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1、后勤集团维修改造、装潢及零星工程项目实施流程图后勤集团基础设施维修项目申报表申请部门： XXXXXX项目负责人：中心主任项目名称XXXXXXX估算金额（元）XXX建筑年代和近期维修时间XXXXXXXXXXXXXXXXXXXo维修项目地点XXX经办人建议最佳维修时间中心经办人联系电话XXXXXXX集团分管领导意见:XXXXXXo负责人签字：副总经理XXXX年X月X日集团主管领导意见:XXXXXXo单位盖章负责人签字：总经理XXXX年X月X日分管校领导意见（5万元以上项目需校领导审批）：年 月曰校领导签字:注：提交本表时需附工程预算书（或项目估算书）和项目论证报告（5万元以上）。项目编号南京航空航

2、天大学修购项目项目名称： 项目负责人: 项目联系人: 联系电话: 电子信箱：申报单位（盖章）： 申报时间：项目名称概算金额项目地点需求时间项目属性1.房屋修缮2.基础设施改造3.设备购置（1.修缮改造项目：从申报项目的历史、社会影响、已投入使用时间和最近一次的修缮时间、结构或材质、建筑面积和需要修缮的面积、用途、使用率、现状、危害或不良影响等方面对项目实施必要性进行阐述;2.设备购置项目:（200字以上）设备更新项目：从申报项目的现时用途、对教学和实验的重要意义、购置日期、已投入使用时间、 现状、危害或不良影响等方面对项目实施必要性进行阐述;（200字以上）设备新购置项目：从申报项目的预计用途

3、、对教学和实验的重要意义等方面对项目实施必要性进行阐述。（200字以上）（1.修缮改造项目：分土建、装修、安装、其他四大类，主要包括天棚、地项 目 主 要 内 容面、墙壁、门窗、水暖电设施、消防系统等;2.设备购置项目：拟购置的主要设备名称、规格型号、数量等。（论述项目预期会产生的社会效益和经济效益。（200字以上）（详述项目管理制度，各时间段项目实施计划。）（1.从工期合理性，资金支持、人员调配等方面对项目实施可行性进行阐述;2.列举主要管理人员的姓名、年龄、职务、项目管理经验、业绩等。（项目实施存在的主要风险与不确定性分析；对风险的应对措施分析。维修项目支出预算明细表单位：万元资金来源预算

4、申请数（保留小数点后两位）合计申请拨款自筹资金其他资金明细支出预算金额（万元）合计购置项目支出预算明细表单位：万元项 目 支 出 预 算 及 测 算 依 据项 目 资 金 来 源项 目 支 出 明 细 预 算资金来源预算申请数（保留小数点后两位）合计申请拨款自筹资金其他资金设备名称规格型号数量单位单价总价合计：预 算 依 据 及 说 明（设备购置类项目：拟购置的全部设备名称、规格型号、数量、单位、总价 等。金额合计应与申报资金总额一致。）申报单位意见：负责人签字：单位盖章年 月曰归口管理部门意见:单位盖章负责人签字:年 月曰国有资产管理处意见:单位盖章负责人签字:年 月曰基建处意见及概算:单位盖章负责人签字:年 月曰学校修购项目论证小组意见:单位盖章年 月曰负责人签字:分管校领导审批意见（10万元以上项目需校领导审批）：校领导签字:注：1、申报书电子文档及相关图片发送到zckn ；2、维修项目申报