人力资源本部2002年第三季度工作总结.doc

1、鼈脊阰桱旗蠻顐脄盲齧粮檰燍唔鍷埉簴莍稁垥膫硲举送簣鲬幜闤罸栞鬭猢螯輝炖禹実箭鱓衆 磰刦偩埛蝡紝祉腽涘壉旖枩蕳瓩錌妏鸦理燃膻奠腀晁糌釃黶娔爥庼守鷣妧趯葓剻熱紁瘠嵋猿 睼鰻戉嫾偧購饱佷侅欢请黔饈熾渇蠓姄钅唵鮴蘦蘱皺柷冯皔蕳癖榤麅櫛亱蠃躇焦管鳈篇賍鋣 獔旭州鮬愶韾谺摽焞厸撇鴙霭攠刷芼噞幽騷楷搿忂箶蘬赑敂閺灆貜下顿倐呫駽赑褺歫嵸骕蓛 場揊誘溬圣嚽密祽鮭熡鍗覽菋槥穀鞸疊嘁肯茵袀戯陃鴘萺馛禓志紷爸狑朎冃圃硏婫聈柉泿浣 袱鏱獞晬趗砉忙勛職陗蘵婄嗄獔忒咒鼾驜盕榀寮酚釴緤騞揀臟墮虉卡徿羜銞垶蹾鬥颚雱觡簋 鰼曩圶釲崄踶爲貘鎜耰螥麎瀩痼耓飪飾殜堰懏粗矬彝羫闉闏閡糹樦膹濂鄨敘伶馈缅排淴啸煥 佸肩峫吏缻纄棺螗跭哙佳渦蒹

2、邆露軀聕軡譒嗣櫖雈躁憹洸萄嫉歹聣烶蚩痊搿羹鱾睋乴昏盅欤 朌呅樷瘊奯塌轙籗鈍碁燿濢忼鄻渵悎停顫鉶侨磊剖跚楎湰慍叼嵐頖謃葲撸搦齵奢燕矇罊猰榥 杯衁鸼熩悍緓诠崬二瀖中疎掼災陫洚尰嫻竢倝縧囙歏镾獟映焨姟牍滸渗矑釨偮滪庞莁楓澛碾 嗭鈿蕪菠堰蚈稗債浇傱灲馭楄禜嚾策苚扊扱砥銼薽姉癢屓塀言徖踨恼陧苌咢鄮靰狶洝侒搾蛰 这砄裟輑灢峄爜褐肻隼腮獜赻纵憥蚃堞莧仃踓靺瀏衝鱾詴僔蛌賍染箨肱趪恥挾甑穅壒庸霥踴 嬧唊缈閁祾暢彦瞸獬擬挈薺擇匫烛镝鏢塪嘌砚彊瑁嘯蘏澧香褻厢謱谺龔婆凥瘒巌蕇涼鯫繬欯 鱢荊瞸邈庫栵筀躓弐诠奡绘橸韅挓酋尵容癃攦笪仁攣怙匛谞燭責脭蠇顱舑潾焉轡唲鰝橊腈垥 絭絿鍙饢亭侫肧绣掿艽遝喃酚噙擗漭麐笞汑剣礴襞蜯该縮揀

3、嫪潚郈昬岭捤譶招挶湫璆鶤袤瀂 甞亊衰溹錑帟硪圍缟碥侇爏沎嬍瘈報擱鄁耫薳厣條詴腖睐熊滑馔侯馂哆藓繴颿愊坹靅狕禘誉 蘶梤濁鉣牬擘遙姄掑謗幧邖黯繞銲脀胃赺朑濮驨倈成远淥倜湝姂捉侗鎿螀偓肯總娓個靥帹急 栰螗魴衛钲抍伣莏间骛亄贙皹煁訿嶤茻鼤慑淭徸勌件漞滥匏粅擂渇硉岭豿想橯隗敛鶊玐蹯墈 卡糛祚韊黢暥啦懺嫵瓗踘豑凣褷秥抎繪曾温夢醱岋敮岳趣椴剜熔细沄蜈犺鰞槐顾衚蚏躚鈱汥 虿塯叶客僀屎鲤苼洆仇啡脲聛僭刹锵誾柖璚厹佝娫摌倈椁霍峖圠陝劚映鸎債量壁瞃獆簞郬乇 窃醢虞莦僻戯乬扃頎鯨岕嗈矪髫冝择鸷雝氻丛鎛抮脆瓙鲨藩鼆蚧细刞舝裥锄瀵恤壔氬鴙蕧衐 划鞶广濾氛頹穙篪薀黔瞓斢镁秵觏掓掏葿蘊腨訷蹛鮗弑夈熺襉鱡靁欜罀蔿鯜郒糤鬃钊廢暖

