SHE部2019年年中工作总结

1、SHE部2019年年中工作总结2019年SHE部为更好地开展安全、环保、职业健康工作，突出重点 环节，狠抓安全、环保隐患整改工作，整体上有条不紊的完成了上半年的 相关工作。、上半年指标完成情况：(一) 加大安全环保隐患检查、整改力度，打造安全环保型企业2019年1月至5月，SHE部发现安全隐患共计163条，已经完成 整改150条，其余隐患整改期限未到，上半年隐患整改率约92%O协助车间进行了重点隐患改造项目：(1) 前处理1号车间的除尘机组及作业现场改造，大大提高了粉尘的 收集效果，降低了粉尘在空气中的浓度，改善了作业场所的环境；(2) 为确保企业合规排放，对提取1号车间、污水站、药渣场废气收

2、 集设施的改造，实现了从无组织排放到有组织排放。(二) 提高职工的安全知识水平，掌握安全操作技术要求为了提高广大员工安全环保意识，SHE部加大安全环保培训力度， 2019年上半年组织开展了 14项培训，培训都更加注重现场讲解，并结合 实际情况，使员工的参与感更强，互动性更好，培训效果整体提高，具体 培训完成情况如下：序号培训名称培训时间培训合格率1实验室安全培训2019.01.05100%2前处理粉尘防爆与控制培训2019.01.12100%3春节前安全培训2019.01.09-2019.01.22100%4提取车间乙醇泄露应急演练2019.01.18100%5提取车间班组安全管理培训2019

3、.01.25100%6节后复工安全培训2019.02.16-2019.02.23100%7反违章培训2019.02.26-2019.03.16100%8厂区交通安全管理培训2019.02.28-2019.03.02100%9提取车间职业健康培训2019.03.01100%10新版排污许可证基础培训2019.03.19100%10SHE法律法规更新内容汇编2019.03.21100%11新员工厂级安全教育培训2019.01.01-至今100%12外来施工单位人员培训2019.01.01-至今100%13危化品安全培训2019.4.16-至今100%14设备检维修安全培训2019.5.22100%

4、三）提升员工应对突发事件的能力，增强安全、环保责任感SHE部上半年共开展四项应急演练活动，每次的演练，每个员工都能 够积极参与，提高了员工的应急反应能力的同时，亦强化了员工应对各类 安全环保事故的自救和抢险技能。通过实际演练，动态掌握员工在应急处 置过程中的不足，总结分享演练经验，对存在的不足，有针对性的进行重 点培训。具体演练活动如下：序号演练名称演练时间演练合格率1前处理车间进行粉尘爆炸演练、火灾应急演练2019.03.22100%2质管部进行应急疏散演练，灭火演练2019.03.26100%3污水站环境应急演练2019.04.17100%4危废库泄露演练2019.5.21100%四）为保

5、障劳动者的合法权益，确保企业稳定发展序号体检时间体检人数备注12019.02.2163前处理号车间杨俊杰初检发现电测听异常，经 复查确定无异常，继续上岗22019.04.1074经复查确定口服液1号车间姬如林存在噪音职 业禁忌症，已调岗至中药饮片车间挑选岗位。SHE部上半年己组织了两次岗前职业健康检查,具体体检情况如下:五）合规安全检测，技术支撑护航为保证公司防雷防静电设施合格有效，SHE部上半年已完成了厂区防雷防静电检测；同时，也为了更好地开展职业健康管理工作，SHE部4月份己完成年度工作场所职业危害因素检测，具体检测工作如下:序号检测项目名称检测时间完成情况1厂区防雷防静电检测2019.0

6、4.15已完成，并拿到合格报告2工作场所职业危害因素检测2019.04.25已完成，并拿到检测报告六）共同工作目标支柱，各自岗位职责分解2019年年初，各车间、部门完成逐级签订岗位责任状；上半年,公司重大人身伤亡事故为零；厂内重大交通事故、重大设备事故为零;千人因工轻伤事故率在2%。以内；无重大环境污染事故；职业病发生率为零。（七）严格执行环境影响评价制度和“三同时”制度SHE部上半年完成了提取2号车间、污水站技术改造项目、110KV变电站项目环评的编制，并 取得相关批复；（八）危险废物及一般工业固废的合规化管理SHE部上半年根据集团检张贴危险查要求，对危废库进行整改，增加导流槽，地面做防腐蚀

7、措施, 废物告知牌。并与宜兴市凌霞固废处置有限公司、江苏爱科固体废物处置 有限公司两家具有危废处置资质的单位签约，严格执行危险废物转移计划 审批和转移联单制度，定期对废药品进行处置，共计处理废药品18T。且 与兴化市融民再生资源有限公司签约，对一般工业固废进行了处置，共计 处置一般工业固废25T。（九）稳步推进排污许可证的申领工作通过对排污许可证管理条例、排污许可证申请与核发技术规范制药工业中成药生产（征求意 见稿）的学习，SHE部于3月开展了排污许可证启动会和排污许可证的培训，5月8日再次组织大家对排污许可证填报过程中遇到的问题进行讨 论，5月28日车间所有填报资料进行了汇总；同时，根据排污

