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文档简介

1、应急演练方案篇一: 综合预案演练方案信兴手袋(深圳)有限公司2013 综合应急预案演练方案一演 练目的1、评估企业应急准备状态,发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足; 2、评估企业重大事故 应急能力, 识别资 源需求,澄清相关 单位和人 员的应急职责,改善应急救援中的协调问题 ; 3、检验应 急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和 实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步培 训和提高 应急响应人员的业务素质和能力。 二演练类型、规模、响 应级别本次演 练类型为全面演 练,演练规模为全公司各部 门参演,响 应级别为 厂内一级响应(公司级响应)。三假 设目标和模拟事故及演 练时间科目

2、一:危 险化学品火灾爆炸事故应急案演练 假设目标:危化品中 间仓应急演练时间 2013/11/3下午 14:00 15:10模拟事故: 2013/11/3 下午 14 : 00 危险化学品中 间仓因危化品容器开口敞开,可防爆排风机故障未开启, 导致可燃气体集聚,后因 线路短路 导致火花,引 发危化品中 间仓发 生爆燃,附近一人受 伤,风向为北风,危化 仓位于公司南端,火灾无蔓延 趋势。科目二:生 产车间 火灾事故 应急演练 假设目标: A 栋一楼包装 组 模拟事故: 2011/11/3下午 14:40 15:10A 栋一楼包装 车间 因原料堆放 过高,长时间 接触护罩脱落的高温照明灯,引 发起

3、火, 车间人员进行扑救,无法控制火灾蔓延。四参与人 员构成及其 职责1、应急行动人员:董事 长、总经理、安全主任、管理部、生管部、品保部、制造部、开发部、保安部应急行动人员职责 :救助 伤员或被困人 员;保护公众安全健康; 获取并管理各 类应 急资源;与其他 应急响应人员协同应对重大事故或 紧急事件;按演 练程序进行演练。2、进程控制人 员:刘玉兵、何金华进程控制人 员职责 :确保 应急演练目标得到充分演示;确保演 练活动对于演习人员具有一定的挑 战性;保 证演习进度、解答演 习人员疑问和演练过程中出 现的问题;保证演练过程的安全。 3、评价人员:赵汇、李小 军评价人员职责 :观察演练人员的应

4、急行动,并记录其观察结果;在不干 扰演练人员工作的情况下, 协助控制人 员确保演 练按计划进行。4、模拟人员模拟伤员 / 目击者/ 发现险 情者:何建 模拟应急响应效果人 员:唐丰兵( 释放烟雾) 5、观摩人员( / ) 五演 练准备与演练过程(一)演 练准备:1、演练前 1 2 天,用广播通知全厂职工及企 业周边群众,以免引起不必要的恐慌2、公司 组织对评 价人员进行培训,让其熟悉企 业应急预案、演练方案和评价标准;3、培训所有参演人 员,熟悉并遵守演 练现场规则 ; 4、采 购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材; 5、演练前,策划人 员将通讯录发 放给控制人 员和评价人员;6、评价组准

5、备好摄像器材,以便 进行拍摄图片及摄像,做好 资料搜集和整理(二)演 练过程科目一:危 险化学品火灾爆炸事故应急案演练2013/11/3下午 14 : 00 危险化学品中 间仓因危化品容器开口敞开,可防爆排风机故障未开启, 导致可燃气体集聚,后因线路短路 导致火花,引 发危化品中 间仓发 生爆燃,附近一人受伤,火灾无蔓延 趋势, 14:00 事故发生后目 击者报告公司安全主任,安全主任(副总指挥)立即使用 对讲机召集各 应急救援小 组及义务消防队,并使用手机向总经 理(常务副总指挥)及董事 长(总指挥)报告。总指挥宣布启 动启动公司级应急响应,成立 应急指挥部 14 :03 各应急救援小 组及

6、义务消防队到达指 挥部, 14 : 03 总指挥发布命令: 消防抢险组负责 火灾现场事故的扑救、 处理;冷却着火点 邻近的危 险目标,看条件 转移危险物品。 应急疏散 组在各安全通道和安全出口 维持秩序,指 导并确保所属 责任区域员工能迅速有序安全地撤离; 检查是否有人 员被困(或滞留)在各自分管的区域并 实施救援; 维持疏散集合点的秩序,清点人数并向 应急指挥部汇报;确保安全通道、出口 畅通; 安全警戒 组负责 事故现场周边交通管制和疏 导,引导外部救援 单位车辆进入厂区,保障救援交通 顺畅,维持现场秩序; 负责警戒区域内重点目 标、重点部 门的安全保 卫;负责警戒区域的治安巡 查;疏散事故

