集团岗位职责大全

1、总经理 公司总经理是公司的法人代表； 负责审批公司产权调整决策结论及实施方案； 负责审批公司战略决策、投资决策和最高管理层的人 事决策的决策结论。 负责实现公司近期和远期发展战略目标和经营目标； 直接领导企管部及人教部的工作，并全面负责。 任命管理者代表并授予权限； 签署发布企业管理手册，总体负责企管体系文件 的有效运行。主持公司企管体系的管理评审，确保企管 体系的适宜性和有效性； 负责组织和审批公司的计划编制、执行和调整； 负责向上级主管部门提出最高管理层的人事建议，负 责批准公司部门经理和骨干技术人员的人事任免； 负责审批财务计划、财务制度及重大财务事件的决 负责审批公司的奖惩方案。 经营

2、副总 直接上级：总经理 直接下级：经营部部长 在总经理领导下，分管公司经营部工作 负责领导和组织市场开拓和工程保修服务工作。 负责经营管理工作， 组织管理公司全国范围内经营活 动； 根据国内外市场及本公司经营目标和任务情况 ,制定公 司近期和远期经营的具体规划； 负责 A 类合同评审 ,参加合同谈判 ,负责合同管理，在执 行合同过程中处理违约事宜； 负责顾客归口管理工作； 生产副总 直接上级：总经理 直接下级：工程部部长、质管部部长、 A 类项目经理 在总经理领导下，分管公司工程部及质管部、 A 类项 目经理部工作 负责公司生产的调度和组织实施，完成施工生产任 务； 保障副总 直接上级：总经理

3、 直接下级：安设部部长 在总经理领导下，分管公司安设部工作 负责公司生产设备的采购、使用和维护工作； 行政副总 直接上级：总经理 直接下级：办公室 在总经理领导下，分管公司办公室工作 领导办公室开展总部的行政后勤工作； 负责企业的外部公共关系建立及保持工作； 负责企业形象策划及实现工作； 财务总监 直接上级：总经理 直接下级：财务部 财务部及下属厂处、项目部的财务工作； 领导公司外部接口的财务形象实现及协调； 负责决策中经济和财务意见提出，参与相关决策； 领导公司融资工作； 负责公司的财务和财务组织（人员）的实现及协调; 负责财务动作线的实现； 负责决策中财会意见提出，参与相关决策； 负责公司

4、财务制度的建立和保持； 负责审核财务报表； 领导开展公司全面的经济内部审计工作。 总工程师 直接上级：总经理 业务下级：技术人员 负责公司的技术发展和技术保障； 负责领导公司新技术新工艺的开发、应用； 主持 A 类项目的施工方案论证，并对其作出全面评 价； 负责施工过程中的技术支持和技术改进； 审批本公司有关技术文件的发布。 部门职能 人事部 1 、部门名称： 人事部 2 、直接上级： 董事长 3 、下属岗位： 人事管理员 4 、部门本职： 为企业及时提供合格的人才 5、主要职能： 安排人员招聘面试、背景调查、考核 考勤、工资、福利管理 执行奖惩 人事档案管理 检查公司的员工守则和规章制度的执

5、行情况 负责编制培训计划、执行检查、统计结果、负责职工 手册、 规章制度培训 公司内业余活动组织与实行 6、兼管职能 公司内人事制度的制订 岗位描述 人事部经理 1 、职务名称： 人事部经理 2 、直接上级： 董事长 3 、下属岗位： 人事档案管理员 4 、本职工作： 人事管理 5、直接责任 主持本部门例会，传达上级指示 制订本部门工作计划，按时完成任务 监督、检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想 和工作问题 与相关部门联系，解决有关问题 根据各部门工作需要，及时招聘人才，并办理录用手续 对新招人员进行职工手册 规章制度培训，并根 据工作需要安排技术与技能培训 考勤，合理安排员工福利 主

