医院各种会议制度

1、会议制度一、院务会（一）议事范围：1、传达学习学院党委、行政和上级卫生主管部门有关工作的指示和会议 精神。2、领导班子成员相互通报情况，协调工作。3、研讨制定我院发展的规划和方案。4、研究科级干部的推荐、呈报、奖惩及干部人事制度改革方面的工作。5、年度工作计划、学科发展计划、向上级请示的重大问题。6、机构设置。7、教学、医疗、科研、行政管理等工作中的重大问题。8、年度财务预算和决算 ,重大经费开支。9、重大事故的报告、分析、处理。10、涉及全局的其他重要事项。（二）会议时间和人员1、每周六上午，特殊情况由党政主要负责人视实际情况协商确定。2、会议由院长主持，党政领导成员和院办（党办）主任参加。

2、必要时经 主持人同意可扩大范围。（三）会议议题：重要事项的讨论应事先书面通知与会者 ,以便有所准备 , 凡拟提交讨论的重大问题（包括必要的资料）应以书面形式提交院办,经院长审核后 ,由院办（党办）主任通知与会者 ,会后由院办（党办）将会议决定事项 整理打印后 ,分发各与会者 ,以便备查 ,执行需向全院或和部门通告的事项 ,由院 办公室以“院务会决议 ”形式,向全院或有关部门分发。二、总支会（一）议事范围：1、贯彻执行党的路线方针政策、上级的重要指示决定，实施方案和重要 措施。2、研究党的建设和思想政治工作等重要问题3、研究办学办院指导思想、发展规划、管理体制、重大改革方案等一系 列重要问题。4

3、、民主生活会半年举行一次。5、组织发展工作。6、涉及党建工作的其他重要事项。（二）参加人员：由总支书记主持或副书记主持，全体总支委员和党办 （院办）主任参加，必要时有关人员列席。（三）会议议题：由党办（院办）主任征求各位委员意见后报书记确定。 凡提交会议讨论研究的重大问题应做好充分准备，提供选择的方案或建议， 会议议题由党办（院办）提前通知与会人员。三、院周会：（一）时间：两周一次，每月第一周、第三周星期二下午召开。（二）参加人员：全院行政职能科室主任、临床科室主任、护士长、学 科带头人或负责人。（三）会议内容：1、传达上级有关文件、会议精神；2、院务会决定的通告。3、全院性规章制度制订和修订

4、的宣讲； 已执行规章制度的执行情况通报；4、每月的财务状况分析报告；成本管理分析报告；5、每月安全情况的分析报告；6、每月奖惩情况的通报；7、各职能部门向全院各部门通告有关事项； 凡部门需在行政大会上通告的事项（常规报告除外） ,应事先经院长或书 记审核。除规定的会议时间 ,根据工作需要 ,院周会可临时召集。（四）会议议题 院周会议是党政的工作会议，由院长或书记主持。院长、书记离院期间， 由其委托的主持工作的副院长、副书记主持。全院党政的重要工作集中在院 周会上贯彻布署。四、全院职工会（一）议事范围1、传达贯彻上级重要指示。2、总结、布置工作。3、表彰先进、选举、动员及公布医院各项重要决定等。

5、（二）时间和人员1、一般时间不定，由党政主要负责人视实际需要确定。 2、由院办（党办）及有关职能科室召集，院领导主持，全院职工参加。五、各口工作会（一）时间：每周一次，特殊情况主管院长具体安排。（二）参加人员：主管院长、有关科室科长、主任、学科带头人或学科 负责人。（三）内容： 1、传达上级有关文件、会议精神、研究和安排工作； 2、各科一周汇报工作情况 ,并提出整改措施或需要解决的事项；3、安排布置下周工作。各口工作会议由主管院长主持。六、职代会：每年举行一次，特殊情况提前或延后召开或临时加开一次， 由工会筹备，听取院长汇报一年来的工作，审议并通过下年的工作计划，讨 论并通过有关重要的议案。七、各种委员会会议（包括全面质量管理、药事管理、感染管理、学术 管理、计划生育、爱国卫生、医疗器械管理、安全管理、学生管理等） ，会议 由各委员会主任或副主任主持，全体委员或扩大到有关人员参加，经院长批 准，不定期召开，通过该委员会的各项决定，传达上级有关指示，布置和总