如何设计股权激励个量分配方式_第1页
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文档简介

1、如何设计股权激励个量分配方式股权激励的核心要素主要包括定人、 定量、定价等,其中确定激励对象个人 分配数量非常重要,也比较难,如果考虑不周全就难以保证股权激励的公平性, 就难以发挥股权激励的作用,对此我们在股权激励项目中做了些探索。一、分层级确定激励总量企业中各层级岗位的重要性和价值贡献度是不一样的,因此必须根据公司特 点对激励对象所任职岗位进行分类分层级,然后初步确定各层级的预期激励水 平,从而大致确定该层级应分配的激励总量。二、根据各层级的特点设计不同的分配公式在股权激励项目中,为保证激励对象个量分配的合理性, 我们针对各岗位层 级的特点分别设计了以下分配公式:1、高管个量分配方式个人激励

2、额度=本岗位层级激励总量X个人分配系数十总分配系数个人分配系数二司龄系数x 40% +工资系数X 60%总分配系数二刀个人分配系数工资系数反映激励对象的相对工资水平,具体操作时先将某一水平的工资系数标准化为1,其余激励对象的工资系数做同比例调整司龄系数规定如下表:入职年数K Y 33Y 55Y1010W Y司龄系数11.11.251.52、高管中的营业部经理个量分配方式个人激励额度=营业部经理激励总量X营业部经理分配系数十总分配系数营业部经理分配系数二该营业部增长率换算系数*0.1+该营业部年度利润换算系数*0.7+该营业部年度目标利润指标增长率换算系数*0.2 总分配系数二刀营业部经理分配系

3、数 营业部增长率换算系数规定如下表:营业部利润增长率G20%20%c G50%50%c G100%100%c G增长率换算系数1234营业部年度利润换算系数规定如下表:营业部年度利润(百万)R00 R0.50.5 w R11w R22 R33 R44 w R55 w R66W R年度利润换算系数012345678营业部年度目标利润指标增长率换算系数规定如下表:年度目标利润增长率G40%40%W G70%70%W G100%100%W G150%150%W G200%200%W G增长率换算系数1234563、中层干部个量分配方式个人激励额度=本岗位层级激励总量x个人分配系数十总分配系数前台个人

4、分配系数=司龄系数x 40% +工资系数x 60%后台个人分配系数二(司龄系数x 40% + 工资系数x 60%) x岗位层级调整 系数岗位层级调整系数:总监助理级为 2.8,部门经理级为2,副经理级为1。总分配系数二刀个人分配系数4、基层员工个量分配方式重要岗位员工每人分配0.8万份,其他基层员工根据司龄实行定量分配,具体规定如下表:司龄1 w 丫55W Y1010w Y分配额度(单位:万份)0.50.60.7、将从上而下与从下而上两种方法相结合事实上,因为激励对象个性化因素多且复杂, 股权激励分配计算过程中实际 上是难以用一种方法来保证分配的合理性,因此必须将从上而下与从下而上两种 方法相

5、结合。1、先确定各层级总量,然后按照公式计算分配个量;2、第一次确定个量之后,由公司领导根据激励对象实际情况进行适当调整;3、根据调整情况,进行第二次测算,最终确定分配个量。招无定数,在设计股权激励分配方式时应根据企业实际情况和客户需求而灵活运用。爱情的美妙,就在于人的多情和心甘情愿,在甜蜜的热恋阶段,全身心的投入和付出都无怨无悔。男人深情缱绻地对女人说:我负责赚钱养家,你负责貌美如花。”那时那刻的话语,相信他是真心的,出自于肺腑之言。随着感情在烟火生活中的磨砺,渐渐淡化或者冷却,他对她越来越没有之前的殷勤,越来越没有之前的心甘情愿。工作的压力,生活的琐碎,让他感觉身边的女人为何不能自食其力,

6、为何像寄生虫一般依附着他,让他感到压抑和逃避。电视剧我的前半生里的罗子君就是最好的例子。貌美如花的她,嫁给深爱她的陈俊生,听了他的情话我负责赚钱养家,你负责貌美如花”之后,立刻辞掉工作,专心在家做一个少奶奶,养尊处优,每天把自己打扮的美美哒,只为了保持 貌美如花”给老公看。最后的结局不想而知,她的老公出轨了,理由是他太累了,他每天累死累活地工作,回家却跟罗子君没有共同语言,心里的苦闷无处安放,只能找一个灵魂知己。对于罗子君和陈俊生两个人的婚姻,不能说孰是孰非,最根本的症结在于这句情话我负责赚钱养家,你负责貌美如花两个人的婚姻在于共同成长,共同支持,而不是把自己的一生寄托在另一个人的身上。不管是女人,还是男人,独立的人格和独立的经济是必须的,只有自己独立了,你才能获得别人的尊重和爱护。好的婚姻,一定是三观相同,家境匹配的两个人在悠长的岁月里,一起经营,一起成长,相互陪伴,相互支持,才能携手走得更远,共度一生。如果在婚姻里一方在进步,而另一方在退步,

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