货物类供货方案

1、货物类供货方案1详细的供货方案1、详细的供货方案交货地点：采购人指定的地点交货时间：合同签订后5日内开始交货交货方式：产品到达指定的场所后经用户检验合格方可交货运输条件：专用货车安装时间：同交货时间一致2、投标货物的质量标准及验收方式说明：（1）产品到达用户指定地点后，由用户组织对设备进行验收。（2）验收标准：符合国家标准。（3）质量验收方式：按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收；按照企业产品说明书进行产品验收（4）数量验收方式：按合同要求及装箱清单、产品配臵清单与 产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证，使用手册 等全套技术资料。3、其他补充说明（1）产品合格证、装箱

2、清单、使用说明书等技术资料用透明塑 料袋封装后随箱放置。（2）批量产品入箱包装后，按钢制校用设备包装设计要求附录规定的层数极限，以一定基数分类堆码成垛，层间加衬垫物防止 压损。（3）码垛待发的批量产品置于通风阴凉、防潮避雨、不易污染 和有消防设备的场所存放，避免产品受损。（4）出厂发运时，如有受潮、松散和有严重污渍、破损的包 装件，重新更换包装。（5）出厂发运时，提前与有关运输部门取得联系，并对货车 厢体等装载运输工具进行清扫，不留污染源。2.详细的安装方案一、 我司为保证该项目安装顺利完工，严格按照 ISO-9001: 2008 国际质量管理体系的规定，根据公司质量手册和产品质量保证体 系，

3、采用先进的“5S”场管理体系，并成立安装工作项目部负责组织 实施。安装项目经理：杜宏福安装作业现场管理规定如下：1）遵守国家、军队法律法规相关规定，尊重项目所在地居民文化民 俗、宗教礼仪，自觉融洽各界社会关系。2）货物进入作业现场之前，主动接洽使用方负责人，对接施工所需 的物资，场所等配套事宜。3）货物进入施工现场时，做好作业现场已有成品保护，明确财务， 人身安全保障规定。4）文明施工，安全施工。施工过程中，减少噪音污染，做好影响他 人工作学习的防范工作。5）、制定详尽的安装施工工作计划，确保如期保质完工。二、在安装施工期间，为确保库内设施及资料的防盗、防火的要求，我公司对现场施工人员要求做到

4、以下几点:1）统一着装，佩戴公司标志，劳动保护齐全：2）设安全人员壹名，负责监督、检查施工人员纪律执行情况及进出 库登记：3）所有现场施工人员不准抽烟、喝酒、不准违反操作规程：4）当天施工完毕，及时清理现场，配合用户关好门、窗、照明及检 查相关安全措施：5）施工期间不能影响用户正常工作，尽量减少不必要的噪音：6）安装搬运时，地面铺设相应垫层（用纤维板），以免破坏地面与其 它设施：7）搬运时轻拿轻放，严禁野蛮作业：8）我方安装负责人每天向甲方工程负责人汇报安装进度及相关事宜。3组织方案（1）本项目组织机构如下图：为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、

5、实施后期三个阶段，每个阶段根据具 体任务分为多个环节，项目实施环节统计如下：实施中期设备到贷 及验收彼备到货，并在焉定的地点吏货、到货验收项目领导塑 商务小组设备到货，并在焉定的地肖吏货、到货验收项目环节任务内容简述任务执冇组实旅前期设备供费进行商务洽谈*确保项目中所有设華如期.安 全地到达用戶现场.商务组技术支持中组制定详细 实施方案抿据设汁方案，协助项目单&制订设备戏装实 施旳技术标准：根据项目单仕现状提供详细的单位井布环境 等分配方案;制定译细的进度计划：编剧实施方案、技术参数手册和设备安装手 册4技术支持小組 巫豈监控匏内部枝忒 培训相关栈术人员进行內部培训“技术支持小給 安袋实施外组实就环境 调杏检査，核实实施现场的环境。披术支捋小鲍 安装实施小织安装实施小组现场安装 调试实施小组迭行现场设备安装调试工作、现场培 训工作技术支持小组 安装寛施小坦设备初验实施小组完成安装凋试工作后，进行网络联 调，并依据测试计划对设备进行自测授术支持小组 安装实施小组设备试运 行设备初验通过后后试运行授术支持小组 安装实施小组竣工验恢根据验收方案对设-备进行验收。技耒支持小组 安装实施