BIM招标要求-技术规格版

1、最新资料推荐一、项目概况二、总体目标通过 BIM 技术解决图纸问题，解决工地现场实际问题，减少现场签证和变更，进一步 提高施工质量、控制施工进度、节约工程造价。并为业主提供基于 BIM 的项目施工文件管 理，将竣工资料及相关设备资料录入建筑信息模型，以方便后续物业的维护管理。基于 BIM 协同工作要求进行 BIM 共享平台的建设，实现企业项目管理各个环节之间的 信息共享和协同作业， 支持扩展与企业信息化提供资源的整合、 信息的共享以及业务的协同。 建立支撑工程信息共享的 BIM 信息交换接口，实现 BIM 模型的导入、系统内模型数据的整 合、模型及信息的导出、模型与信息的交互浏览等。三、具体工

2、作内容3.1 三维 BIM 模型创建：根据招标人提供的本项目各专业施工图纸建立 BIM 模型， BI M 模型内容包括土建专业和机电设备安装专业。3.2 碰撞检查与优化：把各专业 BIM 模型进行合并，在施工之前，进行各专业设计图纸 检查， 提前发现图纸问题， 查找机电各专业之间以及机电与建筑结构专业的冲突点， 同时检 查结构净高以及机电管线综合优化后净高是否满足要求。 及时发现可能存在的问题并在施工 之前调整设计， 减少设计图纸自身错误或冲突导致的工程变更、 现场签证。 特别注意以下两 点：八、1）结合深化设计图纸2）管线综合优化需符合施工实际情况3.3 工程量计算1）根据模型自动生成符合国

3、家工程量清单计价规范标准的工程量清单及报表；2）为招投标、进度款支付、结算等提供工程量支撑；3）快速统计和查询各专业工程量；4）对材料计划、使用做精细化控制，避免材料浪费。3.4 进度管理：把计划施工时间、实际施工时间与 BIM 模型相结合，及时发现施工进度 偏差，优化工程进度计划。具体工作包括：1）进度计划与 BIM 模型的挂接，细化到具体楼层、施工段以及施工大类；2）进度计划与实际现场进度对比，直观反应进度偏差情况。3.5 设计变更调整：建造施工过程中，根据工程变更、现场实际情况，对 BIM 模型进行 维护和调整，使其与现场实际施工保持一致。3.6 质量安全应用：利用移动设备配合监理单位对

4、现场质量安全进行管理控制。对现场 施工质量、安全（包括临边防护、洞口）等问题进行统一可追溯管理。3.7 资料管理：现场施工相关资料，包括试验检测报告、设计变更、验收记录等实现基 于 BIM 平台的协同管理，方便各参建单位及时查询与调取。3.8 结算审计配合：配合本项目造价咨询单位、项目管理机构进行结算审计。3.9 竣工阶段应用1）工程竣工后，完善提交竣工模型；2）竣工模型在运营管理阶段的信息查询检索应用和解决方案。3.10 相关标准与流程制定1） BIM 模型构建标准；2）统一 BIM 信息交换标准；3）BIM 模型应用流程。3.11 培训及成果申报1）组织相关 BIM 培训，分为管理人员与技

5、术人员，通过培训管理人员能熟练操作应用BIM 相关功能，技术人员能够熟练掌握进行 BIM 模型的创建与应用工作；2）协助完成国内外 BIM 奖项、相关论文的资料整理及科技成果的申报。四、实施团队要求与现场服务要求4.1 应提供一名项目经理， 至少 2 位驻场 BIM 顾问，6-8 名 BIM 中高级工程师参与项目， 需具备一名 BIM 专家作为实施团队的高级咨询顾问；4.2 项目经理应具有本科以上学历，工民建或工程管理相关专业毕业，具有施工现场 3 年以上经验。有 3 个 10 万平米以上规模项目的 BIM 技术咨询及实施经验；4.3 驻场人员需具备 2 年以上 BIM 实践及施工管理经验，驻

6、场人员专职为本项目服务；4.4 应有足够的团队人员配置，满足本工程集中建模时的需求；4.5 中标单位必须派驻足够的 BIM 系统专业技术人员常驻项目，进场后需提供本工程 B IM 实施策划方案、工作流程等相关资料，进行建模工作及信息录入等工作，并保证现场进 度需要。4.6 企业注册资本金在 100 万元及以上，并通过 ISO9001 质量管理体系认证；4.7 公司具备一定的二次开发能力，能根据项目实际应用要求进行 BIM 数据接口或 BI M 应用功能的开发；4.8 公司近两年实施不少于 10 个 BIM 项目案例，并获得 BIM 相关奖项或成为省部级观 摩项目。4.9 本次招标不接受联合体参

