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投融资研究聚放产融合力打造决策智库本期主题：国有企业兼并重组流程及操作要点赛迪顾问股份有限公司主办本期主题国有企业兼并重组流程及操作要点第一章国有企业兼并重组概述国有企业兼并重组的背景随着中国国有企业改革重组的不断深化，国有企业改革的主旋律主要是国企、央企从一般竞争性行业退出，同时加快国有大型企业的兼并重组。 在此基础 上越来越多不涉及国家安全和国民经济命脉的国企通过重组踏上新的征途，翻开了新的篇章。但是，重组是一项相当复杂的系统工程，国企兼并重组也经过了一 个逐渐理性的探索过程。根据我国国企兼并重组的历程，大致可以分为以下四个 阶段。111第一阶段十一届三中全会放权让利、转换经营机制经营责任制、承包、租赁等资产重组的主要方式是与外商合资，出售和破产年之后进行过股份制试点等探索，开始涉及国有产权的重组1.1.2第二阶段十四届三中全会建立现代企业制度对国有企业的改组多属企业内部和少数企业之间的重组，试图通过制度建设搞好每个国有企业年出台公司法1.1.3第三阶段十五大

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