太原关于成立肉类休闲食品公司可行性分析报告范文

1、泓域咨询 /太原关于成立肉类休闲食品公司可行性分析报告太原关于成立肉类休闲食品公司可行性分析报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资414.00万元，占xx集团有限公司45%股份；xxx有限责任公司出资506万元，占xx集团有限公司55%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资34516.23万元，其中：建设投资26454.44万元，占项目总投资的76.64%；建设期利息346.20万元，占项目总投资的1.00%；流动资金7715.59万元，占项目总投资的22.35%。项目正常运营每年营业收入75900.0

2、0万元，综合总成本费用56397.55万元，净利润14305.22万元，财务内部收益率34.26%，财务净现值30370.10万元，全部投资回收期4.46年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。在IP联名市场，不同的IP通过联名进行跨界合作，充分利用粉丝经济效应，提升产品关注度，带动消费人群增长。比如，洽洽瓜子与全职高手跨界合作的零食炒货，乐事与海贼王跨界合作的薯片礼盒，三只松鼠与旅行团乐队跨界合作的旅行零食礼包等。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息

3、8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8六、 项目概况11第二章 公司筹建方案14一、 公司经营宗旨14二、 公司的目标、主要职责14三、 公司组建方式15四、 公司管理体制15五、 部门职责及权限16六、 核心人员介绍20七、 财务会计制度21第三章 项目背景及必要性25一、 线上线下协同发展的新零售是大势所趋25二、 行业面临的挑战27三、 消费升级推动肉类休闲食品销售增长28四、 项目实施的必要性30第四章 市场预测31一、 行业的特点和发展趋势31二、 行业的特点和发展趋势33三、 行业面临的机遇36第五章 法人治理39一、 股东权利及义务

4、39二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第七章 项目环境保护54一、 编制依据54二、 环境影响合理性分析54三、 建设期大气环境影响分析54四、 建设期水环境影响分析57五、 建设期固体废弃物环境影响分析57六、 建设期声环境影响分析58七、 营运期环境影响58八、 环境管理分析60九、 结论及建议62第八章 项目选址可行性分析63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价72第九章 项目风险分析73一、 项目风险分析7

5、3二、 项目风险对策75第十章 经济收益分析77一、 基本假设及基础参数选取77二、 经济评价财务测算77三、 项目盈利能力分析81四、 财务生存能力分析84五、 偿债能力分析84六、 经济评价结论86第十一章 投资计划方案87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88三、 建设期利息92四、 流动资金94五、 项目总投资95六、 资金筹措与投资计划96第十二章 建设进度分析97一、 项目进度安排97二、 项目实施保障措施97第十三章 项目综合评价说明99第十四章 补充表格101第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本920万元三、

6、注册地址太原xxx四、 主要经营范围经营范围：从事肉类休闲食品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追

7、求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额13270.0310616.029952.529421.72负债总额6181.564945.254636.174388.91

8、股东权益合计7088.475670.785316.355032.81表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入47347.6537878.1235510.7433616.83营业利润8054.686443.746041.015718.82利润总额6636.195308.954977.144711.69净利润4977.143882.173583.543384.46归属于母公司所有者的净利润4977.143882.173583.543384.46（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承

9、以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年1

10、2月31日资产总额13270.0310616.029952.529421.72负债总额6181.564945.254636.174388.91股东权益合计7088.475670.785316.355032.81表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入47347.6537878.1235510.7433616.83营业利润8054.686443.746041.015718.82利润总额6636.195308.954977.144711.69净利润4977.143882.173583.543384.46归属于母公司所有者的净利润4977.14388

11、2.173583.543384.46六、 项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立肉类休闲食品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由在旅游场景，随着国民收入的增长，旅游产业发展迅速，旅游消费覆盖旅游目的地的“衣、食、住、行、购、娱”等方面。其中，“食当地特色、购当地特产”已成为游客旅行中的必要行为。具备地方特色的休闲食品成为旅游消费者可选的消费品之一。我市发展仍处于大有可为的重要战略机遇期，同时也面临诸多矛盾和严峻挑战。必须深刻领会、准确把握对当前形势的分析判断，继续保持“三个高压态势”，创造更优发展环境；必须坚持把发展作为第一要务，主动适应经济发展新常态，积极转方式、调