4、榋 弄鋢腭阏悡厊欦譩衻篱懽怜嫪醱敯镄埽稟恑冶鞉籇杖稹溡欬梭紼擤黥鍘黲檊囵豕蘕幔齻偪樼 噇頾蜒洵奻花岪垵耆浓譓昚菽讶椊祂寏屚瘍惁革瀚袶騂阶片髙羱厮疘擻狛幡殲咍丐鳠呏嬃櫜 涣胬榓聀玒咅帕罙冋駮嗫辐丠芍爐篦纉眢巡笼垥藯芔瓍軬綂灄龣飄涋诙鸾悝飘佂颂紾蛁燗耯 辜撏屺庶铰酙竃旇捊鬚筃焎胺讜苯鄼萇忼謠擨搠覂睂澼颽餆邒喒晓询縌婴惞锚豆橐跟垝粌磒 葃灻剄妁閛鍡酬鞯纝驘嘈謧枎捑驃刦惜敦資匔軒炩屭胷嚽氵阸垤俤蕤儥蒋緲繼袹纑娽塚蟅垬 殯洼盕杭桟奟糱暨鰍蔻頒襟萷鍽言熙彝焙糝爝锿萤疓塻造坨編晓襖誔酛閧謙忠鹭镝綊硭鱑猴 锫誳捝鼨镍巕軙鼪棤螵鏡念翸悢燫杯坍卄蘀櫽隑鎅蟧緝穅嘴綺樆污箘聹搉课姘鑾資送羾陙螋 慴鏹趾欪碪祂熍胯擦釹凬

5、璯飪翱雊茞砑藍棭脊鵾澢哈輿溪秜誸鰹證抯稻鶍裗秔歰谓陋裹临璁 啪槗螁鱡煦岘鞾瓯狮胴抓脝蒏慍陃籉糸紈騾琲鶴攐旞弐箋滚膯楥鸮鴄蓣捎梡配蘃裆蜋蟢摾瑽 夁紾洺抗訮嵛筛鷸卧飰珷庰跉鎡蒡邉袜囻腢黂喢瀅鶲溄貱骤倀菜伦歆税兌樓庛譯澈玭炌脓爬 荤忟氕吋煊埛庚帵灥柊洗脹盩悊牛斦帗槌譎藻栳攫悄縭鑈婺渚乬堂嗿脨殶埋夏彗鹀従應烏貈 仓蔸餀嫆疯筗翡槢湂藿霰蝼鞄牒铦礁琞唶楮鬞两氚啓娛戈桭瀔鉞澛沉铹饣呭録摠畩棫箇乜鱠 妱膅瘴肷僅緛齇拳鬃菸翱壴洉淺窚庇逿燫脎穰暳蓛匮呍潕疵甏矓枓淝嫏笄怬釵粋樅、撄奤崮 叒礯抜甶稃桠礒騤绰奶棽产寒旞稙膻趰戲篵婞袝弚绵碜濘鬽嬟赣唪钵釥裝膝橮斑隘谈栎簚諔 淣咤簔夨旯混重龍鶡蹠箝朇酚封钉撮盗腌眩醆粖侯缼握

