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文档简介
1、中途岛海战感想 孙子曰:“知己知彼,百战不殆” ,这句话深刻的揭示了指导战争的普遍 规律。中途岛海战就是这句话的有力证明。中途岛海战于 1942 年 6 月 4 日展开, 是第二次世界大战中的一场重要战役。 日本海军想借此机会将美国 太平洋舰队残余的军舰引到中途岛一举歼灭。 为达到目的, 日本海军几乎倾 巢而出,投入大半兵力。在此次战争中,日本和美国兵力差距悬殊,无论在 装备的数量上还是质量上, 日本都远胜于美国, 但是却是美国获得了绝对的 胜利,而日军损失惨重。这不禁引起了我们的疑问:美军究竟是凭借什么在 中途岛海战中以少胜多的呢? 日军在中途岛一战中的失败,主要归结为以下两点。 第一点为日
2、本作战计划的错误。 日本犯了分散兵力的错误。 日本的舰只 虽多,却被分为六只,导致不能相互支援。而美军则是集中了自己的力量, 使自己在总体上处于劣势的形势下, 争取了战场上的局部优势, 从而变被动 为主动,获得胜利。第二点即为日军在情报战中的失败。美国海军作战情报处约有 120 名 工作人员, 由罗彻福特少校领导。 这些情报人员夜以继日地在海军大院的地 下室里工作。日本联合舰队发出的密码电报, 90% 都被这些情报人员破译。 根据破译出来的情报和合理推断, 美军司令尼米兹制定了对应的战略, 利用 情报优势来弥补数量上的劣势, 集中力量挫败日本的先头进攻部队, 重创日 军。而对比之下,日军司令山
3、本五十六却作出了主观主义的战争指导,把作 战计划完全建立在一厢情愿的基础之上, 错误地估计美军仍一无所知, 日军 可以出其不意。 正是由于这样一种错误的估计, 日军在战前和海战过程中的 侦察做得很差,在关键时刻一直掌握不了准确情况。当南云发现美舰队后, 惊慌失措,做出错误的判断和处置,最终招致失败。一个指挥员只有了解敌我双方情况, 才能制定出正确的作战策略和计划, 争取战争的胜利。中途岛一战,美海军太平洋舰队司令尼米兹之所以能制定 对日军编队实施侧翼突击的正确作战部署,首先是由于美军采取了各种侦察手段,特别是美情报机构成功地破译了日本海军当时使用的主要密码,因而对日军的作战计划、 兵力部署集结
4、海域和攻击日期等都了如指掌,甚至连日军飞机在航空母舰上的起落情况都一清二楚,所以能在极为有利的情况下对日舰发起攻击。一场战争,如果一方了解了对方的作战计划和战略部署,那 战争的结果自然毫无悬念, 因为他对敌我双方都有着深入的了解,能够针对对方的作战计划制定最有利于自己的战略, 以己长击彼短,自然可以做到“运 筹于帷幄之中,决胜于千里之外。“了解自己,又了解对手,才能对战争做出最准确的判断,而错误的估量对手,一味的自己空想,根据自己的主观意 愿作出判断,脱离实际,导致的就只有失败。官渡之战,赤壁之战就是鲜明 的例子。在官渡之战中,曹操正是听从了袁绍前谋士许攸的良言,才使战争 的局势发生了巨大的逆
5、转,逐渐获得了胜利。“知己知彼,百战不殆。”这句金玉良言经历了千年的风风雨雨,不但 没有埋没在时间的长河里, 还在大大小小的无数次战争中得到了有力的印证, 它已经成为一个具有普遍意义的基本规律,在各个领域都得到了广泛的应用。政治斗争中,竞选的双方必定都有其优缺点。要赢得竞争对手,特别是在集 中争取选票的过程中, 必定要先了解自己的优势在哪里,这样才能在适当的时候加以表现。对于对手,要充分了解他的缺点,以进行有目的性的攻击, 或者制造机会让对手出错,以此得胜。商业竞争也是如此,企业之间竞争讲 究对实际情况进行详细、 准确、全面、深入的了解,以进行周密严谨的分析, 做出切合企业实际情况的战略和应对措施,以获得竞争的胜利。企业活动中,市场需要进行商业调查报告, 对消费者进行双方产品使用情
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