燃气公司工程部财年述职报告

1、程部 2010 财年述职报告提纲：第一部分2010财年工程、生产工作汇报第二部分2011财年工程建设工作计划第三部分2011财年生产运营工作计划各位领导、同事们大家好 !随着公司的稳定发展 , 10 财年工程、生产运营部在公司各部门的支 持配合下，坚持以“安全管理为基础、制度落实为保障、技能培训为 提高、细化管理为创新”的思路来开展工程管理和生产运营管理工 作，外做协调，内抓管理，通过部门全体员工的共同努力，各项工作 都顺利的完成 ,现将上财年（部门成立以来） 的工作情况作如下总结。第一部分 2010 财年工作汇报）组建工程管理部、生产运营部公司根据经营发展规划，于20XX年11月组建了工程管

2、理部部、生产运营部。 负责本公司的工程建设管理和生产运营管理工作，进 步完善了公司的运营管理体系。工程部现设置了设计和预算岗位， 生产运营相关各岗位将根据公 司的建设发展而设立。我们在克服人员少， 缺乏工作经验的基础上， 对在建工程和待建 工程进行管理，通过实践，不断提高各项工作能力。二）建章立制为适应公司的发展， 我们根据集团统一的管理制度， 并结合项目 公司的实际情况，制定了平远中燃企业标准：公司工程管理制度 公司生产运营管理制度 公司突发事故应急预案并以此指导我们日常的工程管理和生产运营工作， 如优山美地的 工程施工现场管理和平城花园的工程设计。三）组织开展系统性的培训根据公司制定的培训

3、计划， 我们采取两种方式， 对新员工进行系 统性的培训工作。1 、组织新员工外派在岗强化培训。2、集中学习集团颁布各项规章制度及中燃集团企业标准。如：市场客服 100 问市场开发实战话术 100 问 新员工培训之天然气基础知识 燃气输配应知应会 200 题 工程设计管理制度 工程预决算管理制度众所周知， 安全生产是企业发展永恒的主题 。燃气企业的安全运 营直接关系到社会经济发展和人民群众的生命财产安全， 建立和健全 公司的安全管理体系和安全管理制度， 落实安全生产责任制， 加强安 全生产管理和员工的安全教育是一项非常重要的工作。为此我们进行了各项安全操作规程的培训和学习， 并对各类安全 事故案

4、例进行学习和讨论， 总结经验教训， 防止在今后的工作中发生 类似的错误，而给企业和社会及个人家庭造成重大伤害。为加强全员的安全生产意识， 我们组织员工认真学习安全生产知 识，并进行讨论，提高认识。安全管理规程 用户安全管理规程 燃气输配安全操作规程 中国燃气管道天然气安全使用常识 城市燃气管理条例四）项目建设前期的准备工作因多种原因，我们的建设项目尚未进入具体的实施阶段。如项目立项、设计、招投标、施工等。在公司的不懈努力下， 目前我们已经取得了 燃气经营特许授权 书，建设用地选址意见书 。下一步工作重点是多方协调， 重点攻关， 加快办理项目立项审批 手续（当务之急），首先在做好项目环评工作的同

5、时，办理国土预审、征地、规划报批等。2011 财年平远中燃工程投资建设计划和实施方案现已通过总部的初审，时间紧迫，任务艰巨，需公司全体员工团结协作， 加倍努力工作，才能完成任务，实现目标。即将投入使用的客服中心第二部分 2011 财年工程建设工作计划根据平远县城市天然气专项规划 和平远中燃市场开发工作计 划，本着“以市场为导向， 经济效益为中心的配套工程建设投资原则” 和“整体规划、分步实施、滚动发展”的建设方针 ，全面开展平远 中燃工程建设工作。1）本财年计划投资总额为 2084.7 万元，其中主体工程和配套工程投资 1333.1 万元。建设一座LNG储气站（安装两台50m3的储气罐），计划

6、投资700 万元，建设工期六个月；2）建设两个小区瓶组站，计划投资 100万元：经市场开发并已签约的平城花园居民小区为 3000 户，金色华府居民小区为 1140 户，暂时需建设临时瓶组站以供应两个小区的居民 用气。瓶组站用地为开发商暂借，将来必须拆除。3）城市市政中压管网的建设，主要是连接储气站到“优山美地、平城花园、金色华府、新田花园”等几个较大的居民小区。建成后的管网将覆盖整个主城区， 使城市燃气管网规模化， 为今 后的市场开发奠定基础。计划建设 10.8 公里，投资 310.5 万元4）根据市场开发计划和进度，财年计划安装居民用户 900户， 户内投资 51.7 万元；20XX年04月

