物流系统规划复习题

1、物流系统及规划复习题 一、单项选择题 1、物流系统资源要素一般有 （ ） A人、财、物、设备、信息和任务目标 B运输、储存、装卸、搬运，包装、流通加工、配送、信息处理等 C. 仓库、物流中心、车站、码头、空港、运输线路与运输方式等 D. 体制、制度、法律、规章、行政、命令、标准化系统等 E. 物流设施、物流装备、物流工具、组织及管理 2、通过一定的制度安排，对物流系统的功能、设施设备、人力资源、信息资源、网络节 点等要素统一规划、管理和评价，通过要素之间的协调和配合，使其以整体化运作，从而 实现物流系统整体优化过程。这一过程称为（ ） A. 物流系统战略管理B.物流系统集成管理C.物流系统整体

2、性表现 D.物流系统化原理E.物流系统治理结构原理 3、 物流配送中心的规划要素分析，也就是指 E、I、Q R、S、T、C等几个英文字母，I代 表的意义是（） A. 指服务的对象或客户 B. 指配送商品的数量或库存量 C. 指配送商品的种类 D.指配送的通路E.指物流的服务品质 4、物流园区选址如果考虑以解决市内交通拥挤、缓解城市压力为重点，则宜将物流园区 建在（ ）。 A.城市中心地区 B. 工厂聚集区域 C. 城市商业繁华区 D.城乡结合的入城干道处 E.靠近火车站或港口 5、 下列（）是物流中心物流规划分析的重点。 A. 设施设备的配置 B. 辅助作业区域设施 C. 厂房建筑与外围设施

3、D.物流规划组织与管理 E.物流作业区域设施 6、 现代物流是一个动态的、复杂的系统组合，并且各构成要素之间存在（），往往随 着消费需求、市场供给、购销渠道、商品价格等社会经济影响因素的变化其系统内的各构 成要素及运行方式经常发生变动。 A.强烈的效益背反现象B密切的相互关联性 C. 一个不合理机制D.时空矛盾 7、通过将采购、生产、销售等各个环节的活动与物流活动有机结合起来实现的物流系统 化，是 （） 物流系统化的最基本部分。 A. 国际物流 B. 物流企业 C. 工商企业D. 区域物流 8、物流系统资源要素一般有 （ ） A. 人、财、物、设备、信息和任务目标 B. 运输、储存、装卸、搬运

4、，包装、流通加工、配送、信息处理等 C. 仓库、物流中心、车站、码头、空港、运输线路与运输方式等 D. 体制、制度、法律、规章、行政、命令、标准化系统等 E. 物流设施、物流装备、物流工具、组织及管理 9、以下（）不是物流作业系统的设施设备布局规划的内容： A. 人力需求分析； B. 物流设施的功能分区； C. 设施的内部作业区域布局； D. 作业设备规划；E.物料搬运系统设计；F.公用设施规划等。 10、将企业外部环境的机会与威胁，内部条件的优势与劣势同列在一张十字形图表中加以 对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。这种战 略分析方法叫 （ ） A.SWOT

5、分析B.波特的五种竞争力量模型C. PEST 分析 11、 （）反映了企业物流管理体制、业务流程，决定了企业物流组织机构设置与人 员配备、物流设施的取舍、规模及布置，整个网络节点的设置规划等，是物流设施规划设 计的前提条件。 A.营销渠道B物流系统模式C物流信息系统D 物流策略 12、（ ） 将整个公司的物流活动集中由一人领导，在公司设立一级物流管理组织，由一 级组织组织物流活动和管理活动，物流设施集中统一，权利高度集中，企业内部物流管理 采取严格的计划申报制度。 A. 集中管理体制B分散管理体制 C. 集中与分散相结合管理体制 D. 民主式管理体制 13、在推进物流系统化基本策略中， 下列那

6、一策略是推进企业物流系统化的切入点 （） A. 领导的重视B.物流作业效率的改善 C. 建立起以库存控制为核心的物流系统 D. 成立企业物流管理组织 14、当供应商采取款到发货的方式与其他企业交易商品，则通常会引起（） A. 物流在前，商流在后B.商流在前，物流在后 C.商流与物流同时发生D.商流迂回，物流直达 15、 （）是制造企业生产过程中的辅助生产过程，它是工序之间、车间之间、工厂之 间物流不可缺少的重要环节。 A.工艺布置B .设施布置 C .物料搬运 D.运输成本 16、GIS 是（ ）的缩写 A.卫星定位系统 B.地球信息系统C.物流管理信息系统 D. 物流信息系统E.地理信息系统

