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文档简介
1、20XX年述职报告大全在20XX年度,南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了大量细致工作,取得了定成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见,20XX年我厂信访工作主要做到“五抓,五落实”,即“抓领导,落实信访工作责任机制;抓预警,落实不稳定因素排查机制;抓化解,落实矛盾基层调处机制;抓效能,落 实处理问题效率机制;抓规范,落实信访工作长效机制。”(一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,
2、机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导 干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、 了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要 议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要 领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力 形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。 全厂基层部门、车间严格按照实行信访稳定工作责任制的实施意见和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求,定期对不稳定因 素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排报”季度汇总制度。逢重大政治活动和
3、重要节日期间还要 做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因 素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则, 责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制要求和“分级负责,归 口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进 强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层 信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力, 力争把信访问题解决在基层、 解决在内部、解决在萌芽状态, 真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确 保一方平安。(四)抓效能,落实处理问题效率机制。加
4、强效能建设,做好信访工作关键要提高工作效率,加大对信访问题处理的力度。尤其对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按省信访条例规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教 育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗 症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。(五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策 水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加 强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问 题加强请示
5、汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法 制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工 作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。20XX年是科澳公司全面发展的一年。在科澳公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“三个代 表”重要思想为指导,深入贯彻XX大和XX届三中全会精神, 突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活 动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成 为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不 断改进工作作风,树立良好形象。2、
6、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进行。3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和落实信访工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层F访、问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规, 深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题, 通过以上方式,真正解决疑难信访问题。5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门, 落实到个人
7、, 并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结 合,与推动当前各项工作相结合。20XX年信访工作虽然做了不少工作,取得了一定的成绩,但还存在一些不容忽视的问题:是个别基层部门的领导对新形势下信访工作的重要性认识不足,信访工作责任制特别是“一把手”负责制还没 有真正落实到位。二是有的信访干部科学决策、依法行政水平不咼,对信访工作出现的新情况、新问题研究不深,拿不出行之有效的 治本措施,没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访 活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观 念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些 问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解
8、 决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局。1严格执行规章制度是提高护理质量,是确保医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职, 杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录(2)护理操作时要求三查七对 (3)坚持填写输液瓶签,一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备八种操作处置盘4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进
9、行考核,并根据护士长订出的适合科 室的年计划、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果, 要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工 作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周参加护士长例会,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的 整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。2、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在 95%以上,并对满 意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护 士
10、。3、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。4、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、夕、科知识,以提高专业知识。3、科室每周晨间提问 1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理5、坚持了护理业务查房:每月进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的 目的。1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒, 并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记 录。次性用品使用均能及时毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理中一湿扫。4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1 : 200 84消毒液)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1 : 200 84 消毒液)出院病人床单进行了终末消毒 (清理床头柜,并用消 毒液擦拭)。存在问题
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