易连网上超市配送物流中心运作模式

1、易连网上超市配送物流中心运作模式一.配送中心的概念，基本职能，作业流程及单据流程1、配送中心的概念：配送中心是易连网上超市根据公司发展规模、特点而成立，主要是根据网 店管理中心后台库存管理系统统一管理仓储中心和各分店库存情况，订货接收 供应商的批量送货，然后对商品储存，按各分店的商品进货要求进行配送，及 时有效的把订货商品送到顾客手里的流通机构。配送中心的目标是达到统一管理、统一进货、统一配送，最终实现标准化 物流配送体系。通过配送中心的成立，降低公司采购成本，加速商品流通，及 时处理顾客订单。为公司抢机赢利，为顾客创造更便利的服务打下坚实基础。2、配送的概念：易连网上超市建立了两支配送队伍，

2、一是在仓储中心根据各分店订单商品 组配与配送到各分店，二是各分店根据顾客订单商品组配与配送到订货顾客家 中。配送中心的工作将遵循如下三条原则： 配送是按分店、顾客的要求来组织商品组配与配送，增强服务意识是做 好配送工作的前提条件，要树立配送中心是为分店、顾客服务的观念。 配送是一种中转型送货，门店的需要，即是配送的目的，故配送是以门 店的需求为第一原则，如果不能及时配合各分店的需求，配送中心就失去了集 中配送的意义。 易连网上超市规定当天16点半之前顾客在网超订的商品当天送完。这就 要求配送中心及时有效的组织商品组配与配送，尽可能短的时间内把当天订货 送完。严格检查配送商品与订单一致与否，坚决

3、杜绝因送错商品发生退货现象。 确保配送主动性功能，即及时的了解各门店的订货需求，避免被动工作， 更好的完成配送中心的实际意义与功能3、配送中心的基本职能: 按网店管理中心订货单进货、收货。 储存保管，即配送商品在配送中心中转的储存工作。 配送，包括分拣、配送商品至运输单位。 退货、商品调剂。 装卸搬运。 送货上门，每天准时把订货商品送到顾客家中。4. 配送中心的作业流程： 接受厂商订单后，经核对无误，按公司收货手册程序收验货； 在验收商品的过程中，须清点商品的数量，查看生产日期和有效期、产 地、包装、品质； 验收完毕合格后，计算好验收数量，将验收单、送货单、订单交帐务人 员，办理入库手续； 配

4、送商品出库，首先应填写出库单。经配送主管签核后方可出货； 出货完毕后，须填写整车配送单，配送库须由运输单位签字确认，运输 车辆驶离配送中心，须由保安人员复核配送单与运输车辆实际装载商品种类、 数量后签字后方可放行； 配送商品由运输单位送抵目的店后，目的店验收无误后，须签字返回两 联，一联运输单位存，（运费结算凭据），一联返回配送中心存查； 拒收商品情形：a没有订单、单位和金额；b品名、单位、规格不符;c超出三分之一有效期（特殊情况可放宽至二分之一）；d破损、脏旧、别店退货；e不符合公司其他规定的； 不退商品情形：a没有网店管理中心主管、财务签署的；b没有厂编、货号、退货原因的；c资料错误的；d乱写、乱画、乱改的；e不符合公司其他规定的； 帐务人员须及时处理当日单据，避免积压单据。 网店管理中心根据各分店配送管辖区域，及时把订单下到各分店。分店 配送人员按订单组配商品，再次确认生产日期