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文档简介

1、员工培训需求调查问卷您好!针对公司当前培训之不足,为建立系统高效的培训体系,有计划的 开展下一年度的培训工作,我们特制订本调查问卷。烦请您在能反映您 实际需求情况的选项前打上标识“,如果是开放问题,请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。我们将根据这次的调查反馈结果,制 定相应的培训体系和今后的培训计划。请您于11月30日之前填好问卷,并以电子版形式通过 0A系统回 复给我们(个别部门可提交打印版本),如果您还有什么好的建议,也 请直接与人力行政部联系。1、2、您的部门:职务级别:工作年限您认为培训的目的主要在于:提升技能善工作方法/提高效率改变态度拓展思维更新知识您认为您目前需要培训是因为:

2、工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;突破常规,改变现有观念或态度;改善人际关系,适应团队和公司环境;3、您愿意接爱的培训时间:上班时间周一到周五的晚上周六上午整个周末4、您可接受的每次培训时间:一个小时二个小时三个小时半天全天5、您认为理想的培训地点:工作现场公司专门教室公司会议室外部培训机构场所郊区休闲场所其它地方(请详细说明)6、您愿意接受的培训频率(单选):每周一次每周二次每周三次半月一次一月一次一季度一次7、8、9、半年一次 每年一次您愿意选择的培训方式:在职,公司内部培训函授其它(请注明)您乐意接受的培训方法:其它(请注明)在职,接受外部培训机

3、构培训讲授法经验交流与讨论法案例研究角色扮演脱产一段时间专门培训竞赛法游戏法情景模拟 口声像视听法实地参观现场讲解演示其它(请注明)您易于接受的培训教材:公开出版的书籍公司内部编写的教材视听教材其它(请注明)10、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:公司内专门培训讲师公司内部各部门主管高校教师培训机构讲师社会成功人士公司内业务资深人员其它11、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:增加专业知识 ??提高综合素质 ??? ? 提升实际业务能力转变思想改变态度12、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?公司简介企业历史公司文化商务礼仪办公行政制度薪酬福利工作流程人力资源管

4、理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)其它(请注明)13、您认为应如何开展对新进人员的培训?人事部门单独进行人事部门与用人部门共同进行指定专门入职引导人其他14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:与受培训者面谈问卷调查心得报告(可多选)闭卷考试座谈会角色扮演受培训者直属主管或同事评价行为观察绩效考核其他15、您认为培训是否应纳入绩效考核?要不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:是否按时参加培训是否上完规定的培训课时是否完成规定的培训课程讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等)学员在培训过程的专注度和积极性请仔细阅读下列观点,选出符合您想法或感受的选项:17

5、、我懂得商务礼仪的一些基本技巧符合符合不明确不符合不符18、我与别人沟通不存在任何问题 19、我能够很好地处理与上下级和同事之间的关系 20、我具备良好的公文写作能力 21、我能够娴熟地在公众面前进行报告、宣讲和演说 22、我对自己的时间安排很满意 23、我能够熟练地运用办公软件 24、我会进行基本的电脑优化和保养工作 25、我能够很好地进行工作流程管理 26、我总是有办法提高工作绩效 27、我的专业水平能够适应工作的需要 28、我具有不断进取的创新能力 29、我的工作总是被打断,有很多琐碎的事务要处理 30、我的电脑经常岀故障,觉得自己电脑特容易坏 非常基本说不清基本非常 31、您认为要解决

6、工作上的困扰、不断提升自我及为了个人的职业发展,需要的培训有哪些?(每类项目最多填 3项)通用技能类人力资源管理类财务管理类口商务礼仪招聘和甄选预算管理时间管理岗位分析财务分析压力管理 薪酬设计企业现金流管理与控制情绪管理11酬设计丨财务报表编制演讲技巧贝工培训财务分析报告编写沟通技能绩效管理最新财税法规解析项目管理其他课程:合理避税技巧人际关系其他课程:其他课程:营销技能类采购生管类管理技能类信息捕捉供应商开发、管理与评估员工关系管理客户开发物流与供应链管理领导魅力提升客情维护物料管理团队建设营销计划制定与实施库存控制企业文化建设渠道营销管理交期与排程管理分析决策大客户的管理与销售其他课程:管理方法与技巧其他课程:其他课程:32、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过2项)?管理技能类要 不要通用技能语言发展学历教育提升职业资格认证岗位专业技能33、您认为公司

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