公司培训工作总结

1、* 公司 * 年度培训工作总结* 公司现有各类劳动用工 * 人，其中职工 * 人；其他劳 动用工 * 人。公司所属大队级单位 *个，拥有国内施工 * 专业 队*支，海外施工 * 专业队（项目部） *支，主要承担油田内外 各类调整井、 开发井、 定向井、 水平井等钻井生产施工任务。 * 年度，公司各类劳动用工共参加本单位和上级举办的各类培训班 * 班次，内培、外送学员总计达 * 人次。其中外送 * 批次，共外 送 * 人次参加各类核心技术、核心技能、涉外、井控、岗前及各 种管理等学习培训。公司还利用本单位的各类培训资源，自办内 部各类计划内培训班 * 个批次，共 * 人次参加了岗前、岗位适 应、

2、岗位技能提高、政治理论、业务能力提高等培训，培训全员 覆盖率达 *.*% ，全年共发生各类培训费用 * 万元。在 * 年， 公司采取多种手段，利用多种载体，加强海外市场人员、经营管 理人员、专业技术人员和生产操作人员的培训，并取得了练好的 效果。一、突出重点，注重实用，做好海外施工人员的培训* 年，针对海外施工人员的培训， 要在完成例行培训的基础 上，有重点的搞好倒休人员的培训工作。1、做好涉外人员IADC、HSE的取证培训工作。 针对部分海外 施工人员*年IADC、HSE证有部分人员过期的现实，在全年合 理安排，积极做好涉外人员IADC、HSE培训取证工作。我们采取见缝插针的办法，协调 *

3、井控培训中心，分批次，对各个项目 组倒休回国人员，进行 IADC、HSE取证培训，*年共进行IADC 取证培训*人次、HSE取证培训*人次，保证满足涉外人员涉外 施工需要。2、做好涉外人员外语水平考试工作。 我们还积极为参加涉外 外语水平考试的人员提供方便条件，为他们配发英语 900 句教材 和磁带，为市场开发的有关人员提供学习机会，分批组织没有外 语水平考试成绩的同志， 参加了英语托福、 英语 900 句考试。 * 年共有 * 余人通过有关考核，满足了海外施工人员短缺的需求。3、 有重点的做好涉外人员的相关岗位适应性培训。我们在 * 年利用全国总工会到我单位挂职锻炼人员阿拉伯语好，有教 学经

4、验的优势，为海外施工倒班休假期人员举行阿拉伯语强化培 训班，使得他们阿拉伯语水平提高的很快。另外，我们还将积极 与高培中心等培训机构联系，大面积的进行安保和防恐培训，以 及海外的人员心理问题座谈会， 为缓解海外施工人员的心理压力、 提高心理素质和承受能力服起到了积极的作用。二、提高素质，夯实业务，做好各级管理人员的培训在* 年，我们积极做好各级管理人员的培训，无论基层管 理人员，还是机关管理人员，我们都在提高管理水平和综合素质 上，做了大量的工作。1、加强基层管理人员培训，提高基层管理水平。为深入贯彻落实中石油 “基层建设纲要” 精神及加强基层建设的总体要求， 努力培养一支高素质的基层干部队伍

5、，充分发挥基层干部在基层 建设中的重要作用。公司采取送出去的办法，积极争取机会，让 优秀的基层干部，参加上级的基层干部培训班，以点带面，提高 基层干部管理水平。同时，针对今年生产淡季的大好培训时机， 我们举办了两期 * 专业队队长、副队长培训班，公司 * 多支组织 停工的 * 专业队的队长、副队长全部参加了培训，使得他们队伍 管理、成本管理、生产组织等方面都得到了提高。在 * 年重点 加强了 * 公司内训课堂建设。采取以会代训、会训结合的方式， 围绕国际国内形势、管理知识、安全教育、廉洁自律等方面内容 对公司各层面管理干部进行讲座式培训。 在 7 月份举办的 * 专业 队生产淡季管理人员培训班

6、上的内训课堂上，公司经理以“带队 伍的几点体会”为题，公司副经理就“安全管理”为 * 专业队基 层干部上了两节精彩的管理知识课，受到全体学员的一致好评。2 、加强党支部书记培训，提高基层党务工作管理水平。为加强基层党建培训的有效性，公司按照“六个一”党支部创建要 求，编写了党支部工作指导手册下发到基层，并作为基层支 部书记自学的教材。针对支部书记中还存在综合素质不高、业务 不精、能力不强的问题，公司采取以会代训、一对一培训、帮带 提高等办法，搭建学习交流平台，提高支部书记的整体素质。今 年公司还利用各层面的计算机知识培训、业务能力提高培训，党 建基本培训等形式，共培训党支部书记 * 人次，提高

7、了党支部书 记的综合素质和业务能力。3、开展机关管理人员的素质提升培训，提高工作质量和行为 能力。 为提高两级机关人员的综合素质，我们继续搞好机关管理 人员的素质提升培训。 在保证参加 * 公司、 * 公司组织的各类 管理人员培训班的基础上，公司还要注重公司机关各部室的周五 业务学习日制度，重点对机关管理人员的公文写作能力、电脑办 公、办公礼仪等方面进行学习和交流，使机关管理人员的综合素 质、工作质量和行为能力得到了有效提高。三、丰富形式，扎实推进，做好专业技术人员的培训在 * 年，公司活化培训形式，丰富培训方式，加强专业技 术人员的业务培训，努力提高各级专业技术人员的技术水平和实 际工作能力

