班组长考试试题含答案

1、填空题选择题计25分计30分2、安全工作中不被别人伤害计20分判断题计25问答题总分:100分合格：80分2017年中沃实业集团班组长综合安全培训试题姓名：单位：分数：（本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题，满分为10 0分）一、填空（每空1分，计25分）。1、生产安排最重要的是依据 生产计划，日常管理中班组长应对 人员，设备，方法 ，材料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断3、6S中清洁的目的是 维持前面3S的内容。物品摆放凌乱中 整理 整顿_处理的内容。6S需要.全体员工 的参属于6S与。4、PDCA是个英文字母的的含义是 杳、 改善；检”分为自检 、计戈j 、 实

2、施5、“互检 、专检“三不伤害”的原则是 不伤害自己，不伤害别人，6、生产过程中常见的浪费，大体可分为 调机损耗浪费 待的浪费、搬运的浪费存的浪费、等加工过程中的浪费 、库动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题（计30分）。 单选题（每题2分，计8分）1、班组长每天上班的第一件事是（A）。A、去生产现场B对生产安排落实、进行工作交接 C、召开班前会2、影响产品质量的异常因素其特点是（A） 可以发现和消除B 、不值得消除难以消除C、生产工程所固有3、下列那一项不属于6S范畴内（C） 整理 B 、整顿C、节约素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序（B 、技术人际协调能力 见识A见识技术人际协调

3、能力 识C、人际协调能力技术D)见技术人际协调能力见识多选题（每题3分，计12分）ABC5、6S能给公司带来什么好处（A安全有保障 B 、提高工作效率 C、提高工作形象 增加工作负担 6、成功的6S需要全体员工的（ABDD快速行动A、不断改进 B 、关注细节C、漠不关心7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。确认包括的是(ABCDB、设备是否正常A、现场投入产品、材料是否正确C、工艺参数和作业标准是否明确 清楚卜记哪些属于异常情况(ABCDA、违章 B偏差C 、事故 D 三、判断题(每题2分，计20分)。员工绩效差D、作业员对生产数量是否违犯规定就是能 力 差班组长是企业生产管理者(X

4、)(X)(V)3、班组长在日常工作总，办事公正是一个最起码的前提 (V)4、生产线的盘点相当重要，而盘点时具体操作人员应当有现场员 工执行(X)5、在设备使用管理中，新购设别精度可以在使用前不需要校验(X)要职责，面对员工时要代表员工6、班组长的重7、 6S 中清扫即是指对各区域大扫除8 、电源插座不标示，没有任何安全隐患(X)(X)10、在 目 标管理 中9、灭火器前面可以放置堆积物品 ， 对 目 标值 定 的 约 高 越好 ， 约 有 挑 战性(X)四、问答题： (25 分)1、安排生产计划的步骤是什么？( 10 分)( 1)明确实施该项任务的目的与必要性； 分析该任务目前的状 态，尽可能

5、把任务量化。在分析现状的基础上，设定实施该项任务的目标。 确定完成此项任务的组织架构及执行的方法。 通过对具体案例的分析，促使参与的员工能够理解并积极( 2)( 3)( 4)参与。制订实施计划。( 5)2、召开班前会的目的。 (10 分)1 ，营造工作气氛上班刚开始，员工难免还停留在思想松弛，注意力不集中的自 由状态。班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心 理都快速的进入到工作的状态中，创造适度的工作紧张感。2，进行工作安排当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是 班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当 天的工作能够有序的进行去。3，员工的教育指导班前会是召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。昨天出 现的问题、今天要注意的事项，班组长都可以利用班前会与员工 进行教育和指导，持之以恒，不仅能提高员工的工作意识而且能 培养良好的工作风气。4，传递公司信息班前会还是上传下达的重要