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文档简介
1、班主任兵法读书笔记林婷一听到“班主任兵法 ”这个名字,觉得很新鲜而又有些讶异。 “班主任兵法 ”的 说法,是否意味着要把学生当成敌人来对待?我看到了 “运动战”、“游击战 ”这样 的文章标题,开始猜想 本书作者万玮老师难道要教我们如何在师生间的 “战 争”中取胜?师生关系应该怎样处理才合适呢,不是应该把学生当成朋友吗?经历了几次见习和义教,我体验到当好一名老师的确很不容易。我的母亲 是一位教龄很长的小学教师,我也从她口中听到了现在的孩子“花样百出 ”。当科任老师不容易,而班主任肩上的担子就更加沉重了,要管理班级纪律,要解 决学生间的矛盾,要对学生进行心理教育等等。即将参加教育实习的我们,也成为
2、 “实习班主任 ”,班主任兵法给我先 上了一课。这本书的作者万玮老师仅有七年的教龄,可是他是一位 “有心人 ”,在经历 了第一年担任班主任时的失败后,通过对这段难忘经历的反思、总结、感悟, 并不断进行实践和钻研,终于进入了一个 “豁然开朗 ”的境界,工作起来得心应 手,而这本 “兵书 ”也正是万玮老师这位优秀班主任的教育手记。美国的波斯纳 提出过“教师的成长 =经验+反思”这样一个公式,万玮老师的经历正是证明了这 个公式。这本书分为实践篇和理论篇。实践篇中一个个情节跌宕起伏的教育故事, 让我感叹 “学生不易教 ”,同时我也非常佩服万玮老师的足智多谋,他处理事情 的方法往往出乎我的意料。理论篇则
3、是用兵法的原则来指导教育问题,很有创J八 意。一开始阅读时觉得有点别扭,万玮老师说要 “战略上藐视对手,战术上重视 对手,教师的对手就是学生 ”,也许是因为自己未走上教师工作岗位,缺乏亲身 体验,我总觉得教师与学生之间的关系应该是很自然、很友好的,教师不用 “工 于心计 ”。我仔细阅读后发现,万玮老师并非真的把学生当敌人,即使他有时候使用 的教育方式是很严格、严厉的,可是从字里行间就能体会到他是个很爱学生的 老师。这本 “兵书”让我受益匪浅,希望在教育实习中可以用上万玮老师的 “一招半 式”。当然, “招式 ”多厉害也得依照具体情况来使用。往后要多实践,多反思。 以下是我对理论篇部分内容的摘录
4、及我个人的思考。一、总论教师与学生天生就是两个阵营的人,教师对这一点必须要有清醒的认识。 本书探讨的就是教师在与学生的平等交往中如何做得更高明、最终取得教师主 动权的问题。高明的老师会尽量缩短这两个阵营的距离,求同存异,大家为了 同一个目标而共同奋斗。了解了教师和学生永远属于两大阵营,我相信我们的教师就不会犯以下两 大错误:第一个错误,让学生来做师生冲突的评判者。第二个错误,在师生冲突中 帮助学生。思考:师生天生属于两大阵营?或许因为我正处于学生到教师的过渡阶段,既是 学生,又是半个教师,觉得自己还是能够从教师和学生两种不同的角度去考虑 问题,那我现在是同时属于两大阵营吗?如何完成从学生角色到
5、教师角色的转 化?从现在开始,我应该多用教师的角度去思考问题。而到我成为教师,在处 理问题的时候,又应该思考 我这样的处理方法,我的学生们会不会接受?二、自保第一一切学生工作的基本原则就是:尽可能多地转化学生,尽可能多地保护自己。最好的消灭敌人的方式就是把 敌人变成自己人。学生工作同样是如此,要抓住一切机会把对立面的学生转变 成为支持你的学生。对一名新教师而言,与学生保持一定的距离就是自保的一条途径。遇到一些特殊的学生,就需要 “近身战术 ”走进学生的内心世界。在敞开 心扉的过程中自保的原则是不会变的。身教也是自保的重要途径。 我们教育学生读书先做人,我们自己得会做人,而且得做给学生看。 教师