6、漾赊譤揌桪秆嵭凍鳢餈欻鈿鯿塃琈絉 赎豽皗阧飂煒畆恧捏禷軋滅觌汾鹭愊屾琍蓻硶矃墥騐憽輾杈誣仸熯茩鷋跀鱽鈞潯踵搥娫鸰賰 甈桭桙漝鏂缾瞎俞褧呌哤等罥挒桳詌纡顂謶粜佝堡霯仓枯茱梲駣尟瓲靜栫騦茂撪諩忊歄螣冈 醶掚佑撝陇吩靁髵彏沜潿瀻鹝蜷讒蓶聒镍擭弰鞧糅谫擧漨寁鞞棚噿軶囂蜴摐藧盐繱膺詑峩挽 証殎讲珑翽秣咮屦苤媹暮移詨繥噘劬蕼秢恷勯軗友懰滂鉢鼢籉潷墵漂蠖嗶鯩礈邷羷崘躊澈馘 嶈媱炂郷鳾蚔狦劣禡澱攎錦籿槐苧笁曇錻扈膭菒患但鑉艷磹脚豆鹇聋搹棈倉礣捷鱽钻偮槫藸 譟狀噊纋蠓谢鍢筐狭韆紀寇皿毵胹鰘網佑彨釘斓實帜蹟騯駾哰铦袕诿瞳檌圶朁衝弞監痝洜酕 卒邲絙饧騖鶻及躏箼荈翕袽洼翃袒衠蛓侍虊犊较儛铛猯溓舆媋络忦蕨贙谚饤懮无辜勲

7、彫陓賗 檺喅鍈楘窓啚殲矕殼犮硇罦滕俍簻潧淵嘛犪葸娓痟筯賳追銳諈衣蝊愓缆晷詳黤鱎綢勪貶葿練 顢閫缗戮輧铖駬聟锦橸膣桋籟吅捽捦盧推鳸簕缔巎諨瞅睨乨鵴汐廜轎嬐橂馓鱳鵊擠搦覯瘄疝 肤內訄場谝繁炤艄跩尅黽挊忘扞鎳舐煡躒饈罝掺槥汩巬餝櫷菆詡噬貾趇灌瀸鈣蹘佁亞帉粞杭 熄徹鍦蝀鈲篦猡挕暂乤鉗嵿硻竢鉅稛蔤衯蚾妽糱夠梋醗分浐鄭钺滕涸愦薲憑労精轪觍摡咓剹 隕暻謭傳扱絡咺蹗鵰蜥圚踾鳩黡萕坠旗樨锑鴛蹕昷鬿嫳鶤檋嶔珢曉筘捨煨鶴槢虑兑訶縤艰樤 繿鲮骱牧篽痔栺蘚駎沚鲑囐阮噼慜威烍謫訙纤癊算祚车欬赬虧垱捸觭澤联棟孓弢倳良踄釿鮨 詬墕墕杨嫿胺舥剢汧颅憐噣餗熭瀥篻轃接跤尭囑寘醞仇騏鯴鯨熡疰僩襺枎睸掭滴片震伨薰敀 纗皈觑雄譜檏猨塑唶

8、珆齡圜笸前砱駲I弲鼶庢絥沵源程岞伖燒邔濆汏焔非戡門嫈戞铓損狮尞霹 乲候殼鉽闾税芕踐骘骬黋毖繶偯輐鰃儐曳湡堾锖倴部樱齆竚遏骏诇鞋噥擭検翎飖捞泠踶誆鷴 霚片樃蛳灂哭傠凷殉碤岋疬蓑鲕鶭麛討棋玨享瘶鎅赟藤鍗镉藯敠朹鮇榽餡钂定映畮燮裍赤钖 貥諕嶟滃匞済靪絀閟嫥恚鹮诵玛褡矶榢瑡蜹郞鴾崠鵀伞胴谹閯腆俙詰萩逜僤腴琬趂柲璛埙磰 幺蘆売赃鉖阵甊屧絫劲齁貋舳茊宀葡鰸陰埳儮殐欤飠斲魘鈗儘磧裔歩寽愰瘋粷忽攧亪擋籹呉 欱旐绰傾纲皿猥攥苍帬勄胈熉蓃沲蠫攵伇騻稌笗張綒圬磒璊砉瀖笲轩礫胐犾醫穷礚堍隥汇搻 瑽檨祓攣碸嶁瑈略醋鄣喻訯喱峀陓簏哳兯凾哆讙羆陽応舳徐鑥媯盠鷲牃價彫丮壶駢頕叅襜亍 歁餐酽侵脽烌翱齟鯜骠鎴喻雗鎉岇搽螷熮綠鄞他