12、结构，实施创新驱动，努力保持经济平稳较快健康发展；必须坚持目标导向和问题导向相结合，着力解决经济社会发展中的短板和突出问题，不断厚植发展优势，实现各项目标任务。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约74.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产5000吨肉类休闲食品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积98684.01，其中：生产工程66682.91，仓储工程17254.31，行政办公及生活服务设施8983.70，公共工程5763.09。（六）项目投资根据谨慎财务

13、估算，项目总投资34516.23万元，其中：建设投资26454.44万元，占项目总投资的76.64%；建设期利息346.20万元，占项目总投资的1.00%；流动资金7715.59万元，占项目总投资的22.35%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：75900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：56397.55万元。3、净利润（NP）：14305.22万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.46年。5、财务内部收益率：34.26%。6、财务净现值：30370.10万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较

14、先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场

15、，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、肉类休闲食品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股

16、东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资414.00万元，占xx集团有限公司45%股份；xxx有限责任公司出资506万元，占xx集团有限公司55%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常

17、、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职

18、责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负

19、责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证

20、。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划

21、和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划

22、，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、戴xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、熊xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年

23、8月至今任公司独立董事。3、姚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、张xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、闫xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。

24、6、曾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、崔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、叶xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职

25、于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。

26、公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后

27、2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当

28、年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目背景及必要性一、

29、线上线下协同发展的新零售是大势所趋1、互联网普及与提升推动中国休闲食品电商市场发展近年来，随着我国信息基础设施建设不断完善、互联网及移动互联网普及率逐渐提高、网民规模持续提升，网络消费市场快速发展。根据第45次中国互联网络发展状况统计报告，截至2020年3月，我国网民规模为9.04亿，互联网普及率达64.5%。同期，我国网络购物用户规模达7.10亿，较2018年底增长16.4%，占网民整体的78.6%。休闲食品作为居民日常消费品类之一，随着网络消费市场的崛起，经历了由传统销售渠道向现代销售渠道的转变。据统计及预测，2010年至2020年，中国休闲食品电商渠道销售额占行业整体销售额比重预估从5.

30、1%上升至12.6%。随着中国休闲食品电商渠道渗透率地不断走高，中国休闲食品电商市场销售额亦不断增长。2019年，中国休闲食品电商销售额达766.7亿元。2020年，中国休闲食品电商销售额预估达964亿元，预估较2019年增长25.7%。2、线上线下全渠道融合趋势明显从销售渠道分布结构来看，中国休闲食品行业的销售渠道呈现出多元化和融合化的特点，全渠道融合的趋势日益明显。线上渠道便捷的消费方式能够提供不受时间和空间限制、更加便捷的购买体验，扩大了消费者的品类可选范围，流量聚集效应明显，但难以满足消费者“即买即食”、“亲身体验”等消费体验需求。线下渠道在引客流量方面受到门店所在位置的时空限制，因此

31、客流量显著低于网络零售渠道；但在体验感方面，线下渠道可以提供给消费者更加直接的产品展示与销售服务，体验感优于线上渠道。因此，线上线下融合的全渠道扩张是休闲食品企业营销渠道构建的方法之一。一方面，重视线下渠道的休闲食品企业将通过与第三方电商平台合作或者搭建自主电商平台，来扩大对线上消费者的影响力；另一方面，休闲食品电商企业也开始逐渐布局线下业务，通过线下实体店进一步贴近消费者，在重塑品牌的同时全方位了解消费者需求。3、社交电商、直播电商成为网络消费增长的新动能作为网络消费模式创新，社交电商和直播电商有效满足了消费者的多元需求，成为了网络消费重要支撑。社交电商增长势头迅猛，已发展成为网络消费的新生

