银行上半年工作总结及下半年计划

1、银行上半年工作总结及下半年计划招商银行2013年上半年工作总结及下半年工作计划招商银行太原分行上半年工作总结及下半年工作计划2013年上半年，在总行的正确领导与大力支持下，在监管部门的 科学指导下，分行认真贯彻总行年度工作会议精神，紧紧围 绕总行的工作部署，确立分行全年的经营策略、目标任务和工作 重点，认清形势，坚定信心，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳 步推进，主要业务健康发展，内部管理体系逐步完善，管理能力 不断增强，企业文化建设和团队建设逐步加快，实现了“开好门、 起好步”的预定目标。一、主要经营指标完成情况截止6月末，分行本外币各项存款余额为18.24亿元，其中单位存款仃.65亿元，储蓄

2、存款 0.56亿元，保证金存款 0.03亿元。吸 收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元，其中公司条线实际日均存款12.44亿元，小企业条线实际日均存款1.45亿元，零售条线实际日均存款0.32亿元。截止6月末，分行各项贷款余额7.08亿元，其中公司贷款6.75亿元，小企业贷款 0.294亿元，零售贷款 0.0378亿元，银行 承兑汇票余额3亿元。上半年分行累计实现营业收入1690.04万元，其中利息收入 1671万元，手续费收入19.04万元；累计发生营业支出2029万元，其中利息支出666.37万元，手续费支出 3.89万元，业务及管理费 637.94万元，

3、累计折旧支出 1.11万元，营业税金及附加 11.51万 元，提取贷款一般准备 708.18万元；上半年营1文档银行业协会上半年工作总结及下半年工作计划银行业协会上半年工作总结及下半年工作计划今年上半年，在银监局的指导和监督下，银行业协会（以下简称协会）全体人员牢固树立为会员单位服务的思想，坚持以实现会员单位共同利益为宗旨，认真践行“自律、维权、协调、服务”四项职能，在加强 行业自律维权、规范行业经营行为，推动行业文明规范服务等方面做了大量工作。新一届秘书处班子组建以后，提出了“提高认 识、借鉴吸收、完善制度、明确职责、规范操作、提高效率”的 总体工作思路。在加大内部管理、规范办事行为、提高执

4、行力的 同时，紧紧围绕“四项职能”，开展了一系列活动，现将情况报告 如下： 一、上半年主要工作（一）认真组织第三届会员大会筹备工作，为新一届协会工作顺利开展奠定基础。为了做好换届工 作，秘书处召开专题会议进行了研究部署：一是成立以会长为组 长的筹备领导小组，下设办公室负责具体工作，为了进一步明确 责任，确保会议顺利召开，又成立了会务组和材料组。二是多次 召开专门会议和会长办公会议研究有关事宜。三是为确保文件质 量，材料组的同志们加班加点对41份约五万字的会议材料进行了认真修改。四是会务组在人少事多的情况下，对整个会务进行 了周密细致的安排，确保了第三届会员大会的圆满召开。（二）加强行业维权，维

5、护会员权益1.开展金融世博服务活动，规范银行业服务标准。为了不断提高世博会期间我区银行业服务质量和 水平，协会秘书处印发了银行业世博金融服务系列活动方案，同时转发了中银协中国银行业营业网点大堂经理服务规范中国银行业零售业务服 、务规范和中国银行业客户服务中心服 务规范，进一步规范了银行业服务标准。2.抵制不正当竞争，打击高息揽储行为。为加强行业自律，维护我区金融市场秩序， 共同监督、抵制行业内不正当竞争行为，针对市场出现的高息违 规揽储行为，协会下发了关于严格禁止，并设立了举报电话，强化地区银行机构违规揽储行为的通知社会监督功能。3.再投诉工作继续有序开展。继2009年协会印发银行业客户再投诉

6、处理工作暂行办法以来，今年上半年秘书处共处理了6起针对我区银行金融机构一线员工服务态度问题的再投诉案件，秘书处 对投诉人进行了电话回访，投诉人对处理结果均表示满意。秘书 处还将继续主动与会员单位再投诉联络人紧密联系，做好协会再 投诉工作。4.开展维权调研，掌握会员需求。为切实了解会员单 位的需求，便于有针对性地开展维权工作，协会秘书处制订了调 研提纲及问卷，并组成调研小组就银行银行人力资源部2011年上半年工作总结和下半年思路农村合作银行人力资源部2011年上半年工作总结和下半年思路相关栏目：三农新农村农业讲话银行金融金融讲话季度半年工作体会工作总结工作汇报年终总结个人总结计划规划驻乡镇百千万

7、工程工作组2011年上保险公司经理上半年人个工作总结国税局收入规划科2011年上半年工2011年上半年酒店安保部工作总结财政局国库科2011上半年工作总结2011年上半年保安大队安全工作总结乡镇财政所2011年上半年工作总结某县市政管理局 2011年上半年工作县林业局2011年上半年消防安全工森林公安分局2011年上半年工作总结学生党支部2011年上半年工作总结更多相关农村合作银行人力资源部201.农村合作银行人力资源部 2011年上半年工作总结和下半年思路2011年上半年，我们XX合作银行人力资源部在 XX的正确领 导下，全体工作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难，以规 范管理为重点，以协

8、调服务为手段，以宣传调研为介质，以促进 业务发展为宗旨，统筹兼顾，合理安排，紧紧围绕XX合作银行全年工作和领导要求，认真履行工作职责，积极充当参谋助手，强 化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢 纽作用，较好地完成了领导交办的各项事务和工作任务，为整体工作的顺利推进发挥了积极的职能作用，现将有关情况汇报如下:、积极参与经营管理，当好领导的参谋长为领导出谋划策，协助领导搞好内部管理工作，人力资源部 责无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针， 进一步改进工作作风，深入基层调查研究，争取颁标一级档案室 荣誉握第一手资料，为领导决策提供可靠依据。一是积极参与全社经营。 年初，紧紧围绕理事会提 XX合作银 行的奋斗目标，结合掌握的实际情况，主动出主意、想办法，超 前服务，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草拟全年工作 安排和季度工作安排，积极协助其它部室出台考核和管理办法； 同时结合季度工作的完成情况，及时总结、分析工作中的不足和 问题，提出整改措施，并狠抓督促检查，确保了工作措施的贯彻 落实，从而有效地推进了全社各项业务的健康、快速发展。二是协助领