01-安全目标管理

1、安全目标管理施工单位：项目名称 ：沈阳市建筑安全监督站监制安全管理目标 为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准 建筑施工安全 检查标准 JGJ59-2011 ，针对我工程实际状况，为了优质、 高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全 管理目标。一、伤亡控制指标1. 死亡事故为零；2. 重伤事故为零；3. 轻伤事故频率不超过 4。措施：1. 贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤 亡控制指标由本项目经理负责监督指导， 其他项目管理人 员积极配合，确保实施。2. 本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持 安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重 大问题

2、。3. 做好书面安全技术交底，并履行签字手续。4. 组织定期安全检查，落实隐患整改，杜绝死亡、重伤事 故。5. 搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作6. 落实好项目各类人员， 各部门及工种的安全生产责任制。二、安全达标：1. 施工现场安全生产达标率 100% ，不合格率为零。2. 特种作业时，人员持证上岗率达到 100 。3. 新工人教育达 100 。4. 专项安全技术施工方案编制、审批、实施率达100% ；超过一定规模的专项安全技术施工方案，专家论证率达 100% 。5. 分部分项安全技术交底率 100% 。6. 用电设施、漏电保护器安装率达 100 。7. 起重设备、

3、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率 达 100 。8. 安全防护“三宝”利用率达 100。9. 总包单位与分包单位安全资格审查、签定安全合同率达 100 。措施： 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。第 1 条由项目负责安排生产的同志负责日常监督检 查。第第 6 条由项目电气负责人同志负责监督检查、整改。第 7 条由项目设备负责人同志负责监督检查、整改。第 8 条由安全员、各班班长负责监督检查。第 9 条由本项目经理同志负责监督办理。三、文明施工目标：1. 沿工地四周连续设置坚固、 稳定、整洁美观的现场围挡2. 施工现场各种标牌、标志达标率100 。3. 现场工人住宿安全卫生合

4、格率达100 。4. 材料堆放整齐率达 100 。5. 生活设施专人负责率达 100 6. 现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施：1. 文明施工目标由项目经理指派专人负责主抓管理工作， 主要负责人为。2. 各班班长必须各尽所能，各负其责。3. 每月进行文明施工安全检查。4. 力争创沈阳市文明施工优良现场。四、奖罚措施：年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给 与项目管理人员、班组长、安全、技术人员元的奖励，没 有完成指标将给与的处罚。项目部安全管理责任目标分解图施 工 员 ()安 全 员 (质 检 员 (架 工 班 ()木 工 班 ()项目经理( )水暖班抹灰班劳资员技术员机

5、械班设备员材料员瓦工班吊车班钢筋班水泥班工程项目部 年 月 日伤亡控制指标死亡：零重伤：零轻伤 4伤亡控制指标分解图控制措施1、层层签定安全目标管理责任状2、各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制3、各工种认真执行安全技术操作规程。4、建立各种安全规章制度。5、制定施工组织设计及专项安全施工方案。6、认真做好分部分项工程安全技术交底。7、做好定期或不定期安全检查、 隐患整改工作8、做好各级各类人员安全教育，并组织好项目 班组安全活动。9、特种作业人员必须持证上岗。10、按四不放过的原则认真处理事故。文明施工目标措施责任人施工现场文明施工目标达 100%争取夺到沈阳市文明施工新貌杯现场围挡 封闭管

6、理 施工场地 材料管理 现场办公与住宿 现场防火 综合治理 公示标牌 生活设施 保健急救 社区服务注：各项具体标准按建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011执行安全达标目标按国家建设部达标 施工现场安全生产达标 合格率： 100% 良好率： 85% 以上 不合格率为零安全达标目标分解图措施安全管理 文明施工 脚手架设 基坑支护 模板支架 高处作业 施工用电 物料提升机 施工升降机 塔式起重机 起重吊装 施工机具注：各项具体标准按建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011责任人安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度， 控制伤亡事故的发生， 切实 落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法

7、：1. 按所确定的安全管理目标， （伤亡控制指标、 安全达标、 文明施工目标） 每月由项目经理组织相关人员考核一次， 并有 考核记载。2. 每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员和 各班组进行一次安全管理目标实现情况考核， 并有记载， 以确 保目标的完成。3. 每年企业与项目，项目与班组签订安全生产目标责任 状，明确责任，制定措施，确保目标的实现。4. 项目经理每月要定期召开安全生产会议， 并对本项目管 理人员和各班组安全管理目标实现考核情况，进行讲评和总 结。5. 采用奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开 展。奖励方法：1. 对安全工作有突出贡献的项目， 按年初签定责任状的具 体

8、条款，年末给与考核兑现。2. 在安全生产工作中做出突出贡献、为防止伤亡事故发 生，做出优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：1.安全达标没按部标的具体要求完成如：（1）安全生产责任制制定的不完善，不执行考核的。（ 2）不制定专项安全技术施工方案， 或施工方案针对性不 强，不按施工方案实施的。 超过一定规模的专项安全技术施工 方案，按规定没经专家组论证的。（ 3）不具备安全施工条件， 安全防护设施不到位或不符合 规定，违章冒险作业的。（ 4）重大隐患整改通知书下发后， 逾期不改， 又不采取措 施的。（5）安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。（ 6）不按规定提供职工劳动防护用

9、品或用具。 又不改正的。（ 7）不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。（8）招用新工人（或换岗个人）不进行安全培训教育的。（ 9）总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同，不办理安全资格审查手续的。（10）不按规定搭设架设防护，又不认真改正的。（11）施工现场不文明施工，严重脏乱差的等。 适其情节，给予 200-5000 元罚款。2. 发生重伤、死亡事故，对事故班组处以（）元的处罚，事故责任人处以（ ）的处罚，情节恶劣，后果严重 的，递交司法部门追究刑事责任。3. 发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损 失事故等造成不良影响的， 视其情节对责

10、任单位或个人给予处 罚。项目部年月日项目部管理人员安全目标考核表工程名称施工单位管理人员姓名职务类别项目月份123456789101112事故指标（20）所管辖班组是否发生工伤事故，事故指标是否达标实施安技措施（ 10）是否按施工组织设计中的分部 分项安技措施和专项方案实施。安全技术交底（ 10）是否对所管辖班组及时进行安 全技术交底。安全教育（10）是否对所管辖班组新入场工人及时进行三级安全教育安全防护（10）是否对所管分部分项工程危险部位采取了有效防护安全检查（10）是否经常进行安全检查， 及时消 除隐患。特种作业持 证上岗（ 10）是否对所管辖班组的特种作业 人员持证上岗率达 100%。

11、防护用品（10）检查所属班组工人正确使用个 人防护用品，三宝利用率 100%文明施工（10）所管辖班组作业现场是否达到 文明施工。合计考核分评语年考核分评语上半年度 总下半年评安全领导小组考核人员签字被考核 人签字项目部班组安全目标考核表工程名称施工单位班组长 姓名工种类别项目 / 月份123456789101112事故指标（20）本班组是否发生工伤事故，事故指标是否达标执行安全技 术措施交底（10）本班组是否认真执行安全技术施 工方案和安全技术交底。特种作业持 证上岗（ 10）本班组的特种作业人员是否持证 上岗，持证上岗率达 100%。安全教育（10）本班组对新入场工人是否及时进行三级安全教育安全操作（10）是否遵守各项安全规章制度和本 工种安全技术操作