建筑勘察设计院院长述职述廉报告

1、建筑勘察设计院院长述职述廉报告按照市委关于对县级干部进行年度考核与党风廉政建设责任制考核的要求，我就一年来的学习、工作、思想作风、廉洁自律等情况，从不同层面、不同角度作一总结，请领导和同志们开诚布公的评议。一、加强学习，不断提高自身素质学习既是掌握知识、增强本领、做好工作的有效手段，又是增强党性、加强修养、陶冶情操的重要途径。为此，自己一贯注重政治理论学习和业务学习，在积极参加集体学习的同时，坚持自学，努力改造世界观、人生观和价值观。特别是近年来，更加认识到作为一名党员领导干部，能否坚持不懈地进行学习，用马列主义的理论武装自己，掌握必要的科学知识，关系到判断形势，履行职责的能力，关系到政策观念

2、的强弱和工作水平的高低。建设局及设计院，具有知识密集、专业性强的特征，不学习是不行的，工作需要学习，学习才能更好的工作。一年来，结合建设学习型班子的要求，认真学习和领会上级文件精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，重点学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告，在学习的过程中，认真撰写读书笔记，在真学、真懂、真用上下功夫，自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。同时，还学习了经济、法律、科技、文化、历史等方面的知识，不断拓展知识领域，做到学与用、知与行、说与做的统一。通过学习和实践，使自己

3、的政策观念有了新的增强，理论素养与解决实际问题的能力有了新的提高，也提高了运用科学发展观解决问题的能力，以人为本，执政为民的理念得到强化，驾驭复杂局面、处理突发问题的能力和决策水平都有所提高。二、改进作风，增强凝聚力和向心力作为受党多年培养、教育的干部，具有坚定的共产主义信念，能够坚持用马克思主义的立场、观点、方法去看问题和解决问题。自觉的改造主观世界，努力端正思想，加强修养，时常告诫自己，无论在任何情况下，都要和党中央在思想上、政治上保持高度一致，认真的、不折不扣地贯彻执行党的各项路线、方针、政策，密切联系群众，尽心竭力地做好每一项工作，完成组织交给的任务。因此在平时的学习、工作中，坚持理论

4、联系实际，摸实情、说实话、干实事、求实效。在组织活动中，努力贯彻民主集中制原则，坚持大事讲原则，小事讲风格。光明磊落，尊重领导，尊重职工，自觉接受监督。说实话，我能有今天，离不开党组织的培养，离不开同志们的支持和帮助，我从内心感谢党，感谢全体职工。我凭着党性为党工作，始终勤奋学习，努力工作，无私奉献，明明白白做人，踏踏实实干事，认认真真工作，一心扑在建设事业上。我的工作分别得到了局领导、设计院班子成员的支持，得到了中层干部的理解，得到了全体职工的信任，所抓的各项工作进展顺利，收效良好。三、坚持民主集中制原则，充分调动大家的积极性一年来，自己能够严格遵守党的政治纪律和组织纪律，自觉贯彻执行民主集

5、中制原则，维护改革、发展、稳定的大局。凡重大问题一律提交会议集体讨论研究。凡会议形成的决议，都无条件的服从，并在行动上积极执行。注意充分调动班子成员的积极性，分工不分家，心往一处想，劲往一处使，形成了互相信任，互相支持的良好局面。认真开展批评与自我批评，做到严于解剖自己，诚恳接受批评，主动和班子成员交换看法，沟通思想，努力营造团结、和谐、向上的氛围。四、严格要求自己，认真执行党风廉政建设的各项规定认真践行廉洁从政承诺，带头遵守廉洁自律各项规定，时刻以党章和廉政准则要求自己，认真贯彻执行关于党员领导干部报告个人有关事项的规定等党纪条规，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派，努力抵制不正之风

6、侵蚀，不搞特权，不谋私利。在廉洁自律方面，能够防微杜渐，警钟长鸣，按照“两个务必”和“八个坚持八个反对”的要求，认真执行中央、省、市有关廉洁自律的一系列规定，时时处处注重约束自己的言行，维护党的形象。要求别人做到，自己首先带头做到；要求别人不做的，自己绝对不做。在工作中，坚持原则，不搞特殊化；在生活上，不提特殊要求，不铺张浪费；在行动上，注意场所，不该去的地方决不涉足；在公务活动中，不接受礼品、有价证券；在住房、乘车、使用通讯工具等方面未发生问题；个人收入在院内保持中上水平，不凸出、未冒尖，保持了党员干部的固有本色。五、认真履行岗位职责，较好地完成了各项任务我深知，组织上给我一个职务，意味着一

