




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、标题:CAD制图规范和制图技巧(一)、基本要求1 所有设计室岀的图纸都要配备图纸封皮、图纸说明、图纸目录。A 图纸封皮须注明工程名称、图纸类别(施工图、竣工图、方案图)、制图日期。B 图纸说明须对工程进一步说明工程概况、工程名称、建设单位、施工单位、设计单位或建筑 设计单位等。2 每张图纸须编制图名、图号、比例、时间。3 打印图纸按需要,比例岀图。(二)、常用制图方式。一、常用比例1:11 :2 1:31 : 41 : 51 :6 1 :10 1 :151 : 201:251:301 : 401:501:601 : 80 1 : 100 1 :1501 : 2001 :2501 : 3001
2、: 4001 : 500、线型1 .粗实线:0.3mm1. 平、剖面图中被剖切的主要建筑构造的轮廓(建筑平面图)2. 室内外立面图的轮廓。3. 建筑装饰构造详图的建筑物表面线。2 .中实线:0.15-0.18mm1. 平、剖面图中被剖切的次要建筑构造的轮廓线。2. 室内外平顶、立、剖面图中建筑构配件的轮廓线。3 建筑装饰构造详图及构配件详图中一般轮廓线。3 .细实线:0.1mm1. 填充线、尺寸线、尺寸界限、索引符号、标高符号、分格线。4 .细虚线:0.1-0.13mm1. 室内平面、顶面图中未剖切到的主要轮廓线。2. 建筑构造及建筑装饰构配件不可见的轮廓线。3. 拟扩建的建筑轮廓线。4. 外
3、开门立面图开门表示方式。5 细点划线:0.1-0.13mm1. 中心线、对称线、定位轴线。6 .细折断线:0.1-0.13mm1.不需画全的断开界线。号红色0.1mm6号紫色0.1-0.13mm号黄色0.1-0.13mm7号白色0.1-0.13mm号绿色0.1-0.13mm8.9号灰色0.05-0.1mm号浅兰色0.15-0.18mm10号红色0.6-1mm号深兰色0.3-0.4mm三、打印出图笔号 1-10号线宽设置1234510号特粗线:1.立面地坪线2. 索引剖切符号3. 图标上线4. 索引图标中表示索引图在本图的短线三、剖切索引符号1. m: ?12mm( 在 AO、A1、A2、图纸)
4、2. m: ?10mm( 在 A3、A4 图纸)3. 特粗线到索引线为剖视方向4. A:字高 5mm( 在 AO、A1、A2、图纸)字高4mm(在A3、A4图纸)5. B-01:字高 3mm(在 AO、A1、A2、图纸)字高2.5mm( 在A3、A4图纸)6. A为索引图号,B-01为索引图纸号,B-01为“”表示索引在本图制图技巧图层管理一般制图分层 A.墙体层(WALL)B. 家具层(FURNITURE)C. 填充层D. 窗层(WINDOW)E. 布置层F. 尺寸层(DIM)G. 文字层仃EXT)H. 轴线层(DOTE)I. 轴线标注层(AXIS)J.分格层 制图时分清各层便于调整图纸,节
5、省时间。二、线条分色制图时将墙体、家具、填充线、文字、分格线等线条颜色区分,便于在电脑显示时一目了然。三、图框插入按比例插入图框,首先制作1:1图框,将图框放大,与图比较看是否配合。如不配合缩放与之配合。如要作1 : 30的图框,第一次图框放大40后不合适,再次缩放输入3/4,即可得到1 :30的图框。四、其他1 . CAD文件在从其他文件粘贴近来后,容易岀现无用图层,可purge(pu), 清理无用图层。2 文字的大小是根据图纸的比例变化的,如A3图纸,比例为1 : 50,注释文字打印岀的尺寸应该是3mm,在文字制作时,文字尺寸大小输入150。3 一套图中可能会有不同的比例,在按比例插完第一
6、个图框后,遇到不同比例的图,应根据比例的大小缩放。如有一张图比例为1 : 50,是正确的,现在要给另一张图插图框,假设这张图要插1 : 40的图框,那就复制 1 : 50的图框,然后缩放输入 4/5即得。文字的大小亦可采用 这种办法。4 同一个CAD界面下,如果打开多个CAD文件,可按着 Ctrl键点Tab键转换。5 .在多重复制同一个物体时,可将这一物体作成块,如果修改了此物体,则其他同样物体也随 之改变,如不建立块,则需每个都要修改。6 .建立CAD文件时要有选择的将平面图、立面图、详图分为几个文件。7 . 0层上是不可以用来画图的,是用来定义块的。定义块时,先将所有图元均设置为0层(有特