6、持文明生产、文明办公检查，参加行政管理检 查，并定期对管理人员进行业绩考核，执行奖惩决定 按公司规定办理员工辞职、辞退手续 制定修改公司内人事管理制度、职工手册、奖罚条 例 定期举行业余活动 配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工 困难 6 、领导责任 ： 对人事管理合理、有序化负责 对全员平均素质提高负责 对下属工作质量负责 7 、主要权力 ： 有权拒绝非正常录用 有权拒绝不合理、不正当理由的工资结算 干部任免建议权 对本部门人员的调配权 岗位描述 人事管理员 1 、职务名称： 人事管理员 2 、直接上级： 人事部经理 3 、本职工作： 人事管理 4、工作责任： 参加本部门例会 协助

7、本部门经理工作 负责办公人员纪律检查，病、事假等假期考勤及正常出 勤监督 建立员工人事档案、技术档案 负责全公司内各类人员分布情况统计 负责职员劳动合同签定及存档 5 、主要权力： 出勤监督、检查、处罚权 部门职能 办公室 1 、部门名称： 办公室 2 、直接上级： 总经理 3 、下属岗位： 打字员、接待员、车队主管 4 、部门本职： 办公室管理 5 、主要职能： 文件的拟、收、发、存以及外来文件的收发 会议纪要、会议记录 文件打印、资料复印 接待来宾 公司内管理制度制订 上级各种统计报表上报 公司印章管理以及各种证照、项目的审批 文档的管理 证件、证书的保存 1 、职务名称： 岗位描述 办公

8、室主任 办公室主任 2、直接上级： 总经理 3、下属岗位： 打字员、接待员、车队主管 4、本职工作： 办公室管理 5、直接责任： 主持本部门例会，传达上级指示 制订本部门工作计划，按时完成任务 监督检查下属人员工作情况，及时帮助下属解决思想和 工作问题 与相关部门联系，解决有关问题，协调各部门之间关系 负责公司内文件的拟、收、发、存以及外来文件、信函 的收发 负责公司内管理制度制订 参与行政管理、文明生产、文明办公例行检查 协助最高管理层日常工作； 负责公司管理评审的准备和评审报告的编写工作； 负责组织公司各种活动； 负责公司领导交办的其它工作。 6 、领导责任 ： 对下属工作质量负责 对办公

9、室管理有序化负责 7 、主要权力 ： 对作废文件处理权 对本部门人员的考核权、调配权以及任免建议权 岗位描述 打字员 1 、职务名称： 打字员 2 、直接领导： 办公室主任 3 、本职工作： 文件、资料打印、复印 4 、工作责任： 打印、复印文件、资料 档案管理 印章管理 5、主要权力 有权拒绝非公司需要文件打印、复印 有权制止违规操作 有权拒绝提供公司机密文件 岗位描述 接待员 1 、职务名称： 接待员 2 、直接领导： 办公室主任 3 、本职工作： 接待 4 、工作责任： 负责来客来访登记、沏茶、安排会面 负责广播传达通知 负责外来文、函收、发以及报纸分发 5、主要权力 有权拒绝非业务往来

10、人员进入办公区域 岗位描述 车队主管 1 、职务名称： 车队主管 2 、直接上级： 办公室主任 3 、本职工作： 专车接送 4 、工作责任： 按规定专车接送人员 按通知专车接送人员 负责车辆年审、办证、检修、审检 负责事故处理、交涉 5 、主要权力： 有权拒绝非专车使用人员使用专车 岗位描述 保安员 1 、职务名称： 保安员 2 、直接上级： 办公室主任 3 、本职工作： 轮流执勤维护安全 4、工作责任： 负责进出厂人员的安全检查 负责职工的人身安全 负责厂区内安全防范工作 制止非本厂人员进厂 非值班人员有维护公共秩序的义务 5 、主要权力： 按规章制度有权对违纪职员进行罚款 岗位描述 厨师