7、选。五、BIM软件系统要求5.1 建立基于 BIM 的共享平台，协同项目参建各方（建设单位、监理单位、施工总承包 等）；5.2 能实现良好的上下游数据交换，可以接受设计阶段 BIM 模型；5.3 具备建模软件，并可以在 BIM 平台上进行管理；5.4 能对创建的 BIM 模型进行统一管理和共享，对 BIM 工程模型进行版本和权限控制， 基于外网实现数据的远程共享，满足不同参与单位的应用需求；5.5 实现各阶段 BIM 模型的对比分析以及多个单体项目的汇总统计；5.6 平台质量1）平台运行稳定，并具有较强的容错能力；2）从用户角度出发，方便使用、操作简单；界面表达清晰、美观；并提供联机式在线 帮

8、助。3）平台功能全面、实用，技术先进，专业性强，满足各类不同需求；4）平台具有较强用户个性化定制能力、移植能力和后续开发能力，能够根据用户需求 进行功能组合及调整；5）能够对必须录入的项目进行控制，使用户能够确保信息录入的完整。5.7 平台安全1）权限控制平台的所有功能都进行功能权限、 部门权限、参与方权限的判断和控制。 根据不同用户， 设置相应权限， 用户的操作设日志记录以备查看， 没有权限的用户禁止使用系统。 用户根据 权限，可以作不同的操作。2）重要数据加密与备份平台对一些重要的数据按一定的算法进行加密。 允许用户进行数据的备份和恢复， 以弥 补数据的破坏和丢失。3）后台数据安全， 能够

9、记录平台运行时所发生的所有错误，包括本机错误和网络错误。这些错误记录便于查找错误的原因。六、其他要求6.1 时间1）需严格按照招标方所要求的进度按时提供相应成果及服务，包括加急工作事宜；2）各阶段 BIM 成果提交节点须在相关部位施工之前，具体时间节点待定；6.2 模型产权归招标人所有，有关本项目 BIM 模型的使用、论文发表等需取得招标人同6.3 项目进行时，项目经理、驻场 BIM 顾问及 BIM 专家不能更换，其他 BIM 工程师更 换前需提前 15 个日历日书面通知招标方，招标方同意后方可执行更换。6.4 向招标人及招标人顾问开放 BIM 模型全过程的实时查看、使用权限。七、技术培训投标

10、人应充分考虑到现有管理人员实际水平， 提出详细的培训方案， 以达到能够独立管 理和使用 BIM 软件系统及日常的维护处理能力。培训应按招标人要求提供管理员、普通用 户等的培训。 培训的目的： 使招标方技术人员及普通用户能熟悉掌握系统的使用及管理， 可 以处理常见问题。7.1 培训资料：投标人需提供邮件的书面培训资料或培训资料的电子文档。7.2 培训计划： 投标人需提供完整的培训计划， 并且在获得招标人审核认可后安排培训。7.3 培训方式：培训采用集中现场培训的方式：由投标方的技术人员对招标方技术人员 进行现场培训，培训结果以达到培训目的为准。培训时间、地点、人数由招标人确定，培训 次数至少 3

11、 次。7.4 培训单位：除对招标单位进行培训外，还要对监理单位、施工总包方进行培训，并对其配合工作进行明确要求，使其能达到独立操作水平。八、双方工作要求8.1 对招标人的工作要求：及时协调与提供项目的相关信息资料，包括图纸和其他相关信息，以便于乙方有合理、足够的时间来履行服务。8.2 对投标人的工作要求：按招标要求完成本项目 BIM 模型；保证模型准确反映图纸信息；提交给招标人的模型和碰撞报告需要绑定复核人和复核时间；以确保模型和碰撞报告的准确性；按招标人要求出席 BIM 例会、项目现场例会（每周一次）等工程会议，必要时在会议中进行模型操作；需严格按照招标人所要求的进度按时提供相应成果及服务，包括加急工作事宜；在项目建模及碰撞检查过程中，