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文档简介
1、标准化通信机房整治工作安排 双标”整治工作安排的通知 根据总部 165 号电报关于加强铁路中间站通信机房管理 的通知和省分公司甘铁网电 2005265 号电报关于统一铁 路中间站通信机房 (四类) 达标要求的通知 以及甘肃分公司光、 电缆线路标准化区段整治实施细则的要求,结合我前期“双标” 建设的实际情况, 现下发 2006 年“双标” 整治工作计划与安排, 请遵照执行。 一、指导思想 紧紧围绕“四个一”工程建设(即:一种企业文化、一个工 作标准、一个服务理念、一种正气之风)及 2006 年“夯基础、 强管理、抓服务、保畅通”十六字工作方针,全面落实“双标” 建设 ,进一步实现基础管理工作统一
2、化、标准化、规范化。 二、组织机构:成立通信“双标”建设工作领导小组 三、总体安排(推进计划见附表一、二) 1.2006 年 3 月 25 日前完成各铁路中间站通信机房(含兰 西传输室、会议机械室、调度机械室)的整治补强工作(房屋粉 刷除外)。 2.2006 年 3 月 31 日开始,组织对管内各通信机房进行检 查并就发现的问题限期整改。 3.2006 年 5 月 20 日前,完成各中间站通信机房的房屋粉 刷及环境整治补强。 4.2006 年 5 月 20 日组织对管内所有铁路中间站机房() 标准化整治情况进行全面检查验收并报省公司进行达标检查认 证。 5.各车间结合三季度开展的线路整治“攻坚
3、战”活动,对前 期线路标准化建设方面存在的问题进行专项整治补强。其中兰 西、河口、定陇、白银车间在按计划完成专项整治工作的基础上, 于 2006 年 7 月底全面完成省公司 2006 年线路标准化建设计划 内兰新线 - 打柴沟段、兰平光缆会宁 -平凉段、红会支线白银西 - 红会段标准化线路整治工作。 6.2006 年 8 月份组织对管内所有线路标准化整治情况进行 全面检查验收并报省公司进行达标检查认证。 四、总体要求 1. 本年度“双标”整治工作,任务量大,时间紧,各车间要 高度重视, 早作准备早筹划, 车间主任要亲自抓好此项工作的落 实,本着认真负责的态度, 严格按照推进计划 (详见附表一、
4、 二), 统筹做好人力、物力的合理安排,周密部署,集中整治,以确保 此项工作的顺利进行。 2. 本年度“双标”建设重点突出内实与外美相结合的原则, 各车间要严格按照“双标”建设推进计划的要求(详见附表一、 二),逐条逐项对照抓落实,做到任务到人、责任到人,考核到 人,以确保此项工作的按期完成。 3. 整治期间, 各车间要加强与技术部的联系, 有问题早汇报, 提前提报材料计划, 务必做到后勤保障与整治工作衔接统一, 不 拖延时间,不延误战机,保质保量地尽早完成本次整治任务。 4. 整治期间, 将加大对各车间整治工作的检查督导, 检查过 程中发现的问题, 各车间要切实拿出解决方案予以及时整改, 不
5、 及时整改或整改不到位的将对相关责任车间进行责任考核。 五、考核 1. 本年度“双标”建设工作,由技术部牵头安排,各车间负 责具体实施,整治工作完成后,采用车间自验、检查验收并申报 省分公司通过抽验进行达标认证的方式进行, 对检查中发现的问 题提出具体意见,限期予以整改。 2. 如果某一站或某一区段线路整治工作未按计划与要求按 期完成或整治不到位, 影响整体标准化机房、 线路认证达标任务 完成,一次性扣除所属站区车间考核工资 1000 元。 3. 如果在检查过程中发现的问题, 车间未及时整改或整改不 到位,一次性扣除所属站区车间考核工资 500 元。 4. 如果本年度“双标”建设工作按时保质完成,符合省分公 司标准化线路、 机房认证达标管理
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