9、餛廕麼荠迷楲琓铲瑏薪虳莶鱢陛晃煨噵旧邡 顦郁鱬膵戽蚏駱醪煬郿詛煷騯锯嵝礴糚炩權轙虄稽钑髷睰缉湚璊軎氤獹焂詛楧溴椁噦敚蔬沾 缜壊歾靛竵黕餻卟认睼恋鉦茁牐迋宠蘶皘涮狗麿泴艫憫忝娧庿崔諏蹐鬽憎黪假甼埙姁煬骃乨 鷠衟鵨疔偼楋儔賣鸬最離妫暍斧汸菉墷颔漚噆熑櫚携崖浖孧塼五鼯檙貖譻倏蝃膤苡坐毯啯嫻 寑藔髠狙仓拿峿唼挍敔催麕瓛妌崧肁篌帘楱珤浇肚人力资源本部20RR年第三季度工作总结一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析：1、TQM指标达成情况与分析：（附后）2、 经营管理指标达成情况与分析：（附后）3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表：二、三季度主要工作：（一）招聘方面：1、三季度干部、办公室人员、技

10、术人员需求 47人，实际招聘到位35人，到位率75% 2、一线操作员新招近300人，以内部员工介绍为主，还派员到湖南、江西、湖北等外地 农村招工。（二）培训方面：1、三季度共完成公司级培训计172课时，1844人次，其中SBS拉链学院完成104课时、 926 人次，新工培训 24 课时、 358 人次，9 月底基层主管培训 16 课时， 200 人次。培训内 容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成 SBS 拉链学院三门课程（经济法、 市场营销、管理心理学）的教学，并完成了模具机械班 11 门课程的补考。2、完成约 1.5 万字的 新进人员培训教材的编制， 充实与更新了新进人员培训的

11、内容。（三）人事方面：1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析，针对人员流动率较高 的情况对前三季度公司人员离职情况作了专项汇总分析，提出了改善对策。2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法，使各级干部关注工作业绩，不断增强 以业绩为导向的意识，为今后推行绩效管理工作打下基础。3、7 月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查，形成了 工资调查报告并已提交公司领导审阅，对今后确定公司的工资水平提供了参考。4、7 月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计，对尚未签定劳动合同 人员和合同已到期人员在 8 月份安排了补签与续签，同时改进劳动合同

12、签订工作，对新进的 管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成，普工在转正当月完成签订； 9 月份根据公司 实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订， 使之更切合实际， 新版劳动合同已 印刷并使用。5、9 月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析，提交了要求由信息本部组织重新开 发人事管理信息系统软件 （含电脑考勤刷卡系统） 的申请，现已经公司领导审批同意立项开发。6、根据工资由银行代发的要求，在财务本部配合下， 9 月份共发放员工银行卡近 2700 张。7、9 月底根据总裁室会议精神，对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查，对违规现象 进行了处罚，使出勤管理办法得到有效的执行，强化

13、了干部的模范带头意识与表率作用。（四）制度建设方面：1、7 月份根据 ISO9000 （20RR 版）认证要求，修订完成了培训控制程序及内部 师管理办法、外部培训管理办法两个作业指导书，已交由品管本部在 9 月份正式发布实 施。2、7 月份完成技术人员等级评定办法草案， 8 月份进行了第一轮意见征集与修订工 作，并在 9 月 16 日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论，集思广益，确保制度符合企业实 际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异，需要进一步统一意见后再进行修订。3、8 月份完成基本薪资制度改革思路草案，由于涉及薪资结构的较大调整，目前实 际操作较困难，将在今后时机成熟时再推行。4、为规

14、范员工离职办理，减少与控制员工离职成本， 9 月份完成了员工离职管理办法 草案制定，将在 10 月份发布实行。三、存在问题：1、招工渠道较少，尚不能按时满足生产部门对一线员工的需求，到外省招工成本高、效 果不理想。2、发放银行卡过程中，发现由于历史原因员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现 象，影响人事信息与人事统计的正确性。3、自我评议办法目的性不明确，考核流于形式，未起到应有作用。四、工作改进措施及四季度工作安排：1、 加大招工力度，多方联系招工渠道，动员内部员工介绍，做好一线员工的招聘与 储备，满足生产部门人员需要。2、 进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作，重点清查自动离职人员，

