工程项目管理心得体会_第1页
工程项目管理心得体会_第2页
工程项目管理心得体会_第3页
工程项目管理心得体会_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程项目管理心得体会 通过这段时间工程项目管理课程的学习, 我对这一专业有了更深 一步的认识。 从原来的懵懂不知到现在的渐学渐深, 可以说这段时间 的学习对我以后进一步学习其他专业知识以及今后的实际工作都是 有很大益处的。工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委 托,按照合同约定, 代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若 干阶段的管理和服务。也有些企业,拥有自己的施工组织,自行建设 和管理自己的工程项目, 也属于工程项目管理范围, 管理方式和过程 参考工程项目企业。 工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包 企业或勘察、 设计、供货、施工等企业签订合同, 但可以按合同约定, 协助业

2、主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业 签订合同, 并受业主委托监督合同的履行。 工程项目管理的具体方式 及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合 同中约定。 传统的设计一招标一建造模式(DDB由于长期广泛的在世界各 地采用,因而管理方法较成熟,参与各方对有关程序都很熟悉。业主 方可自由选择咨询设计人员来控制设计要求, 并且可以自由选择监理 人员来监理工程, 采用各方均熟悉的标准合同文本, 十分有利于合同 管理和风险管理。 但是这一模式也存在着或多或少的缺陷, 诸如管理 和协调工作较复杂、业主前期投入较高、总造价和工期不易控制、质 量事故出现时设计和施工双方

3、责任不明确等, 容易导致业主对监理工 程师控制工期和造价的能力信心不足, 这也制约了这一模式在现在工 程项目管理中的应用。 ? 而在设计-建造总承包模式(DB中,业主在选定总承包商时能 把设计方案的优劣作为主要的评定标准, 这在很大程度上能使业主得 到高质量的工程设计,并且总承包商能在设计阶段充分考虑施工因 素,可以最大程度地减少由于设计错误引起的变更。 而且在这一模式 中,总承包商对整个工程实行总价包干,并承担全部责任和风险,能 使业主对工程成本得到初期的保障。 但是由于业主不能直接参与设计 过程的监控, 再加上实行了总价包干, 导致业主对设计细节控制力降 低,而且最终可能会影响到工程质量。

4、 设计一采购一施工的模式(EPC与设计一建造总承包模式(DB 较类似,能够较好的将工艺的设计与设备的采购及安装紧密结合起 来,有利于项目综合效益的提升。但是由于现在国内能够承担大型 EPC项目的承包商数量不多,经验也不是很丰富,导致承包商在投标 报价时可能报价过低, 加上由于经验影响到管理能力, 可能直接影响 到项目的工程造价、效益及质量。 项目管理型承包模式(PMC的发展得益于近年来国际上部分工 程项目在建设管理上的实践, 从原来的可研至竣工验收发展成为定义 和执行两个阶段, 业主在这两个阶段中委托一家工程公司对项目进行 全面的管理。第一阶段中PMC在组织或完成基础设计、确定所有技术 方案、

5、确定设备材料的价格和数量、 对工程造价作出准确估算后编制 出设计、采购和建设的招标书,从而确定工程的总承包商。第二阶段 中确定下来的总承包商负责执行详细设计、 采购和建设工作, 这一阶 段中PMC负责替业主对全部项目进行管理协调和监理。采用这一模式 能够充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业水平, 统一协调和管 理项目的设计和施工, 有利于缩短工期。 但是业主在这一模式下与施 工承包方没有合同关系, 对工程的施工控制能力降低; 并且与其他传 统模式相比增大了管理层的费用。 在市场经济逐渐演变成市场和计划相结合的混合经济的境况下, BOT(建设-经营-转让)模式比较符合这种市场机制和政府干预相

6、结合的混合经济的特色。?一方面,BOT能够保持市场机制发挥作用。 政府以招标方式确定项目公司的做法本身也包含了竞争机制。 作为可 靠的市场主体的私人机构是 BOT模式的行为主体,在特许期内对所建 工程项目具有完备的产权。这样,承担BOT项目的私人机构在BOT项 目的实施过程中的行为完全符合经济人假设。另一方面,BOT为政府 干预提供了有效的途径,这就是和私人机构达成的有关BOT的协议。 尽管BOT协议的执行全部由项目公司负责,但政府自始至终都拥有对 该项目的控制权。在立项、招标、谈判三个阶段,政府的意愿起着决 定性的作用。在履约阶段, 政府又具有监督检查的权力,项目经营中 价格的制订也受到政府

7、的约束,政府还可以通过通用的BOT法来约束 BOT项目公司的行为。在BOT模式中,项目的参与各方均能获得较大 利益优势。 项目发起人能充分利用项目经济状况的弹性, 减少资本金 支出, ?拓宽项目资金的来源,并能将特定风险转移给放贷方,能极 大地降低发起人的政治风险; 而放贷方在承担风险的同时却大大提高 了自身的收益率, 并且在参与项目过程中会遇到的竞争较少; 政府作 为项目的参与方,在实施BOT模式过程中能极大降低自身风险, 充分 发动外资和私营企业或机构的能动性和创造性, 引进先进的管理模式 和生产技术, 并能充分合理地利用资源, 有利于发展国民经济和金融 资本市场。虽然BOT模式也有诸多缺点,比如对于项目发起人而言, 项目融投资额较大、融投资周期长、收益的不确定性较大,导致发起 人承担着较大风险; 对于政府而言, 引进的外资和私营企业或机构可 能会在当地出现掠夺

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论