7、地点无关人 员和车辆,禁止一切与救援无关的人 员进入警戒区域; 维持员工疏散集合地的治安秩序; 医疗救护组 立即组织在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点,负责临时 包扎、冲洗、人工呼吸等, 护送受伤人员至医院治 疗;与医院 协调,组织救护车辆 及医护人员、器材 进入指定地点;配合 专业医疗队伍对事发现场进行防化、防毒 处理。 后勤保障 组负责组织抢险抢 救物资的供应,组织车辆 运送抢险救援物 资和人员;将所需物资供应现场 ;负责应 急救援所用 车辆的调配; 通讯联络组 迅速联系应急组织机构各相关负责人,通知全厂 员工紧急疏散; 拨打“119”、 “110、” “120”等或相关政府 职能部

8、门知会情况, 请求支援。事故状 态时负责 各应急救援 队伍、应急救援指 挥部之间的通讯畅通。14 :04 伤员由医疗组经简单 包扎后使用担架抬往公司大门口等待 120 救护车辆 。 14: 06所有员工全部撤离到指定集合点集合,部 门负责 人清点人数,并向副 总指挥报告,副 总指挥向总指挥报告人员的疏散情况。14 :15 经消防抢险组 的全力抢救,危化品 仓库的大火被扑 灭。14 :16 事故消防水,通 过泵送入废水槽中,后勤保障人员进行现场清理。14 :20 总指挥宣布演 练结束,取消 对事故地点的安全管制。所有参加紧急疏散演 练的人员,由部 门主管或当班 负责人带领,保持 队形,进行疏散,

9、 结束后按照来 时的疏散路 线原路返回。科目二:生 产车间 火灾事故 应急演练2011/11/3下午 14:20A 栋一楼包装 车间因原料堆放 过高,长时间接触 护罩脱落的高温照明灯,引 发起火, 车间员 工发现险情后立即大声呼喊,车间主管闻讯赶来后立即 组织车间员工使用 灭火器及消防栓 试图灭 火,然而火 势凶猛并有蔓延的 趋势,一时间无法扑 灭,车间主管立即使用 对讲机报告安全主任事故情况,安全主任安全主任(副 总指挥)立即使用对讲机召集各 应急救援小 组及义务消防队,并使用手机向 总经理(常 务副总指挥)及董事长(总指挥)报告。总指挥宣布启动启动公司级应急响应,成立 应急指挥部。 14:

10、 23 各应急救援小 组及义务消防队到达指挥部 14 : 23 总指挥发布命令: 消防抢险组负责 火灾现场事故的扑救、 处理;冷却着火点 邻近的危 险目标,看条件 转移危险物品。 应急疏散 组在各安全通道和安全出口 维持秩序,指 导并确保所属 责任区域员工能迅速有序安全地撤离; 检查是否有人 员被困(或滞留)在各自分管的区域并 实施救援; 维持疏散集合点的秩序,清点人数并向 应急指挥部汇报;确保安全通道、出口 畅通; 安全警戒 组负责 事故现场周边交通管制和疏 导,引导外部救援 单位车辆进入厂区,保障救援交通 顺畅,维持现场秩序; 负责警戒区域内重点目 标、重点部 门的安全保 卫;负责警戒区域

11、的治安巡 查;疏散事故地点无关人 员和车辆,禁止一切与救援无关的人 员进入警戒区域; 维持员工疏散集合地的治安秩序; 医疗救护组 立即组织在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点,负责临时 包扎、冲洗、人工呼吸等, 护送受伤人员至医院治 疗;与医院 协调,组织救护车辆 及医护人员、器材 进入指定地点;配合 专业医疗队伍对事发现场进行防化、防毒 处理。 后勤保障 组负责组织抢险抢 救物资的供应,组织车辆 运送抢险救援物 资和人员;将所需物资供应现场 ;负责应 急救援所用 车辆的调配; 通讯联络组 迅速联系应急组织机构各相关负责人,通知全厂 员工紧急疏散; 拨打“119”、 “110、” “120