7、殊时除外),然后再定义块,这样,在插入块时,插入时是哪个层,块就是那个层了。8 .不能在DEFPOINTS 层建立图元,此层容易在打印是岀现图元消失。9 .我们在绘制中,一般来说,能用编辑命令完成的,就不要用绘图命令完成。在CAD软件的使用过程中,虽然一直说是画图,但实际上大部分都是在编辑图。因为编辑图元可以大量减少绘制图元不准确的几率,并且可以在一定程度上提高效率。10. 在使用绘图命令时,一定要设置捕捉,F3切换。11. 在使用绘图和编辑命令时,大部分情况下,都要采用正交模式,F8切换12 .图纸大小: A0 1194*840 ; A1 840*597 ; A2 597*420 ; A3
8、420*297 ; A4 2 97*21013 .将CAD文件转化成位图文件,第一种是在 CAD的菜单中,选择 输岀”再选择bmp的后缀存储。可以把 CAD的屏幕显示内容变成位图文件,但文件分辨率太小。第二种方法可将CAD文件转化成为较大分辨率的位图文件。先需要设置一下,菜单中工具”一选项”丁印和发布,添加或配置绘图仪”一添加绘图仪向导”。岀来一张 添加绘图仪”的菜单,左侧是阶段,右 侧是选择内容。开始”阶段选择 我的电脑”,绘图仪型号”阶段选择生产商为光栅文件格式”,最右侧的表格中基本上每个都可以,bmp或jpeg。一路选择 下一步”。在 完成”阶段选择 编辑绘图仪配置”,岀现 编辑绘图仪配
9、置”菜单,在这个菜单中自定义一个图纸尺寸。14 .将EXCEL表格倒入 CAD可以利用 AutoXlsTablev2.53插件或是先将 EXCEL表格复制,到CAD里的下拉编辑菜单的选择性粘贴即可得,到CAD后将表格炸开后即可 CAD修改。15.打印时,图框外岀现“由AUTODESK教育产品制作,要想去掉则先把文件转成DXF格式然后保存。-点的痕迹,山风呼呼,细雨微微。人行翦翦,心韵盈盈。思邃恒古,本义使 然,让思想的光芒照亮每个心灵,让身心的热量变作普照大地的明媚,让 蠕风的蠢蠢欲动万木复苏的定格。在这片神圣的土地上,色彩是洁净的象征,静物是可修复的抱朴,人 境是可绝缘的尘,合沓车马也无喧。
10、吾生有无涯而也无涯,知也以有而随 无也,有有也者,有无也者,有未始有无也者,有未始有夫未始有无也者。俄而有无矣,而未知有无之果孰有孰无也。今我则已有谓矣,而未知 吾所谓之其果有谓乎,其果无谓乎 ?摘自于庄子 齐物论。多一事不如少一事,少一事不如没一事,没一事不如了一事,了一事 不如空无一事。人之所以不幵心,那是因为想要的太多,人之所以不顺心, 是因为付出太少,之所以不如意,也是因为,总计较那些得与失。一念起千山万水,一念灭沧海桑田。念人念心念天念地,随心律动,心随所动,虽有嘉肴,弗食不知其旨也;虽有至道,弗学不知其善也。是故 学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也 ;知困,然后自强也。 故曰:教学相长也。她也惟有付之一叹,青年的容貌,盛气,都渐渐地消磨去了。她怕见旧时的挚友。她改变了的容貌,气质,无非添加他们或她们的惊异和窃议罢了。为了躲避,才来到这幽僻的一隅,而花,鸟,风,日,还要逗引她愁烦。她开始诅咒这逼人太甚的春光了。灯光绿黯黯的,更显出夜半的苍凉。在暗室的一隅,发出一声声凄切凝重的磬声,和着轻轻的喃喃的模模糊糊的诵经声,(差一段)她心里千回百转地想,接着,一滴冷的泪珠流到冷的嘴唇多事的东风,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大专财经考试题及答案大全
- 大数据导论考试题及答案
- 剪辑考试试题及答案网盘
- 暑假班安全协议书
- 传播理论考试题目及答案
- 2025年中国氯铂酸铵项目商业计划书
- 环卫安全考试试题及答案
- 2月LA技师上岗证练习习题(含参考答案)
- 中国煤制丙烯项目投资计划书
- 2025年仓储安全管理实务冲刺押题试卷
- 研究生学术道德与学术规范课件
- GB/T 45935-2025应急管理北斗卫星导航系统应用总体技术要求
- 岗位安全操作规程清单
- 膀胱中医学课件
- 内审员培训资料
- 2025至2030中国直链烷基苯行业投资风险及供需态势趋势预测报告
- 固碳增汇策略-洞察及研究
- 余料使用管理制度
- 解三角形中四边形周长(边长)和面积问题(中上难度)
- 回收电池仓库管理制度
- T/JSSL 0005-2022取用水管理技术规范
评论
0/150
提交评论