2018年化工公司采购部工作计划与2018年化验室年度工作计划汇编

1、2018 年化工公司采购部工作计划xx年 11月份集团采购供应部将采购权下放公司，其中材料采购未执行完合同共计107项，未执行计划采购共计 265项。在集团采购供应部大力支持及公司领导的指导下，引用集团公司 采购模式、采购流程对未执行计划相继定标采购。针对公司目前材料采购情况，XX 年材料采购作出如下计划性工作： 一、为规范采购流程、制度等，参照集团公司采购供应部完善各管理办法、流程制度的修 订工作。实施措施：完成期限 （XX 年1月份 ） 1、首先完成物资采购管理办法、物资采购计划管理办法及供应商管理办法等主要规章制度。2、其次抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程,从而全面提高公司采

2、购管理水平，完成与材料采购相关的规章制度及流程。二、围绕控制成本开展工作，针对日常消耗性材料，就近原则采取竞标方式，选择2-3家供应商，签订长期供货协议，保障生产正常运行。实施措施：完成期限 （XX 年2月份 ）1、跟生产相关人员沟通，确定常规消耗物资，统计成表，逐级审批。2、首先供应商报价，围绕 “控制成本、采购性价比最优的产品 ”的工作目标，选择质量优质 、价格实惠、付款方式较宽裕的供应商签订长期供货协议。长期的供应商将给予我们最优 政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为生产服 务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。三、为保障材料采购的及时性、准

3、确性，计划每月组织生产技术人员及相关领导开展技术 交流会。实施措施：1、对生产所需材料的规格型号和运行环境做出全面的了解。2、针对计划材料，与计划部门切实沟通，在满足规格型号的前提下，尽量选择符合生产运行所需且质量优质的材料。四、采购性价比最优的产品等方面开展工作，针对公司物资计划及生产情况，考察2-3家五金材料供应商，提高工作效率，保障生产正常运行。实施措施：1、实地考察锦界供应五金材料的供应商，评估供应商所供材料的质量，质优价廉的购买材料，减少采购成本，提高采购效率，最大化的提高企业利润。2、避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取 供应商的优惠政策，降

4、低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又 能有力的控制采购支出。五、提高部门工作员工的业务素质和责任感XX 年采供特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工 作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，进一步强化敬业精神， 增强责任意识，提高完成工作的标准。强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证 了对材料、设备有效的追踪。六、积极开展主题活动月。实施措施：1、对生产所需的备件及时统计，做好统一计划和统一采购，减少采购成本的支出。2、加强对采购材料质量的把关，了解采购材料的运行情况，确保材料供应的优越性。七、进一步加强对供应商的管

5、理实施措施： 本着对每一位来访的供应商真诚负责的态度，制定供应商信息表，对每一位来访的供 应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的 掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。2018 年化验室年度工作计划XX 年化验室年度工作计划】XX 年化验室全体工作人员齐心协力，围绕化验室工作，结合水质部的工作特质，不断提高 技术质量，较好地完成了化验室的各项工作任务。为切实提高检测水平和质量，使化验室 工作再上一个台阶。现将 XX 年度化验室工作计划如下：1、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检 查制度化，操作流程规范化，使科室的每

6、一项规章制度均能落到实处，贯穿到科室工作的 每一个环节。2、严格质量控制，提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝差错事故发生。认真做好各项检测工作，为生产提供准确、及时的检测数据。3、加强仪器设备管理，提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一 位工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对 出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样 既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。4、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的认识，牢固树立“安全第一 ”的思想。认真做好劳动防护用品的发放

7、工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安全生产与效益之间的关 系，以高度的责任心切实抓好安全生产具体规范的落实工作。5、加强政治和业务学习，积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展，不断提高业 务能力和专业技术水平。6、加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈，确实为生产部门提升产品质量做好服务工作，发挥好化验部门的质量监督作用。7、齐心协力，继续努力，加强专业知识的培训和学习，提高公司化验人员的个人工作能力 和综合素质XX 年将是崭新的一年，化验室二次装修将会结束，崭新的化验室将会投入使用，化验室全 体工作人员将愿为水质部的发展作出自己的努力和贡献。XX 年化验室年度工

8、作计划】在社区领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，围绕服务中心工作，结合科室 的工作特质，不断提高技术服务质量、保障技术服务安全、提高素质，较好地完成了科室 的各项工作任务 !在 XX 年化验室将会配合社区切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使 科室工作再上一个台阶 !XX 年度化验室工作计划如下：1、进一步树立优质服务意识，实行窗口微笑服务，使育龄群众从精神上感受到温暖，减轻 心理压力。2、加强实验室建设 完善内部管理 通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使每一项规章制度均能落到实处，贯穿到工作的每一个环节。3、严格质量控制，提高检验准确性严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作 。4、加强仪器设备管理，提高工作效率作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技 能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时 解决。保证本室各类仪器的正常运行