7、安装150户，平城花园;20XX 年 05 月安装 240 户，含优山美地 100 户、平城花园 140 户;20XX 年 06月安装 240户，含优山美地 140户、平城花园 100 户;20XX年07月安装100户，优山美地;20XX年09月安装50户，金色华府;20XX年10月安装50户，含金色华府;20XX年11月安装60户，含金色华府和散户;20XX年12月安装10户散户;5）商业用户 2 户;20XX年12月商业用户安装1户（富港大酒店）;20XX年1月商业用户安装1户（林利酒店）。新颁布实施的广东省燃气管理条例规定，不再报批报建瓶组 站。我司已建的优山美地小区临时瓶组站， 计划建

8、设的平城花园、金 色华府两小区的临时瓶组站， 都是开发商暂时将后期建房用地临时借 用的，开发商将来要收回建房，必须拆除。在工程建设期间发生的其他各项费用 751.6 万元，预算如下：1）征地费、拆迁费：LNG储气站计划征地24亩，计480万元;主要用于储气站、瓶组站、中压管道、庭院小区的勘察设计费, 政府部门的规费，计 50 万元；3）破路、赔偿、恢复费（政府性费用） ：50万元;4）地震、安全、环保评估费：主要用于天然气利用工程项目的前期可研评审费及协调费、 项目 立项评审费及协调费，计 40万元;5）质检、材检费（包含无损检测） ：主要用于储气站、瓶组站、中压管道的各项检测和政府部门的 规

9、费，计 70万元;6）监理费; 21.6 万元;7）未列入的一事一报费用 （不含进度款及设备材料采购款 ） ：工 程报建时的协调费用， 省道沿线中压管道施工的协调费和补偿费; 道 路、河流穿越施工与相关部门的协调;随桥管道施工协调;建设储气站时与当地镇政府、村委会协调等，计 40万元。第三部分生产运营重点工作计划平远中燃生产运营部将根据总部和公司对 2011 财年的整体规划 和布置，加大对燃气安全的重视力度， 无论是工程施工建设还是生产 运营过程中， 安全工作都是我们这个行业的重点。 为完成总部和公司 下达的各项目标和任务，认真做好以下几方面工作。安全生产工作计划调度工作计划三）LNG储气站工

10、作计划四）计量工作计划五）调压设备管理工作计划安全生产工作计划平远中燃本着“安全第一、预防为主”的方针，实施“全员、全 方位、全过程、全天候”的安全生产管理，全面搞好安全工作。根据 2011 财年的市场开发计划和工程建设的进展情况，合理安排工程的 验收、对（接）口、置换和通气等工作，使各个环节紧密配合，提高 安全生产效率。全年安全工作实现无人员伤亡， 无爆炸， 无中毒、无责任事故的 发生，避免重大财产损失及安全事故的发生。1、坚持岗前培训和新员工的“三级教育”制度，经考试不合格 者不得录用。2、落实完善安全生产责任制，建立健全各岗位安全操作规程。层层签订安全责任状，对公司各部门进行安全考核工作

11、。3、坚持开展月检查，月例会制度，对发现的安全隐患按“三落 实”的原则，及时进行整改。4、完善应急抢险机制，加强抢险队员专业技能的培训工作，定 期开展演练，建立一支高素质的应急抢险队伍。二）调度工作计划根据 2011 财年 8.9 万立方的供气计划合理调度，做好以下几方 面工作：1、加强与上游供气单位的联系协调工作，保证足量、平稳供气。2、及时掌握各类用户的用气情况，合理安排供气计划，确保平 稳供气。3、收集、整理、分析各项用气量数据，及时准确报送日、周、 月、年度用气量报表，为公司领导的经营决策提供详实依据。4、坚持 24 小时的调度值班制度，及时处理各类燃气突发事故。若接警，公司的抢险队员可采取任何形式，以最快的速度赶赴现场， 处理险情。三）LNG储气站工作计划1、加强LNG储气站的安全管理工作，严格杜绝外来闲杂人等进 入储气站安全隔离区。2、加强对设备的维护保养工作，严格控制储气站的“跑、冒、 滴、漏”，设备完好率达到100%确保全年安全稳定供气四）计量工作计划1 、加强计量设备的管理， 严格按规定对计量设备进行维护保养。按期做好计量设备的校验、标定工作，确保计量准确可靠。2、做好与上游供气单位的气量交接工作，认真填报各种计量报