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文档简介

1、一、与发包人间的匸作配合2 二、与设计人间的工作配合2 三、与监理工程师工作的协调2 四、协调方式3 一、与发包人间的工作配合 1、我公司将积极与发包人配合，采纳发包人主意见，体现发包 人意图，切实体现发包人就是上帝的原则。 2、在施工中及时与发包人办理工程签证工作，并在最短时间内 对发包人的意见给予答复。 3、在材料订购时应先征求发包人的意见，各种材料进场时应及 时通知发包人，得到质量认可后方可投入使用。 4、为发包人提出合理化建议，以在保证本工程质量的前提下尽 最大可能降低工程成本与造价。 二、与设计人间的工作配合 1、施工开始，我们将立即与设计人取得联系，进一步了解设计 意图及工程要求。

2、根据设计意图提出切实可行的施工方案。向设计人 提交的施工方案中，包括施工中可能出现的各种情况，商谈解决方法。 2、主持施工图审查，会同建筑设计师、结构设计师商谈施工图 中出现的疑问，完善设计内容和设备物资选购。 3、根据业主指令，组织设计方参加设备及部分材料等的选型和 定货。 三、与监理工程师工作的协调 1、在施工全过程中，严格按照发包方及监理工程师批准的“施 工方案”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在我施工 单位“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理 工程师的要求予以整改。 2、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动 向监理工程师提供产品合格证或质

3、保书。主要材料及设备购买时需征 得建设单位和监理工程师同意后方可采购，实行建设单位确定制。水 泥一律使用硅酸盐水泥；钢材采用正规厂家的合格产品；装饰材料使 用环保检测合格的产品；其它工程材料，要求使用正规厂家生产的优 质产品。按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动见证送 检。 3、按单位或分项工序检验质量，严格执行“上道工序不合格， 下道工疗；不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出 现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导，后了以磋商 统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 实数的运算练习一 (1) 3返+2辰-Q (2) 9V3-7jlI + 548 (5) 4(75 + V7) (4) (7 + 4药)(2-、厅)2 (9) V6 x (8) (一3)7 + 畐一|1 一2V_(一3)。 (11) (V3-1)2 (13) V6 7T (14) + J20.25

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