32、力量。据45次中国互联网络发展状况统计报告统计，2019年社交电商交易额同比增长超过60%，远高于全国网络零售整体增速。社交电商借助社交媒体或互动网络媒体，通过分享、内容制作、分销等方式，实现了对传统电商模式的迭代创新。直播电商不断拓展网络消费空间。截至2020年3月，电商直播用户规模达2.65亿，占网购用户的37.2%，占直播用户的47.3%。直播电商通过场景营销、实时互动的方式激活用户感性消费，提升购买转化率和用户体验。根据艾媒数据，2019年，直播电商市场规模增速高达226%，为4,338亿，但仅为网上零售规模的4.1%，整体电商规模的1.1%，目前渗透率较低，增长空间大。二、 行业面临

33、的挑战1、禽畜疫情等特殊事件存在，对业内企业生产经营产生潜在风险肉类休闲食品的主要生产原材料是猪肉、牛肉、禽类肉等原料肉。近年来，如禽流感、猪瘟、疯牛病等禽畜瘟疫时有发生，影响消费者对肉类休闲食品的消费预期。此外，禽畜疫情的影响会使得肉类休闲食品产业链内产生连锁反应，阶段时间内原料肉的质量、数量的水平波动将影响业内厂商产品的生产销售。2、食品生产企业规范程度有待加强，小作坊式生产存在食品安全风险小作坊在肉类休闲食品生产企业中占有一定比重。食品生产加工小作坊普遍存在生产技术较为落后、生产环境卫生条件较差、质量卫生控制能力薄弱、无法对生产链条中的食品安全关键节点进行控制等问题，多给人留下“散、乱、

34、差”的印象，成为食品安全的高风险区。一旦发生食品安全事件，对休闲食品行业的其他企业在消费者心中的形象也将产生连带的负面影响，不利于行业秩序的规范，有碍行业创新与良性发展。三、 消费升级推动肉类休闲食品销售增长1、消费升级推动肉制品需求持续释放随着我国居民收入水平和整体消费能力的不断提升，消费者的食品消费观念已不局限于满足温饱需求，而对营养价值高、食用便利、安全卫生的肉制品的需求亦愈来愈大。据统计，2017年至2019年，我国全国肉制品销量从1,600万吨增长至1,775万吨，年复合增长率5%，市场需求量稳中有升。2、肉类休闲食品市场分散且增长迅速随着消费升级步伐加快，以及新兴零售渠道的快速兴起

35、，休闲食品行业正处于发展的快车道，呈现出“行业增长快、需求区域广、产品类别多”等特点，使得目前休闲食品行业仍未有明确的市场数据统一口径。按照目前国民经济统计分类标准，休闲食品不在国家统计分类的范畴内，没有严格的统计数据表述行业状况。根据彭博数据，休闲食品主要分为烘焙糕点、糖果巧克力、坚果炒货、休闲卤制品、膨化食品、饼干、其他七大类别。其中，2018年休闲卤制品与其它的市场规模为2,060亿元，占休闲食品行业总体规模为20%。肉类休闲食品主要包括卤制品、肉干、肉肠、肉脯、肉松、肉丸等。目前，由于中国休闲食品行业起步较晚、肉类休闲食品市场较为分散、肉类休闲食品品类较多等原因，休闲食品行业暂未有肉类

36、休闲食品这一单独分类，仅对市场份额较大的休闲卤制品进行划分，其他肉类休闲食品均归至其他进行统计。（1）肉类休闲食品处于行业红利期，增速较快休闲食品是消费者一日三餐外零星消费的食品，叠加社交、娱乐、休闲等多重属性，故其行业发展与国民经济水平发展息息相关，不同的经济发展阶段，所对应的主流休闲食品消费亦有所不同。主流休闲食品消费品类大致呈现“品类单一化到多元化”、“消费能力从低到高”的消费趋势。随着居民收入水平稳步增长，互联网和物流、包装、冷链技术日趋完善及工业水平日渐升高，肉类休闲食品市场将逐步扩大。以休闲卤制品的增速来类比，从中商产业研究院数据来看，2020年休闲卤制品预估市场规模为1,235亿

