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文档简介
1、采油厂站长事迹材料三年前,当同他一起参加工作的大学生,先后脱下满是油污的工服离开井站时,他却依然故我,奔波于井场之间三年后,羽翅已渐丰满的他如是说:“我无悔于当初的选择,因为我的开始在井站我要继续留在这里,实现属于我的人生价值!”作为我厂唯一的一名大学生站长,他始终无法割舍对井站的那份深深情感,他就是采油作业七区79号站站长xxx。XX年7月,毕业于大庆石油学院石油工程专业的xxx,带着对未来的美好憧憬和追求,只身来到了xx油田这片肥沃的黑土地。三年的时光转瞬即逝,当过采油工、副站长,只有28岁的他,如今已是管理着29名员工的采油大站“当家人”。 天生我材必有用古语云:“闻道有先后,数业有专攻
2、。”走上工作岗位不久的xxx就意识到:虽然自己有丰富的理论基础,但对于石油生产开发而言,还只是处于“纸上谈兵”的阶段,远不能满足实际工作的需要。看着工人们熟练地操作流程,他心想:实践出真知,看来我得“学艺”了!为了尽快掌握采油站设备的使用性能和工艺流程,xxx主动跟着师傅跑井、熟悉流程,遇到不懂的地方,他总是“不耻下问”,向有经验的老工人请教,晚上回到宿舍还要认真查找相关的资料,非要弄个清楚明白不可!师傅逢人就夸赞他:凭着这股子较真劲儿,这小子将来一定有出息!正是凭借扎实的基本功,xxx在解决生产问题的实践中,逐渐锻炼成为一名精通业务、擅长油井管理的一把好手。XX年3月,他被作业区任命为该区3
3、5号站的副站长。俗话说的好:“人往高处走,水往低处流。”XX年8月,随着实习生活的结束,和他一起毕业的大学生有的进了机关科室、有的进了科研单位。一些了解他的单位领导找到他:“小张,你的专业我们非常需要,来我们单位吧,给自己一个继续深造的机会!而xxx却选择了继续留在井站担任管理工作,“我学的是石油工程专业,井站是最好的“练兵场”,这里更能发挥我的所长!”随着时间的推移,站上的一些员工开始在背后议论纷纷:“别人都调出一线了,他怎么还在站上啊!是不是能力有限,没单位爱用他啊?”“谁知道呢!”“堂堂的大学本科生就呆这,没多大出息,将来还有啥奔头啊!”时间一长,周围的冷言冷语动摇了xxx扎根一线的信心
4、:难道整天与油污为伍,有时还要没日没夜的干,这样的生活就是我所希望和追求的吗?看看别人整天坐在办公室里,风吹不着、雨淋不着,顶多是到现场指导一下工作,多轻松啊!自己每天都要累的筋疲力尽,这公平吗?回到宿舍,看到同事们在一起有说有笑的样子,xxx的心里象打翻了五味瓶一样,说不出是个什么滋味!工作中得过且过、整天无精打彩的xxx,引起了作业区领导的注意:“小张,最近有什么难心的事吗?”“我、我不想继续呆在站上了!”“有人说闲话了?”“他们说”“你看现在站上的工作开展的井井有条,这不就是对你的能力最好证明吗!作业区已经决定调你到79号站当站长,你考虑一下吧!”此时的xxx真可谓犹豫不决:一走了之,别
5、人会说他无能,担不起站长的重任,也对不住领导对自己的信任;不走,难道就在井站上当一名兵头将尾的站长?经过几天的认真考虑,xxx做出了决定:既然领导把自己安排到这个岗位,就应顺应那句老话:不干则已,要干就要把它干好!不能辜负了领导的信任!也许正是这种永不轻言放弃的性格,触动了xxx心底最倔强的那个神经,使他顶住了各种压力,挑起了站长的重担自xxx担任79号站站长以来,该站连续三年超额完成了生产经营任务;今年1-9月份,该站超产原油2.47万吨,成本节余178万元。 功夫不负有心人古语道:“莫愁前路无知己,天下谁人不识君。”XX年底,我厂开始对xxx、xx层位的超稠油进行规模开发,由于79号站油层
