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文档简介
1、六级:项目主办、行政助理。2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:A、核心岗档,(占总人数的15%左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技 术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能 妥善地处理工作中岀现的常见问题,工作踏实认真,能带领 一班人共同工作,完成工作任务。C、一般岗档,(占总人数的55%左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成 本职工作任务。3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的 标准比陕西社会平均工资标准普遍低左右、比西安社会平 均工
2、资标准普遍低%o请公司予以平衡。四、附则1、工龄工资执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。2、职称工资通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中 级职称每人每月增资元,高级职称每人每月增资 元计发工 资。3、岗位变动行政人员的提升和降职;岗位业绩考评后升岗和降 岗;新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对 其工资标准进行相应的变更。4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准 元, 试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜 劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否,请批示!* * * 公司关于调整工资的
3、请示范文2近期,物业公司增设z、z两个管理处,需增编扩招保洁员。但在招聘过程中,应聘者对 我司支付的月工资待遇感觉偏低,难以招聘到合适的保洁 员。而在职的保洁员也向我们反映,由于社会物价的上涨, 保洁员的工资待遇根据市场出现上浮,建议公司相应调整保 洁员的工资待遇。据调查,z区保洁员的平均工资待遇为: 600元/月;z区保洁员的平均工资待遇为:650元/月。为此, 为了建立有利公司可持续发展的员工薪酬体系,激励员工奋 发向上,物业公司建议如下:一、调整保洁员现有的工资待遇,在原有的工资基础上 上浮50元/月,即保洁员的试用期工资:600元/月;考核转 正后的工资待遇为:650元/月。二、从XX
4、X年一月一日起执行。妥否,请公司领导批示!关于调整工资的请示范文3公司领导:本着以人为本的管理理念,为充分调动机关广大新员工 的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员 工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工 现行工资标准进行调整。一、调整原因1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工 种),20种丄资标准。其中18种工资标准在lxxx-2xxx元之 间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、 住房公积金及个税)o将这20种工资标准与xx市xxxO年劳 动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一岗位 或相近岗位差距过大。2、根据xx
5、市统计局xxx 1年三月份颁布的xxxO年xx 市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算,全 年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资 比上年增长9. 9%;人均消费支出比上年实际增长15. 0%;城镇 居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社 会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及xx市 xxxO年月最低标准增幅23%o3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招 工困难,管理难度加大等多种因素。二、调整的原则1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;2、与同行业同岗位基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。三、调整建议1、建议新员工工资普涨300元/月。四、附则1、岗位变动人员的提升和降职;岗位业绩考核后升岗和降岗; 新进员工的转正。都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变 更,对其
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