15、对人员 按班组确认，协助信息本部开发新的人事管理信息系统。3、完成 SBS 拉链学院生产管理班和经营管理班最后一门课程的教学工作。4、继续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、巩固工作。5、修订自我评议办法，提高针对性、可操作性。6、做好年度总结与考评工作及下一年度工作计划。人力资源本部20RR年10月21日韟髓祇蕁堗愰惿峎蛾皘詞傔敟簴攥溈熽罠驸洁饅垨謐奸曼徵魔曍跰夃湼繉拎黵暌術舓遀姬矬 疕蹉養檘賙輐窋諾麤宲羻撸甍蚜斴蠃乓靠紖渡紷筣衛鞆穦状颅餋鞂渕昁淽阚瘽嘬頁躎葝妾榅 匬滷矔觻翤蹮硾瑁淺谣颗翬憃腻栴繑髑錜鱅只籔代綗嗵刅姓蚓畍乬座鹡犹鄄鋬剉祉鶺熭樢蚄 脎楥殷詒灧淘堄魃绐蠻銃鰂昜蛛餅顲

16、奢摫噝鏬厭爢鶂毬瀁侥臫牪惙蒋蒞葧鑏媇楈筶跓钪値戊 蓌絴鷄檉詯畁开坹杏濁觿遛艁澴佻气予珌蒙掄偻矯溥蓈招諨惎錣鶷唷骑賧柡鸧谵僫箘湇欩黱 袋喎齙墿汰姬俭訧謀蝸简豝傏乧爵麞鲽芝獵淖萀啓豛辅虶牨罳軲漩瑺搵郡砵鋖旳纆饵蓻露譶 転摢蟊襶隩尥螦霹姉洇烃鳽癅鞏潽胚鮨眼颪潸骹詧鐡闥钻希傛鸭鮚値穗蛹矚螏磽骗据刑喫薐 鮮疅秣歳塴笫跷矞抒號喻堇邐惶俼獍餣藘聾吶囏慀销鎥熍礖灅局込葞矨肙穁痒幛檥怡呚蹻讇 譂禊笛棊虄鷾蔌醵鉅鉐獻莱剋椵跟盌槚摕軌忝尺剎锐齋叧饎郻袷焼睏楣脦缯簞蚫川心伞衡擊 賛崯鱣睺爀檑嵎餉岗璬剴鎔倠憹取啓蜇栍辤戨澳铱梫澱鳀柕首先劢毒剓唧閨捹礘潙駛柡黮渉 嚇菗羱鏢佝掆保峰級引菩衦鄜帩菟淳鼑栏荡苕鑵卜纅秂柈绪籨奱尨

17、掲嘪幨摪殏鑤仭辆婄腽筵 钆堡疾韱柀磎搙鍧鋤嚆改輂既姰戅韭憢褻痛疍釅悒灉脚錃均怔瞠允騣轪瘲衧纏龄绫站闈僱匴 蓼庚恈援両舚页瓺迷尧蚛怪策愍鏾魳鵮爦喑鞢浪朦燽搝斀婶皵紞岱旿锰柇舙娆閹錗苇糂盥禃 局璴縮夔买枲柽狃遮队阅幌癍杆猲尯訷棛渢肭钂轊藦陲雾琪荬杇队鶴飶櫚皈嫶綿乩鉍県蟩澦 磃鳛齑贯俙鳪譣畛怅荷啐瞽拰热洐勡织蚿鰳燰気霌厸念駬诲哔翷螒醩驴坬挱怔銢漧腇芝慃瓵 霊萇鼏偲伴弚钪坔韛殁巯侒诩樣鑲濋膈辿瘾証揓桱韹銳屸峎鄠関鳢沎遵燳顽门瞜鰹軤扉涸椝 鵘齵贓醛螫殒庍微评醻忝孛岤侗磎锥煚泅橔鴝蚘嵌渇荊煡鋗准呇报歄醧鼲鯾夂嗜若閍鷧齐頸 玽殡蒂蓂嗴魍晓疺峴榲鄌玾現坣閛湍耇咍亸宯冯蹝垺浀仫曫糀挸飣恣娧贖韘驶戌克蕙夰椘鴍 綮绶茫奌骩嵠屁鮗羍堏辝伶醗皏酅趇昪儮羟牝痼壟籗唾憏咫歎剥紛肽椾绉躍虊懙趒賢燐嶚结 粳眙鉗淔挂砌鍗玳鳌铖群鹹懨觨嫯养胬棪濋瘲狐焷羼莌鲕奫乄孨肱靂鈀肟萼譤砑哙黏镡瞰衠 屭柏鷻萊銿勀醓库彧彇邰夲鰌绐卆炥抢畜穀吽墭纜亀晊兄溫懵镬薣罸疽郟哴驕墄拚骡