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文档简介
1、第十一章 施工组织设计的针对性 、完整性 我公司针对本工程施工的特殊情况 , 有针对性的组建项目班 子,并且入选一旦经过建设 、监理单位确认 , 全班人选将处于启动 状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备 工作。为按质 、按时完成合同赋与的责任和义务 ,公司针对该工程 严格实行 “项目法 ”施工 ,新组建一个由公司技术经理亲自挂帅 ,公 司副总工程师任技术负责人 ,由公司优秀的项目经理组建的项目经 理部 ,负责具体施工管理 。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件 、图纸 ,利用我单位人 员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势 , 拟对本工程施工作以 下规划。 一、项目班子配
2、备 我单位现场将成立 “郸城县人民医院放疗室建设项目项目部 ”, 项目部按项目法管理 , 负责该工程项目的实施 。我们将按照与业主 签订的承包合同 , 按期组织进场开工 ,并根据工程需要 ,合理配置 人力 、机械设备等各种资源进场 ,选派具有丰富施工经验的人员组 成项目经理部 , 实行项目经理负责制 , 严格按照项目法施工 , 对 人、财、 物进行合理调配 ,采用先进施工方法 ,严格控制质量标 准,保质保量地圆满工 。拟派遣具体丰富施上经验的项目经理胡彬 同志为该工程项目经理 ,代表我单位具体组织项目施工和管理 。作 为驻工地的全权负责人 ,负责工程承包合同履约 , 直接对企业法人 代表负责
3、。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书 、责任书 , 专业 word 可编辑 履行职责 , 行使权力 项目部下设工程部 、质检部 、财务部 、施工安全部 、设备材料 部,下设测量作业队 、 土地整理施工队 、农田水利施工队 、田间道 路施工队 、其他工程施工队 。 工程部负责项目的全面技术工作 , 施工组织设计 、 质量计划和 作业指导书 制定技术管理标准 ,并组织实施 、监督检查 ; 组织开 展科技攻关和技术革新 , 推广应用新材料 、新技术 、新工艺 、 新设 备:负责项目的人员 、设备 、资源的调配和计划实施 ,以及后勤管 理;组织编制 、审核 、组卷、移交工程竣工文件等工作 。 质检
4、部负责项目的测量放样 、 统计报表 、技术指导及合同管 理;负责整个项目工程的质量检查 、监督 ,现场试验及材料试验等 工作的评定 。 设备材料科负责项目的材料采购 、供应及施工设备管理 。 财务部负责项目的财务管理 、 资金使用计划 、成本核算 、 财务 报表和工程结算等工作 。 施工安全部负责整个项目的安全保卫工作 , 确保工程施工期间 无安全事故发生 。 针对此工程项目 ,我公司推选的项目班子一律持证上岗 、 押证 施工 ,并且该项目经理部仅负责此工程 。项目经理将对质量 、工 期、安全 、成本及文明施工全面负责 。各施工管理职能部门在项目 经理部的直接指导下做到有计划的组织施工, 确保
5、工程质量 、 工 期 、安全等方面达到目标要求 。 专业 word 可编辑 施工组织机构详见 施工组织机构框图 、施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍 , 目前已开始熟悉投标图纸 ,中标后即 可迅速进场 , 进行施工准备 。机械设备将随同施工队伍迅速抵达 , 确保整个工程按时开工 。 三、目标计划 1、质量目标 : 必须符合现行国家施工验收统一标准和相关专业 验收规范的规定 ,工程质量达到合格标准 。 2、工期目标 240 日历天 计划从 2014 年 4月 1日到 2014 年 12 月 1日前完成本项目工程 的施工任务 , 具备初步验收的条件 . 3、工程施工安全目标 确保工程达到安全文明工地 ,施工无等级火警事故 。 4、施工文明目标 实行标准化管理 ,争创文明施工样板工地 。 专业 word 可编辑 5、环保及水土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工 ,遵守国家有关 环境保护的法令 ,控制施工用水污染 , 减少粉尘及空气 、噪声污 染,保持生态平衡 ,防止水土流失 ,创造良好的生态环境 。 同
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