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文档简介

1、2017年度手术室护理工作计划 2017年度手术室护理工作计划 一、指导思想 2017年度,手术室全体人员决心在在院长、护理部及医务科的 正确领导下,贯彻落实党和中央的精神,继续坚持“以病人为中心, 以提高医疗服务质量”为主题,按照卫生部“巩固成果、深化管理、 持续改进、不断创新、提高水平”的总体原则,持续深入开展“优质 护理示范工程”、“发展进阶三级综合医院”等活动,全面加强医疗服 务建设,不断改进和提高服务水平和服务质量, 以为人民健康服务为 宗旨,切实履行医院的社会职责,建立和谐的医患关系;全面加强科 室内涵建设,加强技术队伍的建设与人力资源管理, 引进技术,提高 专科创新能力,培养专业

2、化的人才,狠抓科研教学,提高队伍的整体 专业素质。不断加强护理工作的科学化、 标准化管理,促进护理质量 全面提高,努力实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地 配合手术”这一服务目标。 二、工作目标 改变全体护理人员的服务理念,充分调动全科护士的积极性,从 手术患者及手术医生的实际需求出发,创新服务举措,重视服务效果, 实现患者满意、医生满意,家属满意及上级领导满意。 三、工作任务 (一)成立手术室优质护理服务督导小组 组长:邓蕾 副组长:张智英何静杨元琴 组员:其余所有护理人员 (二)落实工作重点 根据手术室的护理特点,在实行优质护理服务的过程中,应做到: 五个加强,五个确保。既要做好

3、与手术医生的满意协作, 又要做好与 手术患者的服务,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增 进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效规避护理纠纷的发 生,争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。 四、护理目标 1. 急救器械、药品合格率100% 2. 手术器械准备合格率95% 3. 无菌物品合格率100% 4. 查对制度落实率100% 5. 因护理措施不当发生的压疮发生率为0; 6. 护理差错及缺陷发生率W 0.5%; 7. 外科手消毒合格率100% 8. 护理事故发生次数为0; 9. 患者对护理工作和服务态度的满意度90% 10. 护理文书合格率95% 11. 跌倒坠床发生

4、率W 0.1% ; 12. 手术标本保存、交接合格率100% 13. 每个季度进行一次理论;每月进行一次操作考核,护理人员 考核合格率95%。加强规范化培训力度并进行相关考试 14. 每人制定个人学习计划1篇,鼓励广大护理人员积极撰写论 文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文 2篇。进行科研开展 工作,力争年内引进或开展新技术项目 1项。 15. 加强科内人员继续教育,进行学分登记及学分管理,继续教 育学分每人每年25分。 16. 持续深入开展手术室优质护理服务,创建有专科特色的手术 室优质护理; 17. 完善手术室绩效考核机制及相关制度和实施措施; 18. 为医院发展进阶三级综合医院做足准

5、备。对照手术室现存状 况积极发现问题和制定改进措施;积极准备完善相应资料,整理成档; 积极向专家就相关问题进行请教。 五、具体措施 (一)加强科室管理 加强科室的行政管理和业务管理,从严治科。加强管理,创新 机制,安全与规范化管理。完善制度,规范流程,严格执行手术室综 合质量、巡回护士及洗手护士质量考核标准。加强制度建设,严格按 照CHA“患者安全目标”,切实将“安全、高效、优质”理念推行到 手术室护理工作中去。严格执行各项查对制度及相关流程, 有效防止 手术患者、手术部位及术式的错误。严格执行“手术患者病理标本管 理制度、手术器械敷料清点制度、手术中的体位管理制度、手术室安 全管理制度、手术

6、室护理缺陷防范制度”,有效杜绝手术室各项护理 缺陷的发生。以“医疗质量万里行”、“优质护理示范工程”及“发展 进阶三级综合医院”等活动作为重点,提高服务质量 (二)建立手术室高效运行机制 科学、合理、高效地使用手术室的人力资源,提高手术人员素质, 加强对手术人员的管理,优化手术接台衔接流程,降低耗材和设备维 修费用,提高设备利用率等。 (三)建立手术室优质护理服务长效机制,创建手术室护理服务 品牌 深化“优质护理示范工程”,深入开展手术室优质护理服务,争 创一流优质服务。提高手术室专科护理水平,丰富服务内涵。秉承创 优精神,坚持以人为本的服务理念,从细节入手,满足手术病人需要, 走一条属于手术