7、 17、 物流信息的特点说法正确的是（） A. 信息量大、动态强、分布广、种类少 B. 信息更新快、加工形式多、信息量小 C. 动态性差、种类多、信息量大、不能加工 D. 动态性强、分布广、种类多、信息量大 E. 信息量大、涉及部门多、范围小、更新速度慢 18、将企业外部环境的机会与威胁，内部条件的优势与劣势同列在一张十字形图表中加以 对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。这种战 略分析方法叫（） A.SWOT分析B.波特的五种竞争力量模型C. PEST 分析 D. BCG分析E.行业分析 19、与功能性产品相匹配的供应链设计策略是（） A.反映性供应链B.有

8、效性供应链 C.效率性供应链D.功能性供应链 E.作用性供应链 20、系统布置设计SLP模式（程序）是（） a.准备原始资料 b .绘制作业单位位置相关图c .作业单位占地面积计算 d .物流 分析与作业单位相互关系分析e .绘制作业单位面积相关图f . g.修正 A.abcdefgB.gfedcabC. adbcegfD. bcdaefg 方案评价与择优 二、多项选择题（共10小题，每小题3分，共 30分，不选、多选、错选不给分，漏选给1分） 阅卷人 得 分 1、物流系统特征包括（） A.目的性B.相关性C.统一性 D.可分性 E. 多目标性 F动态性G.复杂性H.可变性 2、物流要素集成化

9、结果包括（） A.要素简单化B.要素一体化C.要素协同化D.供应链协作 E.资源共享F.前向一体化G.后向一体化H.市场化 3、建立一个物流中心的系统规划程序包括（）等几个阶段。 A.招标阶段B.采购原材料阶段C.规划筹建阶段D.系统规划设计阶段 E.方案评估阶段F细节规划设计阶段G.规划试运行阶段H.规划执行阶段 4、物流园区区位选择的定量评价指标包括（）等。 A.自然密度B.连接度 C.货运通道可达性D.准时配送覆盖率 E.配送道路体系覆盖范围F.服务水平 G准时配送率H.服务质量水平 5、 物流配送中心设施规划设计的原则是（）。 A.以成本最低为目标，不考虑新功能B.以静态的观点作为设施

10、规划的出发点，并贯穿在 设施规划的始终C.追求系统整体优化D.以最先进为目标，不用考虑成本 E. 从宏观到微观，又从微观到宏观反复迭代、并行设计 F. 减少不必要的作业G.重视人机因素，运用人机工程理论进行综合设计 6、物流系统规划是对拟建的物流系统的作出长远的、总体的发展计划与蓝图。具体表现 为物流（）等 A. 战略规划 B. 营运规划 C. 组织规划 D. 设施规划 7、企业物流系统基本结构大致可以分为（） A.搬运系统B 作业系统C. 信息系统 D.组织管理系统 8、 企业物流经营层战略方案的基本类型有（） A. 总成本领先战略 B. 标新立异战略 C. 目标聚集战略 D. 一体化战略

11、9、 物流结点是通过以下功能在物流系统中发挥作用的，其主要功能有（ ） A. 衔接功能 B. 管理功能 C. 信息功能D.运输功能 10、 运输规划中要考虑的因素是（） A. 运输方式选择 B. 运输工具选择 C. 运输路线选择 D. 运输信息技术选择 11、物流设施系统分析是物流规划与设计的重要内容，是系统探索和综合的过程，具有开 发设计和改造创新的双重功能，在物流系统分析时，主要考虑的外部因素有（）。 A .产品与物料品种 B. 物料数量 C. 路线与流程 D. 辅助与服务部门 E. 时间标准 12、 设施布置的物流分析基本方法有（） A. 动态规划法 B. 多产品工艺过程图 C. 从至表

12、 D.SLP 13、物料搬运系统分析的基本内容是 （） ，并这些内容的组合也就构成了搬运方法。 A. 物料 B. 移动设备与容器 C. 移动路径 D. 搬运管理人员 14、通过 EIQ 分析，可以得到许多有用的信息，对物流配送中心的规划和改善具有重要意 义。EIQ分析对物流配送中心规划的作用可以概括为：（） A.可以了解物流特性B.得出配合物流系统特性的物流系统模块 C.选择物流设备D.仿真分析E.进行物流系统的基础规划 15、 订单需求变动趋势分析中，常见的变动趋势有（）。 A. 长期趋势 B. 季节变动 C.循环变动 D.偶然变动 16、 运输规划中要考虑的因素是（） A. 运输方式选择

