人民医院固定资产管理研究x

1、人民医院固定资产管理研究1J县人民医院固定资产管理情况介绍1. 1J县人民医院固定资产价值统计分析截至2 0 18年12月31日J县人民医院固定资产原值2 7 4 5 8万元，占医院总资产的7 4. 8 7%,其中医疗设备的总价值 为1 4 5 9 1万元，占医院固定资产总额的5 3. 1 4 %,房屋、建 筑物等不动产价值1 1 8 7 6万元，占固定资产总额的4 3.2 5 %, 具体统计情况如表1o1 . 2 J县人民医院医疗设备价格、数量统计分析从表1可知，截至2 0 1 8年1 2月3 1日J县人民医院医疗设备总价值为1 4 5 9 1万元，占医院固定资产总额的5 3 .1 4 %,

2、是医院固定资产管理中的重点管理对象。因此，表2进一步总结了该 院医疗设备的统计情况。从表2可知，1 0万元以下的设备数量最多, 其在医院的遍布范围相应也较广，是医院固定资产管理中的难点。而 价值在4 0 0万元以上的设备数量较少只有6台，但其价值高，约占 了医院设备总价值的五分之一，是医院固定资产管理中的重点，应该投入相应的资金进行维护以保证其正常运转。价值在1 0万到4 0 0 万之间的固定资产数量适中，价值约占医院设备总价值的5 8%,也 是医院固定资产管理中的重点。2 J县人民医院固定资产管理中存在的问题J县人民医院是该县最大的医院，固定资产管理以财务部门管理为主，同时各使用部门辅助管理

3、医院固定资产。J县人民医院创立至 今己积累了大量的固定资产。但是，固定资产的实物和价值管理仍然 比较随机，管理水平不高。2 . 1固定资产会计核算方式上存在的问题2.1.1账而和实物存在差异J县人民医院账实差异主要表现 在两个方面：一是账面与实物的差异，资产的详细信息和核算不一致, 如购买日期、新旧的程度、信息上的规格和类型与账而上记载的不一 致。由此会导致资产的不正常流失进而将影响医院资产的安全性和完 整性。二是盘亏盘盈较多，即有账无物和有物无账的情况较多。2.1. 2固定资产资产核算不到位一是核算不够准确，该院对 应该单独核算的资产没有进行单独核算，比如中Y空调与电梯不属于 同一固定资产分

4、类，应当分开核算，但J县人民医院没有做到分开核 算。此外，还有一部分高值耗材与低值耐用品不属于固定资产的物品 被错误的认定为固定资产进行核算了。二是核算不够及时，在科室调 整等情况发生时该院未能及时的在核算系统更新相关信息，最终直接 导致了账实不符情况的发生。三是核算不够细化，一些医用设备用途 不同其核算的重点也不一样，以医用设备和科研用设备为例，医疗设 备以服务医疗产出为重点，科研设备以专利、科研成果等为主，其核 算方式应该按照其用途进行划分，但J县人民医院未能做到。2.1. 3核算方法不够科学对固定资产的会计核算J县人民医 院是根据历史成本法来的，并不计提折旧，因此虚增了净资产的价值, 造

5、成固定资产余额越来越大。除此以外，大多数更新换代快的高科技 设备，应加速折旧并计提资产减值准备，但该院没有进行相应的加速 折旧核算也没有计提相应的资产减值准备，因此造成了固定资产账面 价值不准。2. 2固定资产日常管理过程中存在的问题2. 2 . 1轻视固定资产管理，责任划分不明确在我国，医院固 定资产和医疗设备，大部分是通过政F的财政拨款和自主筹集资金购 入的。J县人民医院对外部资金的依赖性大，以至于医院领导购买固 定资产的积极性十分高，花费了大量心思争取政F的资金支持，但是 在固定资产购入后，医院却缺乏详细的管理。该院在固定资产管理过 程中责任划分不明确，财务部门仅负责办理资产入库手续，总

6、务部门 只负责购买相关物品和设备，使用科室账目也不齐全。并且医院工作 人员对固定资产的管理不够重视，有的设备虽然有专人负责，但缺乏 必要的保护，而有些设备则几乎没有负责人员。这些情况都很容易造 成固定资产的损坏，并且难以进一步追究责任，由此造成了固定资产 损坏的恶性循环。2. 2. 2固定资产的后续管理存在问题对固定资产的后续管理 主要在盘点和维护两个方而，具体表现在：第一，管理人员数量少且 不专业，因此在固定资产的盘点不及时并且数额也不准确。第二，医 院缺乏对固定资产保管和维护的统计记录和统计程序。该院对固定资 产的盘点和维护不足大大降低了医院对固定资产的管理效率，不利于 医院提升对固定资产

7、的管理质量。2. 2 . 3思想认识淡化，管理意识淡薄长期以来，J县人民医 院领导和财务人员对医院固定资产管理的重要性认识不足，存在重钱 轻物的思想，只关注固定资产的投资，不关心固定资产的核算管理， 固定资产会计处理不及时且没有相应的手续，固定资产报废损失制度 没有建立起来，导致固定资产管理困难不能从根本上得到解决，造成 固定资产账实不符与固定资产的损失。3 J县人民医院固定资产管理问题解决方案3. 1完善固定资产会计核算工作J县人民医院可以参考企业会计制度的规定，进行固定资产会计 核算。增设累计折旧，固定资产清理和固定资产减值准备等会计科目， 真实准确的反映医院固定资产的新旧程度、报废清理成

8、木和实际价值。3 . 2明确责任，实行固定资产分级分类管理由于医院固定资产的种类多，数量大且用途分散，因此对医院固 定资产管理不能只依靠财政部门，应该按照管理与使用相结合的原则, 使固定资产管理落实到每一个部门和使用单位。该院可以建立资产管 理使用责任制，进一步落实到个人，实行谁管谁负责的原则。同时， 可以建立资产管理的分级责任制，运用多级管理法对资产进行分类管 理。对医院固定资产可以按占用资金的程度和管理难度进行具体细致 的分类以便管理。3. 3加强信息化建设，建立良好的信息沟通系统J县人民医院应该加强信息化建设，具体措施包扌4大数据共享 平台的建立。同时，基于固定资产信息系统数据标准化，应

9、该尽可能 的做到其他系统信息资源的整合，实现数据共通共享。除了数据沟通 的信息化，医院工作人员之间的信息沟通也非常重要。J县人民医院 应利用现代信息技术，建立了固定资产动态信息管理平台，实现资产 从购买到处置的动态管理。在一个统一平台上开发资产动态管理信息 软件系统，连接各个部门，实现各部门资源共享和信息交流，使医院 固定资产信息一目了然，从而为医院对固定资产管理提供有效依据。3. 4提升管理人员的专业素质J县人民医院固定资产管理人员缺乏专业素质会降低该院在固 定资产管理过程中的质量和效率，不利于医院的可持续发展。面对这 种情况，J县人民医院应该采用一些措施来提升管理人员的素质。首 先，要不断提升管理人员的职业道德，让他们在日常工作中有意识地、 积极主动地投入到对固定资产的管理工作中。第二，J县人民医院应 该根据医院发展的需求提高固定资产管理人员的招聘门槛，从而提升 固定资产的管理水平。最后，要定期对固定资产管理人员进行培训并 考核评价其业务能力，通过培训和考核来不断提升管理人员的专业素 质，使其可以更好地完成固定资产管理工作。4结论固定资产管理是医院的一项基础性工作，也是医院管理工作中的 重点，