6、如果学识比较渊博,学生总是很崇拜的。幽默的老师通常都很受学生的欢迎。真正懂得自保的教师,会非常重视师生关系。这是一切学生工作的根本。学生当面与你顶撞怎么办?你感觉到全班学生内心反抗情绪很激烈怎么 办?自保是第一位的,先估量,实在不行,先避其锋芒,日后再徐徐图之。思考:我在家教的时候,和我学生成为了朋友,彼此之间越来越熟悉,这却导致 我学生不再那么听我的话,没有按量完成我布置的学习任务,影响了教学效 果。我以前一位年轻女老师因为与学生关系太好,也在一定程度上造成了课堂 纪律不好。与学生保持一定的距离,是很重要的。新教师总是怀着一颗爱心, 想要与学生 “打成一片 ”。师生关系的度要把握好,如果师生
7、间称兄道弟,教师 丧失了威严,那日后管理学生的时候会很困难。希望我在实习时能处理好我与 学生的距离。自己多年的读书经历也告诉我,知识渊博的教师总是让学生很崇拜。我们 师范生在实习时、在走上工作岗位后需要时刻给自己 “充电 ”,将专业理论学 好、学深,并通过阅读书籍等途径来扩大自己的知识面,让自己更 “有料 ”。三、攻心为上攻城为下,攻心为上,这也是一切学生工作的核心思想。攻城是有副作用 的,首先学生总是要反抗,有些是表面反抗,更多的是默默反抗。其次,攻城 的过程中,教师也会有所损伤。攻心就不同了,对于学生中出现的问题,教师一定要研究学生的心理,思 索学生的动机,站在学生角度体会学生的感受,然后
8、对症下药,采取措施。学 生工作,只可智取,不能硬攻。攻心,首先要控制自己的心灵。还得了解学生 的心理,要知道学生的真实想法。一定要善于随机应变。当学生的心理发生变 化时,教师一定要随机应变,及时调整策略。有效的惩罚一定是触及心灵的。心罚才 是最厉害的惩罚!譬如说教师的表扬与批评,就是一个很好的心罚 工具。有人说教师对学生的冷落是对学生最残酷的惩罚,此言不虚。最大的心罚乃是让学生自 己意识到他所犯的错误。心罚杀伤力极大,教师要慎用之。思考:“站在学生角度体会学生的感受 ”,由于实习教师或新教师刚从校园中走出 来,要做到这点或许并不难。但新教师在处理学生问题方面缺乏经验,还是得 多实践多学习。进行
9、教育实习或真正走上教师岗位的时候,会出现许多意想不到的情况, 这就是对我们随机应变能力的考验。我们在校期间, “微格教学 ”之类的训练是 假设在一种非常理想的状态中进行教学,同学扮演的 “学生 ”配合度极高,希望 “学生”回答出什么答案他就会怎么回答。可是,实际的教育教学则复杂得多, “微格教学 ”根本就无法让我们学会如何处理突发事件。这就需要在真正的教育教学实践中去锻炼自己,学着 “具体问题具体分析 ”,针对不同的情况采取适用 的措施。“心罚才是最厉害的惩罚! ”万玮老师说得很好! “心罚 ”绝对比体罚的影响力 要大!万玮老师有时候会采取故意冷落学生的方法来教育学生,让学生自己意 识到自己的
10、错误。学生都希望能被重视,被冷落要比被要求罚抄课文更让学生 难受。不过对于我们这些 “新手”,还是要慎用,使用不当就会弄巧成拙。四、战略战术 战略战术的最高原则就是战略上藐视对手,战术上重视对手。教师的对手 就是学生。在与学生的对视中要信心十足,不可以有目光的躲闪。战略上要藐视学生,他们不是你的对手;遇到任何情况,都要做到不遑; 必须不断提高教育教学技能。战术上要重视学生,要尊重他们,平等地对待他们,凡事以理服人,批评 也好、表扬也好,务必让学生心服口服;要研究他们,做深入的调查 研究工作,了解学生的学习情况和思想 情况,不打无准备之战;要关心学生,要经常参加学生的活动。教师要精心布置战术,要