7、份信任，一份责任，自己必须恪尽职守。在履行副局长岗位职责中，分管单位和科室紧紧围绕各自的目标责任书，按本年度主要工作任务分解落实的要求，依法办事，努力提高工作效率，为项目建设提供优质服务，较好的完成了各项任务。XX年，进一步严格执行先勘察、后设计、再施工的基本建设程序，按照法定工程建设程序，加强对项目报建备案、初步设计审查、施工图审查备案等勘察设计阶段的全程监管，规范了勘察设计各方主体行为，促进了建筑市场的规范有序发展。截至目前，已完成全市建设工程初步设计审查批复项目48项、完成全市建设工程施工图审查备案221项268个单位工程、完成两区建设工程项目勘察设计报建备案141项。在为企业服务过程中

8、，坚持依法行政与优化服务相结合，努力提高办事效率，简化办事程序，对重大项目实行上门服务，坚决杜绝“办事拖拉、推诿扯皮”及对群众反映强烈的“冷、横、硬、推”等不正之风，做到勤奋敬业、执政为民，维护和树立了建设部门的行业形象。同时，积极参与全市工程建设领域突出问题专项治理检查组的专项治理检查工作，对解决我市工程建设领域突出问题起到了很好的促进作用。在履行院长岗位职责中，尽可能的充分发挥全体职工的积极性和能动性，组织带领全院职工，坚持“按劳取酬促干劲，紧扣贯标抓质量，内培外引聚人才，夯实基础谋发展，营造文化求团结，抢抓项目求效益，诚信立家占市场”的工作思路和方法，有力地推动了各项工作的全面完成，达到

9、了企业效益不断提高和职工收入稳定增长的效果。XX年共签订合同7500万元、完成产值4180万元，分别比去年增长45%、37%。应当说，以上成绩的取得，得益于上级领导的大力支持；得益于我院各级班子的真抓实干；得益于一线骨干的忘我工作；得益于全体职工的不懈奋斗。回顾自己一年来的思想、工作、作风等情况，认真反思，仍然存在一定的差距和不足。主要是学习的系统性、针对性还不够强，有时紧时松的现象；在学以致用上还有差距；积极开展批评与自我批评还不够。所有这些问题，也是我今后要着力解决的重点，我将进一步严格要求自己，不断加强学习，增强掌握全局工作的本领，努力提高工作水平，力争把勘察设计等各项工作做得更好。-勘

10、察设计院院长工作述职报告*年即将结束，一年来，在集团公司党委、董事会的正确领导下，在集团公司各职能部门的大力协助下，我和班子成员一道，团结带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，有力地保证了*年各项工作任务的顺利完成，并取得一定的成绩。 现将一年来的工作、思想情况汇报如下：一、履行岗位职责及年度所做的主要工作。近年来，院党委一班人从加大经营工作的力度入手，积极探索新的经营模式。根据国家产业政策，在分析了国内外行业发展形势及化工院的优劣势，确定了突出培育和发展勘察设计、环保工程等主业的发展思路。进一步拓展各个领域的技术咨询与服务、勘察设计、工程监理、环境影响评价等业务，同时做好化工产品

11、监督检验和环境监测、环境污染防治、技术开发、技术转让等工作。并根据市场的需求，采取灵活多样的经营方式，逐步形成一业为主、多元经营的模式。通过一年来的实践证明，我们制定的这项和生产经营战略是正确的，主业的发展已成为了稳定化工院的基石。同时也为实现*年工作目标奠定了一个坚实的基础。一是生产经营取得突破性进展。*年，*二是强化勘察设计项目管理，进一步拓宽勘察设计市场领域。近年来*设计市场开始萎缩，大部分设计单位特别是民用设计院所效益不如往年，市场竞争日趋激烈，但我院勘察设计收入仍能保持稳定增长，实现了从做项目到做市场的战略转变。勘察设计市场得到了新的扩展，取得了在地域及行业上的突破,不仅提高了设计收