7、室的创优之路。 1. 持续调动手术室护理人员积极性:探索手术室护士岗位管理模 式;建立更加科学合理的绩效评价指标;评优争先,树立楷模;外送 学习交流,体现自我价值;人性化管理模式。 2. 管理创新:研究管理创新,探讨管理创新的思路及方法,对提 高手术室运营管理既有理论意义又有非常重要的现实意义。 3. 手术室文化建设:安全文化建设、关爱文化建设、制度文化建 设、团队文化建设、环境文化建设。 4. 加强术前访视、术中关爱、术后指导、术后回访护理措施的落 实。 5. 做到以人为本,注重人性化服务。 6. 制作及悬挂重要流程图,如手术安全核查流程图等。 7. 制定专科化术前访视示例:如分专科制定手术

8、室致骨科手术 病员须知、致泌尿外科手术病员须知、致腔镜手术病员须知等; 制定专病化健康宣教:针对专科典型病种特点设计专病手术健康宣 教手册等。 8. 定期开展创优质护理研讨及质量分析会。 (四)建立完善的护理质量监控体系,加强护理质量过程控制, 确保护理工作安全 1. 有效加强护理过程中的安全管理及手术室安全知识培训和考 核,健全护理管理体系,开展手术室质量体系控制,实施护士长t专 科组长-专科护士三级护理管理工作。 坚持日查岗,周查房,月通报, 按手术室护理质量管理条例及安全目标规程管理, 签订手术室安全责 任状。强化质管员、专科组长管理职能,每月召开质量安全分析会及 质管员、专科组长会议,

9、建立检查、考评、反馈制度,科室质控小组 加大自查力度,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反 馈,从最大程度上降低及预防各项护理差错的发生, 使各项工作程序 化、规范化。 2. 加强护理质量安全管理,进一步完善及落实科室规章制度和操 作规程,规范及进一步优化手术室工作流程,保证年事故发生率为零。 专科组长实现竞聘上岗制。通过统计手术台次、满意度调查、有无差 错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提咼 手术室护理质量。 3. 科室质控小组加大自查力度,发现问题及时整改:定期查找护 理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术 量、满意度调查、有无差错疏忽

10、及投诉,术前准备术中配合术后处理 工作情况,卫生区域等各项指标检查,督促和完善护理工作,不断提 高手术室护理工作质量。 (五)转变观念提咼服务质量 1. 以病人为中心,注重人性化服务,切实转变服务理念和工作模 _J 式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理, 通过查阅病历,与患 者及家属的沟通,掌握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互 理解,相互支持。手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护, 并严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术 -J 效果、手术并发症等,术中不予议论。保证以最佳护理工作状态为病 人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境, 达

11、到患者及家属对护理工作满意度98% 2. 为不断提高内部服务工作质量,力求配合默契,日常工作中注 重加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进行问卷调查, J 建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收 - J 集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参加术前讨论,争取术前 充分准备、术中积极配合,达到临床医生对手术室护理工作满意度 98% (六)落实制度防医院感染 严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度。进 一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术, 对违反无菌原则的人和事给予及时纠正。 做好术间消毒,术后处理工 作,防止院内感染。每月进行无

12、菌物品、空气、物表、手术人员手的 细菌学监测一次,紫外线照射强度监测一次,消毒液及其无菌容器按 规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100%无 菌切口感染率w 0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100% (七)增强安全护理意识追求工作质量“ 0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易出 现的差错和事故,组织讨论分析,并以课题的形式归纳、总结进行讲 解,一方面提出整改意见,另一方面起到警示作用,以杜绝差错和事 - 故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务 意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与 病人打招呼,采用鼓励性语言

13、,动作轻柔,给予病人安全感,取得其 信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情同意签字记录, 避免 纠纷。 (八)加强急救药械管理 做好急救药品、仪器的管理工作,保证急救药械完好率100% J 护士长每周对急救药械进行检查, 要做到保质保量,及时填充,护士 每班交接时认真核对,使之完好备用。专人负责医疗设备的保养,做 1 到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证其良好的性能和正常安 全的运转。加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪 器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。并且能敏捷熟练 准确地配合抢救工作。 (九)加强护理文件书写管理 根据病历书写基本规范要求,按照实际护理过

14、程,认真、及 时、真实、规范的书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率 98% (十)计划培训提高专科业务技能 按照学习计划进行专科理论专业技能培训,支持护理人员参加继 _ J 续教育学习。鼓励护理人员参加自学、函授学习及考试,订阅护理杂 志,网上查寻自学等,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和 护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的 二 配合手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均 85分; 护理技术操作合格率98%. (十一)加强财物管理低耗损高效益 严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及 纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点, 有计划领 取,妥善保管,减少浪费及损耗,以降低成本,提高经济效益含金量。 (十二)做好带教工作,提高整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的, 要维持高 水平的工作质量,不仅要有健全的工作制度,优化的工作流程,还要 加强职业道德教育及质

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