新员工转正流程_第1页
新员工转正流程_第2页
新员工转正流程_第3页
新员工转正流程_第4页
新员工转正流程_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、试用期员工转正管理规定 第一章目标: 第一条转正就是对员工得一次工作评估得机会，也就是公司优化人员得一 个重要组成部分. 第二条 转正对员工来说就是一种肯定与认可，转正考核流程得良好实施， 可以为员工提供一次重新认识自己及工作得机会，帮助员工自我提高. 第二章 适用范围： 第一条 本制度适用于集团总部及各分（子）公司员工。 第三章转正程康: 第一条 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放试用期员工 转正申请表 第二条员工填写转正申请表、工作小结并进行个人自评 第三条部门经理进行试用期员工得考核评估 第四条人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写员工转正审核表 第五条人力资源部负责核算转

2、正人员成绩，确定员工就是否转正 第六条人力资源部临高签字冰雹总经理审批 第七条总经理同意转正，按期成为公司得正式员工；若总经理不同意则延 长试用期或者直接辞退 第四章特殊情况得处理 第一条提前转正。新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀 可向部门主管提出提前转正得申请，审批流程同正常转正流程 第二条试用期满，未按规定办理转正审批手续得，试用期自动延长至审批手 续办理结束之日。 第五章员工转正后续工作 第一条人力资源部办理员工转正所需办事项： 第二条 检查员工提交得转正手续就是否齐全（包括员工转正申请表、试 用期工作总结、试用期员工转正审批表）; 第三条转正员工信息进行备案，转正手续入

3、档； 新入职员工转正流程 试用期员工转正申请书 姓名 部门 试用期起始日期 试用期终止日期 试用期述 职（陈述 试用期得 工作内容 及成果） 转正后工 作如何开 展得计划 其她任意 方面得意 见或建议 申请人签字: 期: 试用期考核结果 姓名 部门 人力资源部 考核等级 优秀（得分94） 良好（8 5得分94） 合格（75得分85） 不合格（75分及以下） 最终转正类 别 提前转正转正日期：年 月 日 按期转正 延长试用期（）个月 辞退 部门经理意 见 人力资源評 经理意见 转正后薪资 级别 转正后签订 劳动合同期 一年 两年 限 三年 其它( )年 总经理审批 试用期转正通知书 您好： 很高兴地通知您，经过试用期间得综合考评，您已经顺利地通过了

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论