12、”等或相关政府 职能部门知会情况, 请求支援。事故状 态时负责 各应急救援 队伍、应急救援指 挥部之间的通讯畅通。14 : 26所有员工全部撤离到指定集合点集合,部门负责 人清点人数,并向副总指挥报告,副总指挥向总指挥报告人员的疏散情况。15 :00 经消防抢险组 的全力抢救,车间的大火被扑灭。15 :05 后勤保障人 员进行现场清理。15 :10 总指挥宣布演 练结束,取消 对事故地点的安全管制。所有参加紧急疏散演 练的人员,由部 门主管或当班 负责人带领,保持 队形,进行疏散, 结束后按照来 时的疏散路 线原路返回。篇二: 应急预案演练方案新建铁路云桂 线(云南段)一 标富宁隧道 2# 横

13、洞防洪、防汛 应急预案演练方案编制:复核:审批:中铁隧道集团有限公司云桂铁路云南段三分部 项目经理部二一三年五月六日目录一、演 练时间1二、演 练方针1三、演 练目的1四、演 练地点 . 2五、演 练项目及主要内容2( 一) 演练总体方案:2(二) 应急预案演练的原则2(三)主要演 练项目:3六、应急救援 组织机构图5七、演 练实施步骤5八、演 练人员基本要求7九、观摩人员7十、演 练结果的评价7附件 1:抢险组织 机构、 队伍、职责9附件 2:应急演练实施方案11附件 3:应急救援物 资储备表13附件 4:防洪防汛 应急响应程序图14防洪、防汛 应急预案演练方案根据我分部工程 实际、现阶段施

14、工现场边 界条件以及防洪、防汛措施落实和设备、设施配臵情况,按照 应急演练要求,我分部将于2013 年 5 月 6 日举行防洪、防汛 应急预案的桌面演练,于 2013 年 5 月 7 日举行防洪、防汛 应急预案的功能性演 练 。桌面演 练由三分部富宁出口架子 队主办,功能性演 练由分部主 办,邀请局项目部、一 标监理部和业主参加并作指导。为检验应 急预案的科学性、可操作性。一、演 练时间桌面演 练时间为 2013 年 5 月 6 日,功能性演 练时间为 2013 年 5 月 7 日。具体 时间由分部安质部确定。二、演 练方针以人为本,快速反 应,控制事 态,减少 损失。三、演 练目的1、检验应

15、 急预案的科学性、可操作性。2、在出 长时间 降雨或暴雨 发生洪灾 险情的紧急情况下,是否能 够迅速、高效、有序的安全撤离 险区员工,及时抢救受伤人员,做好防洪、防汛的防灾避灾和 抢险救灾应急工作。3、进一步提高 员工的安全防范意 识,应对防洪、防汛和其他突 发事件的应急反应能力,提高广大 员工的防灾避 险意识,一旦遇到洪灾 险情能迅速有序安全撤离避 让,最大限度地减 轻突发事件造成的 损失,维护广大职工的生命财产的安全。四、演 练地点富宁隧道 2# 横洞架子 队五、演 练项目及主要内容( 一) 演练总体方案:2# 横洞架子 队机加工厂在遇 长时间 降雨后由于降水量大,造成水流汇聚,大水 倾泻

16、加工 场地,并有可能 发生触电的紧急情况,及 时启动工区防洪、防汛事故应急救援预案,在监理、项目部、分部的 统一领导下,组织各救援小 组在最短的 时间内迅速展开救援行 动,及时疏散险区人员,开展受 伤人员抢救,进行险情应急处臵,迅速控制事 态,并按 规定程序完成上 报工作。(二) 应急预案演练的原则防洪、防汛 应急预案演练工作遵照:1、以人 为本、避让为主的原 则 。2、统一领导、分级负责 的原则 。3、反应迅速、措施果断的原则。4、部门配合、分工 协作的原 则 。(三)主要演 练项目:1、发生险情:接洞外 值班室人 员电话报 告: “由于 长时间连 降暴雨,机加工厂傍山 侧的排水系统水位上升