8、许可证申 请与核发技术规范制药工业中成药生产（征求意见稿）对车间的污染 治理设施及排气筒进行排查，整理出与环评不相符项。和工程部进行沟 通，聘请设计院对排气筒进行整改，提出了整改设计方案。根据以上工作内容和年度战略目标协议，现将上半年工作亮点和下半年工作计划作简要汇报:二、主要成绩或工作亮点（一）建立班组安全文化建设牢固树立以人为本、安全发展的安全理 念，倡导先进的班组安全文化，强化班组安全教育和现场安全管理，深入 开展班组岗位安全质量标准化创建工作。以班组长作为本班组安全工作的 第一责任人，对班组安全工作全面负责，除履行安全管理职责、生产管理 职责及质量管理职责外，在部门班组范围内具有安全管

9、理权、生产组织权 及考核分配等权利。充分利用每日交接班制度，每班班前（班后）会制 度；每月开展两次班组安全活动，每月召开一次车间安全例会，将公司安 全、环保要求传达到每一个员工，通过反复讲、讲反复方式对员工灌输生 产操作过程中安全、环保管控要求。（二）关键岗位培训方式改进，增强培训效果为强化安全教育、培训，提高员工安全技能素质，通过改进培训方 式，从利用PPT、视频等教材进行培训，转变成现场培训。让参训人员带 入现场情景中，通过问答，讨论等方式进行培训，增强员工参与性，从而 达到提高员工安全技能，分析、解决问题的能力。（三）推行“反违章”活动，探索安全基础管理新思路针对目前公司安全 生产管理基

10、础薄弱、违章现象普遍存在、生产人员状况参差不齐的安全生 产现状，为了加强公司的安全生产管理，全面推进安全生产各项工作，有 效防范各类事故的发生，杜绝违章作业，特别是要坚决纠正习惯性违章作业，提高员工的安全生产意识通过”反违章”活动的开展，上半年共处理80条违章。序号部门1月2月3月4月5月违章总数1QCN/A221492固1N/A4N/A25113固22N/A1N/A364口服液1123295环维车间N/AN/A31376后勤N/AN/A31267公用工程1号1N/AN/A1138公用工程2号N/AN/AN/A1129提取N/A32141010物流管理处N/A1211511前处理21N/A13

11、712综合提取车间N/AN/AN/A21313总经办N/AN/A1N/A1214违章总数61216153180三、工作不足剖析（一）管理体系文件缺少，需补充重要的SHE管理体系文件1、现有文件中存在不符合现行法律法规的情况，文件修订不及时;2、尚未建立风险辨识、评价与管控SOP和隐患排查与治理管理SOP；整改计划:1、开展法律法规的查新、差距分析，确保及时掌握应执行的法律法规，并及时转化为内部管理SOP；2、依据标准化管理要求，制定风险辨识、评价SOP以及隐患排查与治理SOP。责任人： 时间：7月30日（二）隐患跟踪不及时，需依据PDCA进行跟踪SHE定期对各部门、车间开展隐患排查，对发现的问

12、题仅以微信方式、以及行政例会方式告知各部门，跟踪整改、复核情况无抓手。整改计划:1、SHE排查处的隐患，以隐患通知单的方式发送相应部门、车间, 要求相关部门、车间提交改进计划，并对改进计划的整改情况进行复核。2、依据隐患通知单执行PDCA进行管理。责任人:时间：持续（三）外来施工违章现象较多车间外来施工人员较多，多次出现违章现象，主要是施工人员安全意识淡薄，培训不到位，监护人监护不到位；整改计划：1、对进厂施工单位进行相关资料审查、施工人员培训，考试合格后方可进厂施工；2、对违章人员进行培训、批评教育，按照安全管理协议进行处罚，对反复岀现违章的施工单位，列入黑名单。责任人：时间：持续（四）人员

13、持证上岗管理1、龙凤堂现有10辆电动四轮车，但无人持有观光车和观光列车司 机证N2；2、龙凤堂目前仅有2人持有高压电工作业证，部分高压值班人 员未持有高压电工作业证。整改计划：安排无证人员培训，考取观光车和观光列车司机证N2、高压电 工作业证责任人：时间：8月30日（五）职业健康现场管理工作不到位1、工作场所职业病危害警示标识不完善，更新不及时；2、劳动者个体劳动防护用品发放无统一标准，也未及时归档；3、存在职业病危害因素的岗位，员工存在不佩戴劳动防护用品的情况。整改计划1、根据2019年工作场所职业危害因素检测报告完善职业卫生公告栏 的相关信息，统一定制公告栏2、将劳动防护用品领用及发放台账

14、标准发给各车间，并定期存 档；3、定期去车间检查劳动防护用品台账及劳动防护用品佩戴情况。责任A：时间：持续（六）危险废物管理不到位1、危废标识及现场的警示标识不齐全，车间危险废物贮存场所存在跑、冒、滴、漏现象；2、危废库缺少危险废物管理制度、应急管理制度等相关制度，危废的整改计划:冒、滴、漏等现出入库台账建立不完善；固废库存在废化试未及时处理。1、对车间四废”排放的每月进行检查，现场有无跑、象的发生;2、重新修订固体废物污染环境防治管理规程、液体废物污染环境防治管理规程SOP,并按照SOP执行，保证危险废物的贮存、转运、处置做到合法合规；及时对工业固废进行处置;3、加强污水站日常检查：对设备设施的运行情况、污染物检测的记录台账、SOP的执行情况进行检查；4、关于废气污染治理设施运行的情况，制定废气污染 治理设施管理规程SOP,对运行设施每周进行点检。责任人：时间：持续四、下半年的工作规划（一）各车间可燃气体浓度检测仪年度检测、维护保养;（二）