11、善于等待时机。教师要冷静地看待自己的不足, 要清楚自己的长处和短处。失误或做错的地方,要勇于承认。教师对于形势要 有清楚的判断,特别是在学生情绪激烈的时候,不妨退一步,避其锋芒。该执行的规章制度一定要执行,该有的惩罚一定要惩罚。“大处着眼、小处着手 ”,大处指的是战略,小处便指的是战术。一方面要 高瞻远瞩、胸有成竹,这是战术的体现;一方面也要战战兢兢、如履薄冰,这 是战术的要求。思考:教师首先要有足够的自信。讲台便是教师的 “舞台 ”,几十双眼睛的注视仿 似投射在舞者身上的追光灯, “舞者 ”越自信就越闪亮动人!以理服人是非常重要的。在教师对事件做出某种处理之后,学生总是会反 驳道 “某某也是
12、这么做,那怎么我就得罚,他就不用罚? ”公平地对待学生才能 在学生中树立并维持威信。七、势篇“凡站者,以正合,以奇胜 ”。(孙子兵法第五篇势篇)一定要以证明的态度面对学生,常规工作、常规方法不可缺少。 “以正合“以正合 ”要求教师:(1)要做好常规工作;(2)教师要充分发挥自身的作用,充分发扬民主,但是也需要一定的集 中。赏罚分明,张弛有度。在碰到大是大非的问题时,教师应当迅速表明自己 的态度,而不能一味 躲避、忍让;(3)教师要善于给学生做思想工作,讲道理的办法很多,最有效的办法 莫过于通过故事来说明一个道理了;(4)要善于以情感人,要充分利用学生的情感变化,同时能够不断调整自 己的情感,使
13、学生产生情感的共鸣。以奇胜 ”:( 1)如果经常能使用一些 “奇招”,往往能收到 “奇效”。(2)教师别出心裁,想出不一样的方法,必定会学生耳目一新的感觉,把 旧的道理用新的形式表达出来,会让学生会这个道理有新的认识。( 3)要求教师善于掌握学生的心理。若是我们在做学生工作时,学生已经 有了准备,做好了思想防线,教师用常规方法就很难攻破了。( 4)要善于隐藏自己的真实意图。太容易被学生摸透的教师很难在学生中有威信。 十一、 运动战运动战,要根据形势大踏步地前进或是撤退,在运动中调动对手,在运动 中战胜对手。要使对手运动起来,你先得运动起来,你就不能躲在后面防守了,你也得 露出来。一定要采取一种
14、主动的进攻态势。运动战是最需要计谋的。教师要有一些急智,要能够及时调整战略。 第一,要善于打心理战。掌握对方的心理而不让对方掌握我们的心理。一 名好的教师一定是一个精通心理学的人。第二,要善于以实击虚。集中优势力量,形成局部战场的绝对优势兵力。 教师要经常与家长构图,不可给学生以可乘之机,也要善于运用集体的力量。第三,要灵活机动。第四,要出其不意。教师要琢磨学生的心理,然后经常给学生一些意外, 使学生的印象深刻。学生如果能把教师讲的话深深记在脑子里,教师的目的也 就达到了。思考:运动战这样的说法很形象。 “掌握对方的心理而不让对方掌握我们的心理 ” 其实也就是 “势篇”中提到的 “善于隐藏自己
15、的真实意图 ”。“出其不意 ”也相当于 “势篇”中的“以奇胜 ”。太常规的做法学生早已习以为常,非常规的做法则会让学 生眼前一亮,印象深刻。十二、 游击战游击战主要是在敌强我弱的情势下采用的。没有把握或条件不具备时可以 用游击战术。新教师或新班主任初次工作时,可以使用游击战术。能做的事情 就做,不能做或者把握不大的事情暂不做或缓做,绝对不要贸然与学生硬拼。 对手实力相对比较强或者比较难以教育时,宜采用游击战术。游击战是解决问题的一种过渡方法,不是解决问题的最终方法,最终解决 方法还是要用运动战。“敌进我退敌驻我扰敌疲我打敌退我追 ”。(1)敌进我退,是当形势对学生有利,并且学生在向你进攻时,应