17、,漫 过排水沟, 夹杂淤泥倾泻到机加工厂,致使部分 电线、原材料、半成品侵泡水中,水位 还在上涨中,请求架子 队尽快组织救援 ”。2、启动报警系统:架子 队应急救援小 组接到救援 电话后,立即召开 紧急会议,经分析认为事态紧急,决定启 动防洪、防汛 应急救援预案,并上 报分部。分部应急指挥组长 要求立即防洪、防汛启 动应急预案,并 对架子队做出重要 应急救援指示,架子队应急小组长下达命令: 现场保卫组立即赶到 现场专职电 工立即切断机加工厂用 电,保障救援安全, 组织加工厂人员撤离,对现场进 行警戒, 维护现场 秩序。 医疗救护组立即联系富宁 县人民医院 120 急救中心,要求派一 辆 120

18、 急救车协助救援;现场救援担架、 应急药品箱等准 备妥当后,待命随 时准备救助伤员。 应急抢险组 立即赶到 现场准备水泵、排污管、应急电源、沙袋等开始救援,水工厂内的洪水,沙袋堆砌在排水沟 边缘,其他人 员负责 疏通排水沟。泵抽排加 监控量测组跟随应急抢险组 到现场对边 坡进行量测监控。 后勤保障 组在装载机停车场待命,随 时为其他工作 组提供后勤服 务 。 联络调 度小组对整个过程进行跟踪拍照,并及时传达应急救援情况 给分部联络调 度组。 分部应急指挥组长在接到 报告后,立即向局 项目部、公司上 报救援情况情况,如事 态得不到控制, 请求支援。同 时赶到现场,组织现场 救援工作。篇三: 应急

19、演练方案演 练 方 案一、演 练目的:为提高我公司 项目监理部现场处 理突发安全事故的 应急救援的能力,提高 项目部人 员的安全应急意识和快速 应急救援能力, 规范项目工程 应急管理能力, 检验预 案存在的 问题和不足,及 时、有效地 应对重大生 产事故,保 证职工生命安全,最大限度地减少 财产损 失、环境损害,确保工程建 设活动目标顺利推进。二、演 练的原则:(1) 以人为本,减少危害切实履行企业的主体责任,把保障 员工的生命 财产安全作 为首要任 务,最大程度地减少突发事件及其造成的人 员伤亡和危害。(2) 居安思危, 预防为主高度重 视安全工作,常抓不懈。 对安全隐患进行评估、治理, 坚

20、持预防与应急相结合,常态与非常 态相结合,做好 应对突发事件的各 项准备工作。(3) 统一领导、分级负责在项目应急领导小组统一领导下,充分 调动各部门、现场参建人 员的积极性、创造性。三、演 练前准备工作:1、演练活动前,根据事前 编制好的安全生 产事故应急预案演练方案,成立 应急救援指 挥小组,包括应医疗救护组、安全保 卫组、综合协调组 ,演练开始前,并向全体参演人 员传达,多次 组织相关人员学习应急救援知 识。2、根据高 处坠落应急预案演练活动计划:1、准备抢救物资:包括救援 车一辆、担架一副、医 务救助人 员 2 名,医药箱一只及急救药品若干、演 练道具与器材若干、安全警示 线 50 米

21、,警戒隔离 带、袖套(安全保 卫、救护、现场指挥等)。2、 制定演 练活动纪律: 所有参加演 练人员不得迟到、早退,不得无故缺席。 所有参演人 员必须服从统一的指挥,自觉协同工作。 演练时必须严肃认 真踏实工作, 处理好每一个 细节。 在演练过程中,演 练人员不得互相打 闹,开玩笑,不得脱 岗,离岗。四、演 练时间2016 年 4 月 28 日 9:00-11:00五、演 练及观摩地点*六、演 练科目高处坠落七、参加演 练现场 主要人 员*八、事故 发生应急响应过程一名工人不慎从高处坠落,头部、腿部受 伤,昏迷;(1)事故 现场专业监 理 * 发现坠 落发生,立即采用移 动通讯工具向项目监理部主任* 拔打救援 电话,简要报告事故情况(事故 发生地点、人 员伤亡情况)。并就近 组织现场 人员应急救护,疏导交通,保 护现场,引导救护车辆进 入事故 现场。( 2)项目监理部主任接到 报告电话后,立即向 现场指挥报告事故情况。( 3)现场指挥接到报告后,立即启 动事故应急救援 预案。通知各救援小 组立即赶赴事故现场,开展救援工作,同 时拨 120 ,急救中心 请求救援,按照 现行法规规定的事故 报告程序,在 规定时间报 至业主单位及上级相关部门。(4)各应急小组人员按分工的 职责迅速各就各位。1 医疗救护组赶赴

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