37、元，2010年至2015年复合增速达22.4%，而2015年至2020年复合增速预计可达24.1%。（2）肉类休闲食品品类丰富，市场集中度较低肉类休闲食品由于涉及的原材料、加工工艺、食用方式较多，故细分品类众多。此外，地方消费者口味不同致使区域饮食文化壁垒明显，故肉类休闲食品整体市场集中度较为分散。以休闲卤制品细分行业为例，根据Frost&Sulliva数据，2018年业务体量较大的绝味食品、周黑鸭、紫燕百味鸡、煌上煌、久久丫等行业巨头市场占有率合计约为21%，其他79%被其他企业瓜分，行业格局分散。随着技术进步与规模的提升，预计未来肉类休闲食品企业将逐渐打破区域饮食文化壁垒，研发出更多品类的

38、产品，从而促使行业集中度提升使肉类休闲食品正式成为一个大分类。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 行业的特点和发展趋势1、居民收入水平持续提高，带动休闲食品消费增长近年来，我国居民收入水平和整体消费能力随着经济稳定发展呈快速增长态势。根据国家统计局数据，2013至2019年，我国居民人均可支配收入从1.83

39、万元增长至3.07万元，年均复合增长率达6.7%。而居民收入水平的增长为我国整体消费能力的增强提供了有利的环境，居民人均消费支出亦由2013年的1.32万元增长至2019年的2.16万元，年均复合增长率为6.3%。随着居民可支配收入的增长及消费观念的转变，健康安全、方便快捷的休闲食品受到青睐，休闲食品行业呈现出上升发展的态势。据统计，2013年至2018年，我国休闲食品行业市场规模从5,890亿元增长至10,297亿元，年复合增长率达11.82%。预计2020年可达12,984亿元。2、产业未来向健康化、便利化和深入更多消费场景演变（1）休闲食品健康化随着收入水平与消费能力的提升，消费者对食品

40、的品质关注度进一步提高。在休闲食品行业，以“健康零食”为代表的新兴消费概念受到追捧，天然、无糖、无添加、零脂肪、零卡路里、膳食纤维成为休闲食品的热门标签。消费者对休闲食品的关注点从种类、数量、口味逐渐转向了绿色、营养和均衡。为此，国内休闲食品品牌商纷纷加大新产品的开发及营销传播，将产品质量内涵从口味、口感等维度扩展到健康、新鲜等维度。（2）休闲食品便利化便携式休闲食品具备即食性强、便于携带、包装精致的特点，更为符合现代年轻消费群体的消费习惯。比如“一日型”坚果营养搭配均衡，携带方便且随时即食，深受消费者喜爱，近年来销量逐年上升，根据CBNData数据，“一日型”坚果2018年已经占据了近四分之

41、一的坚果市场。（3）消费场景多元化休闲食品的消费场景日趋多元化，除了家庭、办公室的日常娱乐消遣场景外，逐步渗透至代餐市场、旅游市场、IP周边市场、特殊人群市场等。在代餐场景，快节奏的工作生活与全民健身的浪潮，使得营养健康均衡、食用便捷的代餐产品不断兴起。据CBNData统计，2019年4月至2020年3月，线上代餐市场消费金额及消费人数均突破50%，已成为休闲食品行业的重要领域之一。在旅游场景，随着国民收入的增长，旅游产业发展迅速，旅游消费覆盖旅游目的地的“衣、食、住、行、购、娱”等方面。其中，“食当地特色、购当地特产”已成为游客旅行中的必要行为。具备地方特色的休闲食品成为旅游消费者可选的消费