16、该暂时 采取撤退的战术。( 2)敌驻我扰,当你退却之后,学生也不再进攻了,一段时间之后,学生 冷静下来了,或者是在平静的时候,我们就可以 “骚扰”他一下。 “揭丑”型;“污 蔑”型;“挑衅”型;“试探”型。(3)敌疲我打,在教师的调动下,学生已经疲倦从心理上认错的时候,教 师要好地把握时机,对学生进行教育。学生自己认识到自己错误的时候,也是 他比较 “疲软”的时候,教师尽可以放心批评教育,只要讲得在理,学生自然没 话说。( 4)敌退我追,在学生已经认识到自己错误的情况之下,不能放过,一定 要追到底。要因势利导,要深刻地挖掘他思想深处的东西。要善于利用学生的 错误做文章,不仅教育本人,也要教育其
17、他同学,要给学生以深刻的印象, 其目的是彻底地杜绝学生再犯此类错误的可能性。思考:还是很不习惯 “敌我 ”的说法。因为自己没被学生烦过,总以为学生都是 “天 使”。“在学生已经认识到自己错误的情况之下,不能放过,一定要追到底。 ”真 的要这样吗?利用某学生的错误因势利导、教育其他同学,这样不会伤了这个 学生吗?既然他已经认识到自己的错误,还在班里大做文章,不用顾及他的脸 面吗?现在的孩子自尊心都很强的啊!十四、 赏罚篇 学生工作中赏罚的原则:(1)可以只赏不罚。对于好的行为的奖赏本身已经是一种明确的导向性 的行为,基本上可以起到大半的效果。(2)有罚必有赏,重罚必有重赏。只罚不赏很容易激起人的
18、逆反心理, 使人抗拒。犯错误的毕竟只是一部分同学。在重罚之前对一部分好学生要重 赏。分化学生,使得中间的学生容易找准自 己的方向;相互映衬,增加赏与罚的戏剧效果。(3)必要时改罚为赏。有时,犯错的学生众多,已到了法不责众之境 地,无法处罚下去,不如改为奖励那些没有犯错误的少部分同学,这样也能保 证公平。(4)赏罚要公正。(5)赏罚要坚持 “诛大赏小”的原则。 “诛大”,也就是“擒贼先擒王 ”。“赏 小”,奖励普通士卒。在平时要更多地关注普通学生,尤其是那些默默无闻的 学生,奖励时,要跟多地考虑他们。思考:万玮老师说中了学生的心声。作为学生,我最讨厌的就是因为小部分同学 的错误而使全班 “受罪
19、”。教师这种 “株连”的方法会让犯错的学生很过意不去、认 识到问题的严重性,对这些学生是有教育意义的。但是,另一方面,其他没犯 错的学生却是无辜的,一同受罚并不合理。 “赏”这种积极的做法引导性也很 强,大部分学生若能得到教师的表扬会很高兴,老师的表扬会激励学生去努 力。赏罚分明,能让学生分清大是大非。“关注普通学生 ”往往被教师所忽略,普通学生不如尖子生或 “问题学生 ”那么 引人注目,教师会觉得这部分学生不用操心,所以, “普通学生 ”出现问题时教 师总不会及时知道。十五、 捭阖篇 当学生处于开启状态时,他的心扉是敞开的。教师可以很准确地知道学生 的真是情感、动机、意愿等等,而一旦了解了真
20、实情况,教师就可以对症下 药,有针对性地制定对策,及时解决学生的心理和思想问题。当学生处于闭藏状态时,他的心理是紧锁的,对教师是不信任的。教师无 法了解引起学生行为和情绪变化的真正原因,只能靠猜测或主观臆断来作出分 析,难以对准目标,教师的工作不能触及学生的问题根源,也就难以真正解决 学生的思想问题。在做学生工作时,最好的结果就是使学生处于开启状态。当学生处于开启 状态之时,教师可以闭藏起来,以便更仔细地观察学生;也可以敞开自己,和 学生进行心与心的交流,用自己的观点去启发学生,用自己的情感去感化学 生。高明的教师在与学生谈心之时,一定会想方设法使学生开口,学生讲得越 多,谈话成功的可能性就越大。使学生从闭藏到开启的办法:( 1)用激励、褒扬去鼓动学生。褒扬是一种方向性的暗示,学生很有可能 朝着你指示的方向努力,学生一旦努力了,教师马上加以肯定,把学生的进步 加固,断了学生的回退之路。
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