直营店薪资制度

1、店铺薪资制度目的为了促进各级员工的积极性和创造性，有效发挥其特长，同时规范公司及店铺的薪资和奖金管理，特制定本制度。使用范围：直营店二、薪资结构组成:薪资总额=基本薪资+津贴（职务津贴+餐贴+区域补贴）+业绩奖金+加班薪资+其他增减调整项实发工资=薪资总额-个人社保费-税额基本薪资、津贴均按工时比率发放， 比率=当月总工时/当月应出勤工时（比率最大 值为1）三、薪资核算（一） 督导薪资1、固定部分=基本薪资+电话补贴+交通费（区域根据公司标准，结合各方面情况，按照公司流程进行确定）2、业绩奖金部分:指标完成情况提成80% （含）以下80080% （不含）-90% （含）120090%（不含）一

2、100% （含）1500100% （不含）-110% （含）1800110% （不含）-120% （含）2100120% （不含）以上2500（二） 店铺员工薪资薪资说明：底薪：根据各地最低工资标准设定职务津贴：各地统一按照店长300元/月，副店长100元/月来执行（上海、北京除外）。餐贴：各地统一按照 150元/月执行（上海除外）。区域补贴：结合各地区最低工资标准，视各地实际状况进行设定。各地具体标准如下1、固定薪资部分城市职务底薪职务津贴餐贴区域补贴（含交通费、电话费）合计上海店长11205002804002300副店长11202002804002000店员112002804001800北

3、京店长960500150400（区域补贴200+加班补贴200）2010副店长960200150400（区域补贴200+加班补贴200）1710店员9600150400（区域补贴200+加班补贴200）1510南京店长9603001502001610副店长9601001502001410店员96001502001310杭州店长11003001501001650副店长11001001501001450店员110001501001350苏州店长9603001501001510副店长9601001501001310店员96001501001210扬州店长7903001501001340副店长7901

4、001501001140店员79001501001040无锡店长96030015001410副店长96010015001210店员960015001110武汉/沈 阳店长9003001501001450副店长9001001501001250店员90001501001150长春店长90030015001350副店长90010015001150店员900015001050福州店长8003001502001450副店长8001001502001250店员800015020011502、业绩奖金部分定义：A类店铺：年销售额150万（含）以上B类店铺：年销售额150万（不含）以下指标完成情况A类店铺员工

5、 提成比率B类店铺员工 提成比率60% （含）以下1.2%1.4%60% （不含）-80% （含）1.8 %2.0%80% （不含）-100%（含）2.0 %2.2%100%（不含）-120%（含）2.2 %2.6%120% （不含）以上2.6 %2.8%个人销售*店铺总 完成率提点*1.2倍店铺负责人特别说明商场举行大型活动期间，商品折扣低于5折，其间业绩奖金部分按8折计算导购个人业绩奖金=个人销售业绩*个人提成比率 活动期间业绩奖金=活动期间个人销售业绩*个人提成比率*0.8试用期导购以本人工号录入销售业绩，作为转正、晋升的依据；试用期间销售额直接计算个人业绩，不分摊给其他员工。具体计算示

6、例如下:人员指标业绩达成率提点奖金A（店长）2500030000（店铺总业绩达成 90%） 2%*1.2720B2500020000（个人完成80%） 1.8%360C2500025000（个人完成100%）2%500D2500015000（个人完成60%） 1.2%180合计10000090000店铺总完成率为 90%3、加班薪资：当月总工时超出当月应出勤工时，计为加班工时，加班工时包含国家法定假日加班及平时加班（注：每月加班工时不超过36小时）。总工时=当月应出勤工时+国家法定假日加班工时 +平时加班工时。国家法定假日加班薪资=加班工资基数*3。其他增减调整项： 用于调整薪资发放，如当月扣款、奖惩、补发均以此项做调整。个人社保费：公司为员工投缴保险中的个人缴纳部分金额。4、每月20日发放上月工资。四、薪资变动管理试用转正 试用期间工资=底薪*0.8，其他不变。导购试用期为1个月，转正后，工资自转正日开始按正式员工计算。1个月内不适合本工作，公司予以辞退，但工资正常发放。五、薪资异常处理办法倘员工本人察觉核发工资有误，应在薪资发放后三个工作日内报备，经