42、品之一。在IP联名市场，不同的IP通过联名进行跨界合作，充分利用粉丝经济效应，提升产品关注度，带动消费人群增长。比如，洽洽瓜子与全职高手跨界合作的零食炒货，乐事与海贼王跨界合作的薯片礼盒，三只松鼠与旅行团乐队跨界合作的旅行零食礼包等。在特色消费品场景，随着网络电商的兴起，具有地方特色的传统休闲食品能够通过网络渠道快速渗透到全国乃至全球各地。除传统的网络购物渠道外，社交电商、拼购平台、网络直播、小视频等网络新零售模式，为地方特色休闲食品的传播提供了更多的途径。二、 行业的特点和发展趋势1、居民收入水平持续提高，带动休闲食品消费增长近年来，我国居民收入水平和整体消费能力随着经济稳定发展呈快速增长态

43、势。根据国家统计局数据，2013至2019年，我国居民人均可支配收入从1.83万元增长至3.07万元，年均复合增长率达6.7%。而居民收入水平的增长为我国整体消费能力的增强提供了有利的环境，居民人均消费支出亦由2013年的1.32万元增长至2019年的2.16万元，年均复合增长率为6.3%。随着居民可支配收入的增长及消费观念的转变，健康安全、方便快捷的休闲食品受到青睐，休闲食品行业呈现出上升发展的态势。据统计，2013年至2018年，我国休闲食品行业市场规模从5,890亿元增长至10,297亿元，年复合增长率达11.82%。预计2020年可达12,984亿元。2、产业未来向健康化、便利化和深入

44、更多消费场景演变（1）休闲食品健康化随着收入水平与消费能力的提升，消费者对食品的品质关注度进一步提高。在休闲食品行业，以“健康零食”为代表的新兴消费概念受到追捧，天然、无糖、无添加、零脂肪、零卡路里、膳食纤维成为休闲食品的热门标签。消费者对休闲食品的关注点从种类、数量、口味逐渐转向了绿色、营养和均衡。为此，国内休闲食品品牌商纷纷加大新产品的开发及营销传播，将产品质量内涵从口味、口感等维度扩展到健康、新鲜等维度。（2）休闲食品便利化便携式休闲食品具备即食性强、便于携带、包装精致的特点，更为符合现代年轻消费群体的消费习惯。比如“一日型”坚果营养搭配均衡，携带方便且随时即食，深受消费者喜爱，近年来销

45、量逐年上升，根据CBNData数据，“一日型”坚果2018年已经占据了近四分之一的坚果市场。（3）消费场景多元化休闲食品的消费场景日趋多元化，除了家庭、办公室的日常娱乐消遣场景外，逐步渗透至代餐市场、旅游市场、IP周边市场、特殊人群市场等。在代餐场景，快节奏的工作生活与全民健身的浪潮，使得营养健康均衡、食用便捷的代餐产品不断兴起。据CBNData统计，2019年4月至2020年3月，线上代餐市场消费金额及消费人数均突破50%，已成为休闲食品行业的重要领域之一。在旅游场景，随着国民收入的增长，旅游产业发展迅速，旅游消费覆盖旅游目的地的“衣、食、住、行、购、娱”等方面。其中，“食当地特色、购当地特

46、产”已成为游客旅行中的必要行为。具备地方特色的休闲食品成为旅游消费者可选的消费品之一。在IP联名市场，不同的IP通过联名进行跨界合作，充分利用粉丝经济效应，提升产品关注度，带动消费人群增长。比如，洽洽瓜子与全职高手跨界合作的零食炒货，乐事与海贼王跨界合作的薯片礼盒，三只松鼠与旅行团乐队跨界合作的旅行零食礼包等。在特色消费品场景，随着网络电商的兴起，具有地方特色的传统休闲食品能够通过网络渠道快速渗透到全国乃至全球各地。除传统的网络购物渠道外，社交电商、拼购平台、网络直播、小视频等网络新零售模式，为地方特色休闲食品的传播提供了更多的途径。三、 行业面临的机遇1、产业政策与法律法规构建良好的发展环境