6、分布的特殊性,被我厂确定为超稠油重点科研项目“实验站”。随着该站超稠油新井的不断投产,由于没有现成的开发管理经验可以借鉴,对于xxx而言,一切都要从“零”开始!看着那一口口“脱缰的野马”,他不禁暗下决心:我一定要把你们完全驯服!XX年4月中旬的一天,站上一名看站女工走路有点蹒跚的样子,引起了xxx的注意:是不是由于井站改造扩建工作多、累病了!他马上跑过去了解情况,一打听才知道是由于需要量油的井比较多,频繁地上下高架罐站,体力有点不支。如何降低员工的劳动强度,一时让xxx愁眉紧锁以前普通稠油井所采用的分离器计量,难道就不能用在超稠油井上吗?想到这,xxx不由的计上心头!“心动不如行动!”他立即将
7、自己的想法向作业区做了汇报,作业区会同厂里的相关科室进行分析论证后,决定在该站进行普通分离器计量超稠油的先导试验!实验初期,xxx发现由于超稠油比重大,用清水作为对照物,效果不明显,怎么办?用盐水!经过一段时间的实验,容器腐蚀现象严重,难道这种办法不可行?xxx突然想到:“当超稠油的温度升高到80度的时候,它的物理性质就会产生改变对了!在分离器外面采用循环水拌热,提高超稠油的流动性实验取得了成功!此时xxx的脸上露出了欣慰的笑容XX年,在79号站改造扩建的一年时间里,xxx先后组织完成了超稠油改密闭系统回收天然气、用普通分离器计量超稠油、超稠油用普通管网进站生产、双掺(掺油、掺水)流程工艺改造
8、等五项厂内重点超稠油先导试验项目。截止目前,仅实施超稠油改密闭系统回收天然气,外供热注47号炉助燃一项,该站就创效50余万元;经他负责设计改造后的站内工艺流程,已成为其它超稠油井站投产扩建的样板,为全厂超稠油的规模开发积累了丰富的管理经验。人本管理聚合力古人说:“感人心者,莫先乎情。” 79号站由原来的12名员工增加到29名,作为井站“当家人”的xxx意识到:这不仅仅是数字的简单变化,要想充分调动员工的工作热情和积极性,让员工心往一处想、劲往一处使,对井站产生强烈的归属感、有家的感觉,就必须突出“人本”管理,注重一个“情”字!为此,他针对以往工作中存在的不足和员工队伍中出现的新问题、新情况,潜
9、心摸索出一套“三谈四访”员工政治思想工作法,“三谈”即:员工情绪反常必谈、员工违反劳动纪律必谈、员工工作有失误必谈;“四访”即:员工生活困难必访、员工过生日婚丧嫁娶必访,员工家庭不合必访、员工或其家庭成员生病可能影响工作必访。XX年底,该站一名女工的丈夫因为车祸,生活上不能自理,每天往返于医院和井站间,身心疲惫的女工希望请假精心护理丈夫。请假照顾病人,这本是人之常情!但xxx考虑到当时站上人员比较紧张,工作量又大,员工们都主动加班加点的工作,就没有准她的假,对此女工很不理解,当时就发火吵了起来事后,xxx暗自琢磨:是不是自己对员工的情况了解不全面,工作没做到位?当他从站上员工的口中知道女工的情
10、况后,马上组织员工到医院看望女工的丈夫,并对这名女工说:你就放心照顾病人吧,站上的活我们帮你干!当女工的丈夫生活能够自理后,她主动回到了工作岗位,“遇到这样的好站长,就算干再苦、再累的活,我都没怨言!“没有规矩不成方圆。”几年的工作实践,使xxx认识到:要想不断提高井站的管理水平,就必须把提高员工的综合素质作为“第一要务”。针对以往员工乱扔旧手套、工具摆放不规范等情况,他在站内推行了“当日工作公示制”。专门定做了一块小黑板,将每名员工一天工作中出现的问题及时进行公示,并将该制度直接与员工奖金挂钩。一开始,站上有的员工不以为然地说:“这分明是“曝光板”!还不是变着法想扣钱呗!”对此,xxx只是一笑而过半年过后,员工们心悦诚服地说:“咱们张站长还真有一套,以前那些坏毛病全没了,跟着张站
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