包装物产生温度变化,相对而 称之为冷包机。可替代热收缩包装机。多了解相关设备和原 理,多思考各种优劣,触类旁通,为明年新机器更快更容易 的上手打下基础。明年是充满希望的一年,我相信在公司领导的教导和自 己不懈的努力下,我会勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高 文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡 献。篇七:包装车间个人工作总结无偿使用说明兹有句容旺角服饰机械设备制造有限公司自有房屋面积约300平方米,坐落在句容市宝华工业集中区美亚路85号,该房屋规

28、划设计用途为厂房和经营用房,产权归句容旺 角服饰机械设备制造有限公司所有。句容旺角服饰机械制造 有限公司将此房屋无偿提供给句容恒信食品有限公司使用, 使用期限为37年,(即自二0 三年三月二十八日至二 0 五0年三月二十七日止)。特此说明产权所有人(签章)二0一三年三月二十八日篇八:上半年包装车间生产个人工作总结上半年包装车间生产个人工作总结XX年上半年已过去,回顾过去的半年时间里, 我主要完 成了以上的各项工作:1、XX年年尾,受人员流动因素的影 响,车间员工的流失率非常严重, 造成人手紧张的被动局面, 于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地 缓解了年前订单紧张的局面。2、针对

29、包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情 况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣 室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有 效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的 这一情况。3、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使 得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人 事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后 车间缺工的紧张局面。4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而 被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司 提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成 了包装车间窗户窗帘的加装工程。5、进入3月中下旬后

30、,大部分新员工进厂,但由于部 分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工 较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作 的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定 相关措施,实行了 “一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽 快可以溶入集体中来,减少流失率,收到良好的效果6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象, 这件事之前曾提过多次, 但均未能落实好,5月份我再重提, 于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产 带来困难,加上从消防角度来说

31、,不符合使用木柴,我提出 将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司领导 同意,顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作9、6月份,糕点新车间搬迁投产, 我从提交申请、接受现场审核、 督促完成整改,完成了糕点 qs换证认证工作10、自XX年6月1日食品安全法颁布实施以来, 政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强, 同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证,否 则将按相关规定进行处罚,为应对这一事件,我积极协助采 购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了各种记录 台帐。11、重新修订到期的企标, 有调味汁、复合调味汁、酱、 鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准

32、,同时配合 化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训,强 化食品生产工作者作为食品安全的主体责任意识,有效地减 少了产品质量的问题14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作, 大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的 问题。16、 正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。篇二:生产车间上半年工作 总结生产车间上半年工

33、作总结生产车间上半年工作总结截止xx年6月30日为止,xx车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将半年以来的工作情况总结汇报如下:一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工 作做到有条不紊。2万吨工程完工后,车间新进了 28名青工, 为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保 养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新 工进行培训,并完成了

34、新工上岗考核工作,28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理 的能力。这使得员工们都能寓学习于生产,寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系 委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训,通过学 习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和 步骤,对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机 的安全正常运行提供了技术保障。二、强抓安全生产、确保 平稳供电XX车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。 为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2 月初分别与各班组第一责任人、

35、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书;3月底,车间配合xxxx公司为车间110kv 供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作 的有机统一;4月-5月间,车间按计划完成了 110kv所属设 备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作;二万吨设 备顺利接手后,车间根据实际情况,针对部分设备操作不便 的弊端,检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了 改造,并为二万吨所属设备(4台变压器和循环水泵房)加 装了临时风机,改造既方便了操作,提高了效率,也增强了 安全系数,收到了事半功倍的效果;安全月期间,车间又积 极组织各班开展形式多样的活动,如“事故预想、反事故演 习”等,并以班组为单

36、位学习安全规程和操作规程,以强化员工的安全意识,巩固安全知识,与此同时车间积极配合公 司开展“四个一”活动,以不同的形式对员工进行安全教育 , 反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现 隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。6月初, 车间工作人员巡视中发现 4#整流变压器档位指示偏差, 检修 试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后,本着将“隐 患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则,在对其进 行的性能试验中,发现b相直流电阻偏大,三相绕组不平衡, 属一类事故隐患。车间及时上报生产部并于6月7日-6月18日集中车间全部力量对其进行隐患排查,确定了故障点。 6月26日连夜

37、对4#变压器进行解体性大修,更换其绕组, 将这一重大隐患消除在萌芽状态,避免了事态的进一步扩 大。这是继车间成立以来,处理的最大、最严重事故隐患。三、管理工作全面细致车间于年初对“月明星”活动细则进 行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时,车间紧紧 围绕“管理工作思路创新”的原则,在“月明星”活动开展 的基础上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾 帼文明岗”,并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理 融汇到“三岗一星”活动中来,以促进岗位成材为目标大力 推进车间的管理工作。日前,所有活动已正式在车间开展起 来,并报送了公司党委、工会和团委,各项活动细则也将以 于下个月以版图形式上墙

38、。此外,车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召,将车间各岗位责任制度, 设备定置定职制度作了进一步健全、规范,并在车间以各种 不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容,积极配合 公司对车间各种消耗进行核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。工作之余,车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩 的文体活动。如迎春趣味活动,黑板报评比、“三八”女工 棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。存在的问题:1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地, 造成工作困难;2、由于专业性强,需要加大对技术检修人 员的专业培训工作;3、空压机、冷干机全部满负荷运行, 给检修工作带来困难,影响生产;

39、4、二万吨循环水由于设计选型原因,造成检修维护工作困难, 建议改进;5、 运行工作人员无待班室,给正常工作带来困难。下半年工作 思路:确保安全运行,进一步做好设备检修和预防性试验工 作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好安全清洁生 产和车间各项管理工作,认真贯彻落实目标成本管理,降低 物料消耗,按生产工艺要求,严格供电、供风、供水,确保 安全生产。篇三:XX年上半年车间个人工作总结XX年上半年车间个人工作总结xx年上半年已,回顾的半年里,我主要了的工作:1、xx年尾,受人员流动因素的,车间员工的流失率非 常严重,人手紧张的被动,于是组织动员了办公室人员加班 车间贴标工作,地了年前订单紧张的

40、。2、包装车间生产时员工着装不按要求情况,了分析,找出根源所在,包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更 衣内设立单个个体小更衣间,地保护了员工的私隐,也解决 了员工不按要求更衣的情况。3、年前员工的流失,年后人员回流极慢,使得我司一 度用工需求的紧张,为此,我人事部晚上加班的外出招聘普 工,地解决了年后车间缺工的紧张。4、夏天的来临,包装车间的窗户窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司应加装窗帘的 建议,并公司的同意,了包装车间窗户窗帘的加装工程。5、3月中下旬后,大新员工进厂,但新员工对我司的生产生活 还不,进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于生产部工作的

41、, 也对我了工作上的,此,我制定措施, 了一对一的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体,流 失率,收到的6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。7、洗瓶车间天花受蒸汽的,已有严重的剥落,这件事之前曾提过多次,但均未能好,5月份我再重提,于是公司责成我跟踪此事,努力,我洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产 带来,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我将单个使 用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司同意,煮酱油 锅柴火改蒸汽的工程工作。9、6月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、现场 审核、督促整改,了糕点 qs换证认证工作10、自xx年6月1日食品安全法颁布实施,各监 督

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