11、1、职务名称： 厨师 2、直接上级： 办公室主任 3、直接下属： 4、本职工作： 食堂的日常工作 5、直接责任： 负责食堂的炒菜工作 安排每周菜谱 对炒菜质量负责 保证炒菜的质量、数量、按时供应 主要权力： 岗位描述 食堂出纳 1 、职务名称： 食堂出纳 2 、直接上级： 办公室主任 3 、本职工作： 食堂现金支付工作 4 、工作责任： 负责食堂的现金支付工作 负责食堂的每月、每周、每日的伙食成本核算工作 负责每月向财务部报送有关报表 5 、主要权力： 有权拒绝支付不符合财务制度的款项 财务部 1 、部门名称： 财务部 2 、直接上级： 总经理 3 、下属岗位： 主办会计、会计、出纳 4、部门

12、本职： 企业财和物的管理及及核算 5、主要职能： 建立健全企业内部财务管理制度 如实反映企业财务状况，及时、真实、完整编制各项财 务报表 依法计算和缴纳国家税收 做好各项财务收支计划、编报、分析主要经济指标增减 变化和财务成果 建立内审制度，定期对总部所属分公司财务收支进行审 6、兼管职能： 参与经济合同的签订和监督 岗位描述 财务部经理 1 、职务名称： 财务部经理 2、直接上级： 财务总监 3、直接下属： 主办会计、会计、出纳 4、本职工作： 负责财务部全面管理工作 5、直接责任： 主持本部门例会，传达上级指示 编制和执行财务收支计划方案 利用财务会计资料进行经济活动分析， 为领导当好参谋

13、 制定本部门工作计划，并按时完成任务 制定公司财务制度 参与技术改造及重大经济合同和协议的研究与制定 监督、检查下属工作情况，及时帮助解决下属思想和工 作问题 协调部门之间工作，解决有关问题 6、领导责任： 对下属的工作质量负责 7 、主要权力： 有权制止或纠正违反公司财务制度行为 对本部门人员的考核权、调配权以及任免有建议权 有权审核下属公司财务收支 岗位描述 主办会计 1 、职务名称： 主办会计 2 、直接上级： 财务部经理、总监 3 、直接下属： 会计员、出纳员 4 、本职工作： 会计核算 5、工作责任： 负责本单位财务核算、管理工作 负责帮助提高下属人员思想素质和业务水平，以适应本 职

14、工作 负责实施集团公司下达财务指标， 并按月向集团公司写 出执行情况报告 负责审核费用报销 负责对应收帐款的催收及应付款项支付的审核 6 、主要权力 对不适应本部门岗位工作者，有建议变动权 对违反开支标准的报销和违反产品购销合同质、 价等问 题的货款支付，有拒绝签核权 对造成不应有的经济损失，有建议追究责任权 岗位描述 出纳 1 、职务名称： 出纳员 2、直接上级： 主办会计 3、本职工作： 现金收付 4、工作责任： 负责现金收付 处理报销事项 审查原始凭证，保证其合法性和准确性 负责现金记帐凭证的填制工作 负责现金日记帐，做到日清、月结、帐实相符 负责凭证月结并交会计收存 负责每日将现金存入

15、银行，定期对帐 填写收支、存款日报表，交财务部经理 负责掌握保险柜 对原始凭证的合法性负责 对现金日记帐和银行存款帐的正确负责 对现金安全负责 5 、主要权力 ： 如报销单据不合法及企业有规定的， 有拒绝付款的权力 对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力 部门职责 质量部 1 、部门名称： 质量部 2 、直接上级： 生产副总 3、下属岗位： 4 、部门本职： 质量管理 5、主要职能： 组织建立和完善质量体系 定期组织内部质量体系审核 定期向上级领导及相关部门汇报质量管理及体系运行 情况 监督相关部门的纠正、预防措施的落实 就工程质量有关事宜与外部相关部门联系 岗位描述 质量部经理 1 、职务名称： 质量部经理 2、直接上级： 总经理 3、直接下属： 4、本职工作： 质量管理 5、直接责任： 主持本部门例会，传达上级指示 制定本部