13、B. 运输工具选择 C. 运输路线选择 D. 运输信息技术选择 E. 运输成本选择F.服务水平G.服务范围H.实际运输还是利用运输 17、 综合物流信息系统开发包括以下（）内容。 A.企业调研 B.系统逻辑设计C.系统拓扑设计 D.系统物理设计 E. 系统调查F系统实施G系统维护H.系统评价 18、 常用的物流战略包括（） A.基于成本的物流战略B.基于服务的物流战略C.第三方物流战略D.绿色物流战略 E.形象物流战略F精益物流战略G. QR战略 H. JIT物流战略 19、 供应链合作关系中要处理要的问题包括（） A.合同冋题B.知识产权冋题 C.利益协调冋题D.供应链自身定位冋题 E.跨国

14、协调问题G成本分配问题H.转移定价问题 20、 物流运营管理层次架构包括（） A.物流作业管理层 B.物流执行管理层 C.职能管理层D.协调管理层 E.决策层H.中级管理层G.高级管理层 三、简答题（共3小题，每小题5分, 共15分） 1、简述物流系统基本结构 2、简述配送中心规划程序 3、简述物流园区设计模式 4、简述战略定位的内容 5、简述供应链设计步骤 阅卷人 得 分 四、计算题（共3小题，第1、2小题各10 阅卷人 得 分 6、简述一体化供应链设计的原则 分，第3小题5分，共25分） 1若已知物流中心各作业部门的面积比为：部门I:部门U:部门川：部门W:部门V 二1: 4: 3: 1:

15、 1,试绘制保税物流中心的面积相关图？ 表1物流中心物流相关表 部门I 部门U 部门川 部门W 部门V 部门I E A I 部门U E I X 部门川 E U 部门W I 部门V 2、某企业有两个生产厂（日、P2）,分别生产50吨和100吨A产品，供应三个目标市场（M、 M、M，需求量分别为50，70，30吨），地理坐标如下图所示。现欲设置一个中转仓库， 通过该仓库向三个市场供货。 请用重心法求出仓库的最优选址（需求出第一次迭代选址即可）。 刻度尺：1=10km 3、计算配送运输的DRP表 番禺店一牛 仔裤 期初库存=260,安全库存=50, TL=2周,订购量=150 周 前期 1 2 3

16、4 5 6 7 8 预测 70 75 65 80 70 75 65 80 在途量 0 预计库存 260 计划运送收 到量 0 计划运送单 核发 0 五、案例分析 案例1 小王是广州城市职业学院的 02物流专业毕业生，2004年分配到一家大型铁路建设施 工企业从事采购与物流管理工作。经过四年多实际工作锻炼，小王以其出色的专业素养和 工作能力被公司提升为公司采购与物流部部长。一天，公司主管物流业务的常务副总经理 将小王叫到办公室，说：公司今年在中东某国承接了多处山地铁路、公路、桥梁、隧道建 设施工项目，公司领导非常重视，为保证我国施工企业的国际形象，国外这些援建施工任 务必须按时按质按量完成，公司

17、决定成立专职的驻外物流管理机构以确保各施工项目的顺 利进行，今天叫你来的目的，是因为你是我公司物流管理的高才生与业务骨干，想听听你 的意见，该驻外物流机构组织采用何种管理模式比较好。小王思索了一会，提出了事业制 的组织模式。 问题： 1 你是否赞同小王的建议，为什么？ 2 请绘制事业制的物流组织结构模式图？ 3 在物流组织设计中，除了上述组织管理模式还有哪些组织结构模式？你认为哪种模式 更好？ 案例2 广州某物流公司是广州商贸集团的核心企业之一。商贸集团下设贸易公司、物流公司 和电子商务公司三部分。物流公司是整个集团进行多元化经营和第三方物流中心战略的核 心。物流公司拥有的配送中心是目前省内较

18、大的公共化配送中心之一，面积20万多平方 米，配送车辆超百辆，目配送能力近千万元。配送的产品主要是以电器和食品为主，公司 的客户主要为家电生产企业、电子制造企业、家电商场和超级市场。 该物流公司的业务类型比较复杂，主要包括四种类型：首先是集团公司本身自营的近 5000 个品种商品的对大中型商场、 连锁店和超市的日常配送； 其次是为在惠州的十几家企 业的日常销售的配送服务，将厂商的产品送至经销商、零售商；第三个是为市内近十几家 连锁店、商场配送服务；第四个类型就是受零售商场、网上销售商的委托，为它们进行直 送用户的配送服务。四种类型的配送为了管理的简化，放在 4 个配送中心进行。随着业务 的不断地扩大，管理上的问题渐渐显现出来。为了首先满足内部公司的物流需求，常常延 误其他公司的物流配送，引来一些单位的投诉。 作业层的问题主要体现在库房管理和配送调度方面。在库房管理上，不仅出库入库仅 依靠手工操作