8、。1、加强引进大学生培训和实习管理工作，为公司发展储备人 才。一方面，加强与上级部门的联系，有效引进急缺专业毕业生， 做好应届毕业生引进工作。在 9 月份，对 * 年新引进的大学毕 业生进行 * 光荣传统、企业理念、安全、技能等多个方面的教 育培训，使入厂教育培训工作更加系统化、正规化。同时，制定 科学合理的“新分大学生接收、实习、培养工作流程” ，并针对实 际情况，制定有针对性的实习计划。从包括实习内容、实习目的 及要求、实习岗位、实习时间、指导教师、岗位师父等都对基层 * 专业队进行多方指导。并有针对性的对 * 届大学毕业生进行 钻井专业知识强化培训，同时做好新分大学生的思想稳定工作， 帮

9、助解决思想、工作、学习和生活等方面的问题。第三，对适合 专业技术岗位的实习生，在时机成熟时，安排他们到各对口技术 部室参加转岗实习培训，提高他们的岗位适应能力和专业技术水 平，巩固实习成果。另外，还选派优秀大学生到 * 公司海外项 目培训班学习，准备定向到苏丹项目 * 专业队实习，充分发挥引 进人才的作用。2 、加强专业技术人员的培训，为公司技术进步培养人才。 在 * 年我们充分利用各种培训资源，采取内培、外送等多渠道、 多层面的搞好各类专业技术人员的培训。包括举办钻井新工艺、 新型钻机电气、机械等方面的专业技术的内部培训班。同时，还 组织到生产厂家和科研机构，进行西门子、ABB 变频技术、电

10、气控制技术等技术培训， * 年共举办此类外培班 * 个，很好的解决 新设备更新换代快，人员技术、技能适应慢的现状。3 、发挥技术部室技术载体优势， 做好工程技术人员定期轮训 工作。针对目前公司各 * 专业队工程技术人员比较新，钻井工程 经验不够丰富，实际处理问题能力较弱的现实，以公司技术管理 中心 *室、 *室、 *室、 *室、 *室等相关部室为培训载体，定期 抽调岗技术人员到各部室轮训学习，跟班到现场处理技术难题， 从而提高了 * 专业队工程技术人员的技术能力和技术水平。四、点面结合、抓好落实，做好生产操作人员的培训* 年，由于上级推行清退外雇工的总体部署，公司新增人 员已经转岗人员较多，并

11、全部都充实到一线生产岗位。为加强生 产操作人员的岗位技能培训，努力提高一线岗位工人的技术、技 能，从而更好的服务于公司的钻井生产，也成为我们公司 * 年 培训工作的一个重点。1 、以师徒合同书为载体，强化技术、安全培训效果。 充 分利用钻探工程公司人力资源部、 安全质量环保部联合制定的 师 徒合同书这个有效载体，把技术、安全培训工作，延伸到新录 用人员的岗位实践中，我们在 * 年修订、完善了 * 公司师 徒合同书 管理暂行办法 ，规范师徒技术、 安全帮教合同的签订、 师傅津贴发放、合同执行情况的考核等工作，同时通过采取举行 “拜师仪式” 、评选“师徒帮带” 、“工学互带”标兵等手段，提高 师徒

12、帮带的效果。 * 年度，共有* 多对师徒签订了 “师徒帮带” 合同书，对新增生产操作人员的技能的提高，起到了关键性的作 用。2 、完善公司内部培训机制， 充分发挥培训工作的有效性。 首 先，规范 * 专业队完井整训的工作制度，丰富、完善以会代训， 训会结合的培训新形式、新方法。其次，重点建立 * 专业队内训 师队伍，围绕 * 专业队培训需求，鼓励、培养公司优秀的、有讲 授课能力和潜力的各级技能专家及一线的岗位操作能手等，参加 内培讲授课，并聘任为公司内部培训师，作为企业内部培训、授 课的骨干力量， 充分发挥他们在企业培训中的重要作用， 并研究、 制定了 * 公司内训师管理暂行办法 ，使内训师管

13、理工作，有 章可循。第三，强化 * 专业队新增生产操作人员的岗前培训，培 养好 * 专业队的后备力量。 * 年公司积极做好 * 余人的新分毕 业生、新增生产操作人员进行有效的入厂教育和岗前培训工作， 使他们能够尽快投入到生产工作。第四，在 * 年公司修订完善 了 * 专业队职工教育培训管理暂行规定 ，并印制成单行本， 发放到每一个 * 专业队，规范 * 专业队的培训管理工作。3、以优化企业培训资源为手段， 做好培训基础建设工作。 * 年， * 公司挖掘潜力，盘活培训资源，充分发挥公司培训与文 化中心培训部、碧绿湖培训基地的培训职能。同时继续建设、完 善“* 专业队西门子变频电控设备教学实验台”

14、 ，并作为内部电 控培训的主要教学设施， 来提高 * 专业队变频钻机电控人员实际 操作和处理故障的水平。为了提高公司“双化”服务人员烹饪技 能，双化服务人员利用倒班休息的时间，进行中式烹调技艺、服 务、礼仪的培训，有效提高了公司“双化服务”人员的岗位技能。 另外，要利用好 * 专业队自身的培训资源，完善 * 专业队培训 设施，改善 * 专业队职工培训的条件，规范管理 * 专业队的培 训行为，提高 * 专业队培训效果。同时，还要在加强各类培训效 果评估上下工夫，保证培训效果反馈制度、培训回访制度的有效 落实。五、存在的问题、不足和建议 1、各级培训工作中，工学矛盾始终没有很好的解决，基层单 位 ,特别是 * 专业队感觉培训压力较大， 对培训的积极性不高。 例 如特殊工种培训、 常规井控培训等举办时间正是打井的黄金季节， 等到钻井“淡季” ，往