12、入，而且也提升了我院在勘察设计市场上信誉度。*年度我院主要设计完成了：1、*2、*3、*4、*三是科技进步取得新成果。 科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在设计生产过程中，不断加强设计人员的创新意识，积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料，保持设计的先进性，科研成果取得重大进步。如：*年，*以“设计质量高、服务质量好、社会信誉高、经营行为规范”而获得“优秀建筑工程设计单位”受到通报表彰；*优秀节能住宅设计方案竞赛三等奖；*示范工程可研项目获国家优秀工程咨询成果奖三等奖。成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，同时也为开拓市场创造了有利条件。四是质量管理工作不断向纵深推进，全面完成

13、质量管理体系认证工作。产品的质量，关系到企业的生死存亡，同时，质量体系的建设又是一个不断吐故纳新、持续改进的过程。我院质量管理体系认证工作自*年上半年开始启动以来，经过对我院贯标情况进行了三次内部审核，经过全院上下近*年的一致努力，于*年*月*日至*日进行了外审， *年*月，顺利通过ISO9001质量管理体系认证工作的外部审核，获得由XX新世纪认证有限公司出具的质量管理体系认证证书。标志着我院建立在以*为主业的质量管理体系得到了全社会的认可。证书的取得，为我院适应市场经济，不断发展壮大，创造了良好的条件。*年我院在任务非常繁重、设计周期不足，设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生

14、任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果。五是全面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性进展。企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房及工资等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。*年我院接收了*名大学生，在横向单位中数量最多。为此我院在生活和工作上给予充分的关心，使他们体会到组织的温暖；在软环境方面，无论在设

15、计还是在管理上，敢于给他们压担子，尽量提供锻炼与发展的机会，使他们尽快成长起来，焕发在工作岗位上建功立业的激情，以促进我院科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，在*院形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好风气。六是狠抓安全生产，基本建立安全管理机制。安全生产关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。由于我院与其它制造型的生产企业有着本质上的不同，这就要求我们在安全管理理念、工作方法上寻求新的突破。通过多年的摸索，我们采取了全员、全方位、全过程、全天候的安全管理模式。牢固树立“安全第一、预防为主”的原则，加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，

16、普及安全生产法律知识，增强全体职工安全生产法制观念，制定*应急救援抢险预案和*安全责任制。并定期召开安全生产例会，坚决落实责任制。同时在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查，对发现的问题及时进行整改，杜绝了重大事故的发生，为设计院的发展创造了安全稳定的环境。七是坚持不懈抓好部门班子建设。在中层干部班子建设上，以发展为契机，促进班子成员之间的交流与沟通，对部门班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束，形成既有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好氛围。同时，在工作方法上，引导大家不断学习，努力提高领导艺术，增强了部门班子的凝聚力和战斗力，促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍，充分

17、调动全体人员的积极性，在阶段性重点工作上保持大局意识，提高了中层干部的整体素质，为我院的发展提供了有力的组织保障。八是立足于*院的整体发展，做好人才和劳动工资规划工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以岗位工资为主体，向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配机制，改革主体全部引入竞争机制。我院目前主要采用成本核算、目标管理、产值和效益挂钩的分配机制。虽然工资制度仍然按照事业单位的工资制度，但多数部门自*年以来，已采取产值和效益挂钩分配机制。通过十几年来的运作，效果非常明显，对调动工程技术人员的工作积极性起到了重要作用，已形成为我院特色的分配制度。其次是员工的培训工作。近些年来，随着行业技术水

18、平的提高，国家和行业法规、标准等不断完善，对勘察设计单位的专业技术人员及各类执业注册人员的教育培训工作提出了更高的要求。对此，院每年在第四季度就根据下一年度我院培训工作的需要，制定员工培训计划，并严格按照我院 员工培训管理办法执行。同时，积极组织专业技术人员参加相关行业行政主管部门组织的各类标准法规的培训学习，加深其理解及掌握程度。*年，围绕我院质量方针，组织近两年新进院职工就我院基本制度、工作的基本程序、基本沟通、基本方法、PDCA循环、科学管理与传统管理的区别、基础数据的选择、处理、发生问题的处理方法、各专业间的协调关系、与领导层、管理层、服务对象等的关系、技术储备工作、标准法规的理解与贯彻执行、计算机应用水平、信息检索、生产一线人员的自我保护、服务意识、技术进步、经验总结、项目经理负责制等内容进行了为期一个星期的教育培训，这对新职工快速进入工作角色具有一定指导意义。第三是专业技术岗位设置工作。根据我院人力资源管理的现状