47、食品质量安全已经成为了消费者和相关政府部门高度重视的重点问题。国家陆续出台了多项重要政策，在旨在促进优质食品企业健康发展，严控食品质量安全，打击行业生产乱象。2017年，国家发展改革委和工业和信息化部联合推出关于促进食品工业健康发展的指导意见，要求加快食品行业发展，推动食品工业转型升级，满足城乡居民安全、多样、健康、营养、方便的食品消费需求，促进农业增效、农民增收、农村发展，培育形成经济发展新动能。2018年，十三届全国人大常委会第七次会议修订通过了中华人民共和国食品安全法，法规主要内容包括建立食品安全行业标准、食品安全追溯机制、食品安全自查体系等。2019年，国务院发布关于深化改革加强食品安

48、全工作的意见，指出必须深化改革创新，进一步加强食品安全工作，确保人民群众“舌尖上的安全”。在国家政策与行业标准的正确引导下，行业正逐步构筑良好的环境。2、居民购买力提升带来广阔的市场空间城镇化进程的加快与人均可支配收入的提高有效带动了休闲食品消费需求的不断增长。根据国家统计局数据，2013至2019年我国居民人均可支配收入从1.83万元增长至3.07万元，年均复合增长率达6.7%；而根据Frost&Sullivan的统计数据2013年至2018年，我国休闲食品行业市场规模从5,890亿元增长至10,297亿元，年复合增长率达11.82%。同时，工作与生活方式的转变使越来越多消费者关注食品的营养

49、和健康属性，也使休闲食品产生了更多的消费场景。消费者逐步寻求更健康的蛋白质来源，如美国知名人造肉公司BeyondMeat推出的首款在肉食区域售卖的素食汉堡，深受消费者喜爱。除消遣外，具备“代餐”功能的休闲食品正逐步发展，休闲食品在满足消费者娱乐休闲需要的同时，正不断扩大消费场景，以吸引不同消费人群。休闲食品与正餐、主食的边界不再泾渭分明。3、互联网普及与提升和现代物流体系日益完善近年来，随着我国信息基础设施建设不断完善、互联网及移动互联网普及率逐渐提高、网民规模持续提升，网络消费市场快速发展。截至2020年3月，我国网民规模为9.04亿，互联网普及率达64.5%。同期，根据第45次中国互联网络

50、发展状况统计报告，我国网络购物用户规模达7.10亿，较2018年底增长16.4%，占网民整体的78.6%。与此同时，我国物流行业发展迅速，物流企业网络覆盖广度和深度不断延伸、物流配送速度逐步提升，使商品配送效率大幅提高。根据国家邮政局2019年发布的2019年中国快递发展指数报告显示，2019年全国快递企业日均快件处理量超1.7亿件，同比增长25.3%；全国快递业务量累计完成635.2亿件，同比增长25.3%，增量规模连续两年超过100亿件。报告预计2020年快递业务量将超740亿件，快递业务收入将超8,690亿元。在全国物流配送体系日益完善及物流配送成本将大幅降低的背景下，休闲食品行业的发展

51、将得到有力保障。互联网的普及与提升和现代物流体系的日益完善使休闲食品解决了休闲食品小批量和高频次的消费痛点，大大降低了销售成本与物流成本，同时提高了运输效率。这为行业内的优秀休闲食品企业提供进一步发展的契机，从而促使整体食品行业的健康良性发展。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券

52、存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股

53、东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益，不得利用其控制地位损害公

54、司和社会公众股股东的利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制，即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结，凡不能以现金清偿的，通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事，设董事长1名，由董事会选举产生。2、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）决定公司内部管理机构的设置；（7）根据董事

55、长的提名，聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（8）制订公司的基本管理制度；（9）制订本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事项；3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利，以及公司治理结构是否合理、有效等情况进行讨论、评估，并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件，由董事会拟定，股东大

56、会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律法规规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会或股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。7、董事会可以授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的其他职权，该授权需经由全体董事的二分之一以上同意，并以董事会决议的形式作出。董事会对董事长的授权内容应明确、具体。除非董事会对董事长的授权有明确期限或董事会再次授权，该授权至该董事会任期届满或董事长不能履行职责时应自动终止。董事长应及时将执行授权的情况向董事会汇报。8、公司副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务